农产品上行问题解析
农产品上行是现在农业与互联网相结合的产物，电子商务发展到今天，大部分县域都有一定的基础。

不仅是农民，县长们也意识到要将当地丰富的农特产品卖出去，富民强县。

农村淘宝去年底还特意推出“年货节”，就是希望闯出一条新路子。

因此，县域电商的着力点之一，就是“农产品上行”，当地的综合服务商必须提供一个整体的上行解决方案，否则就是不称职、不达标。

农产品上行作为县域电商工作的重中之重，并不是一朝一夕能够完成的。

有些服务商为了承揽业务，在没有系统调研的前提下，盲目承诺县域政府做农产品上行，其结果是可想而知，最后一败涂地。

当前，电商环境正处于剧变过程中，移动互联网的崛起，社群经济也在刷新互联网，流量竞争空前激烈，有谁能够保证光靠自己几家网店，就能把县域农产品上行问题系统解决?网店成长需要时间，运营水平需要逐步提高，而农产品都具有很强的季节性、区域性。

从国内县域电商发展得比较的地方来看，都是有着群体性优势，即在当地龙头企业的引领下，更多人、更多机构参与销售，才能卖出规模、卖出影响力。

服务商能够起的作用，是引领与示范，绝不是“包销”，更不可能全面解决上行的问题。

通过互联网手段卖产品，尤其是单品，无法回避激烈的价格竞争，无法回避对手各种手段的“伤害”。

拿一些农产品举例，由于更多地方的红枣、苹果和核桃等品种陆续进入丰产期，可以预期这几个单品即将面临的惨烈价格战。

县域电商刚刚起步，大部分做网商的都是“小白”，他们本身的运营水平就有限，怎么可能面对得了?所以，单纯的卖产品，一定是很艰难的。

我们要鼓励更多的网商，要走向卖服务、卖生活，要从产品层面进行提升，卖食疗配方，卖功能组合，等等，提升竞争力。

农产品上行不仅是要输送经验，更要研究趋势。

县域电商服务商都在做电商培训，但问题是，现在的培训内容基本上是PC端时代的“经验输送”，而不是基于技术与商业模式的迭代趋势。

换言之，即便培训出来的网商开了店，几个月之后，大部分都成了僵尸店。

今年以来，商务部在全国布局了200多个电子商务进农村示范县，各地都在轰轰烈烈做电商培训。

有些省份，甚至提出了一个县要有几万名的培训指标。

服务商为了完成指标，能拿到财政补贴，又有多少家能够扎扎实实注重培训实效，结果可想而知。

农产品上行问题，牵动着广大农户的心，这必是一个艰苦的过程，伴随着光明的到来。