浅谈合同管理中的工程计量工作
发表时间：2018-11-21T08:40:06.853Z 来源：《防护工程》2018年第21期作者：李青
[导读] 结合合同内容和相关标准，促进管理方式的优化，增强自身综合管理实力，从而保证路桥整体施工质量，实现路桥工程的稳定发展。
四川公路桥梁建设集团有限公司公路三分公司四川成都 610200
摘要：本篇文章首先对工程计量的基本内容进行概述，从动员预付款、预付款额、保证金、工程变更资金四个方面入手，对工程合同管理的基本要素进行解析，并以此为依据，提出加强工程计量与合同管理的优化对策。
关键词：工程施工；合同管理；工程计量
在当前我国社会经济快速发展的背景下，路桥工程项目数量不断增多，并且施工规模逐渐扩充，在某种程度上也加剧了路桥企业之间的竞争压力。为了更好的迎合市场发展需求，就要保证路桥工程整体施工质量。在开展路桥工程施工工作之前，需要选择高能力、高资历的施工企业，并在此过程中，施工企业为了可以承揽更多的工程项目，就要增强自身综合实力，全面落实合同管理以及工程计量工作，以此保证工程项目管理的合理性和规范性。采用施工合同的方式实现对施工材料和施工设施的考量，明确承包人和施工企业之间的劳务关系，以此给工程施工质量提升打下扎实的基础。
一、工程计量的基本概述
通常来说，工程计量主要是工程项目各项费用的支付形式，在对工程计量支付情况进行核算的过程中，需要结合工程项目施工合同以及设计图纸等，秉持相关标准，把工程项目施工合同当作主体，根据我国当前执行的工程质量技术标准，做好对应数据的采集和整合工作，防止发生工程漏记或者超计等现象[1]。并且，在进行工程计量时，还要结合合同内容和文件一同落实，假设合同中部分工程总量情况没有具体阐述，则需要将其默认为合同中相关总额，无须重复计量。
从当前情况来说，大部分路桥工程项目施工量比较大，并且投放的资金数量繁多，施工企业需要对资金流通情况进行科学计量，以此保证各项资金使喜爱呢科学应用，减少不必要施工成本投放。在开展计量工作时，严格根据我国工程项目招投标文件标准进行，并结合工程项目的实际状况，对工程计量范畴加以明确。工程计量流程见图1：
图1 工程计量流程
二、工程合同管理中工程计量的基本要素
（一）动员预付款
所谓的动员预付款主要指，业主为了能够让承包企业快速开展施工工作而支付给承包企业职工的开工资金，我国相关部门对该项资金有着明确规定，要求动员预付款不得高于总工程款项的20%，并且承包企业还要签署对应的施工合同，向业主递交动员预付款协议，由监理部门根据路桥工程施工进度支付标准向承包企业支付70%动员预付款，当承包企业开展施工工作之后，在支付剩下的30%。
（二）预付款额
在开展路桥工程项目施工工作之前，业主应该给施工企业支付一项不需要利息的资金，用于施工材料、施工设施等采购，在收回此类资金时，应该把每期证书中施工材料预付款和上一阶段证书中施工材料预付款之间相减，此环节中合同管理工作含有一定的繁琐性，应该得到施工企业的充分注重[2]。
（三）保证金
在进行路桥工程第一个周期施工之前，监理部门需要根据发包人施工进度款项中的合同要求，将对应保证金进行抵扣，直到扣除保证
金满足工程合同数据上限标准。通过支付保证金，能够实现对承包企业施工行为的规范，让承包企业自主的行使工作职责，从而保证工程施工质量和效率。
（四）工程变更资金
因为受到诸多因素的影响，在开展路桥工程项目合同管理工作时，将会面临变更合同的状况，一旦出现突发现象等，必将会给工程施工工作的进行带来影响。假设没有加以充分处理，将会导致诸多矛盾。所以，在落实合同管理工作的过程中，应该明确工程费用变更要求和标准，并做好对应的核查工作，确保资金应用安全。
三、加强工程计量与合同管理的优化对策
（一）完善工程计量管理机制
通过设定独立的测量机构，对按合同约定的计量规则进行计量，部分结构物可按照设计图纸给定尺寸进行计算完成计量工作，如果不能在设计图纸中实现精准计量，合理采用独立测量的方式，与设计数量进行比较，以保证最终计量数量的精准性。工程实体计量过程中，应该尽量按照分项工程当作计量单元，全面落实工程验收体系。在工序质量验收的过程中，开展各分项工程的测量工作，确保所有工序均根据合同要求来进行，以此给后续工程计量管理工作顺利开展提供条件。
（二）优化对应的法律体系
完善的法律体系，可以给工程计量和合同管理水平的提高提供依据。要求施工企业科学应用法律方式确保自身权益，并结合我国法律政策发展需求和方向，对现有的管理体系进行修整，把有法可依的理念全面贯彻到路桥工程计量和合同管理工作中，在保证工程计量结果的同时，还能提升合同管理质量和水平。首先，根据法律相关标准，实现施工合同的签署，并要求施工企业把法律凭证当作依据，保证签署的合同受到法律的保护。对于一些不能明确的施工要求，也可以寻求法律引导，保证合同的合理性和法律约束性，让合同能够对施工企业工作行为进行规范。其次，在法律环境下科学落实合同内容，签署的合同内容均把法律法规当作基本，提升其法律效益。此外，要求合同签署主体均需要结合合同内容来落实，防止工程施工过程中存在偏差，加大合同管理力度，让合同签署人员自主的行使对应的职责，实现路桥工程的规范管理。最后，假设合同签署一方存在违约的状况，应该及时采用法律手段来保障企业的合法权益，在促进施工快速实现的同时，利用法律实现对工程施工的保护。
（三）加强工程自身管理
提升自身管理水平，加强工程自身管理，是保证工程计量和合同管理工作顺利开展的主要依据。首先，施工企业应该在内部设定合同签署前期的审核机构，并对合作企业中存在的各项风险因素有所掌握，避免发生合同欺诈等现象，寻求税务部门、工商管理部门的支持，在其证明下实现合同签署[3]。其次，优化领导层级人员对工程计量以及合同管理工作理念，给予和合同签署工作充分注重，意识到合同管理的必要性，并结合工程计量和合同管理标准，设定多层次的工程项目合同管理框架，促进各个部门之间的合作和协作。最后，在工程项目施工现场中，还要组建合同管理团队，采用动态管理的方式落实合同监管工作，及时找出施工环节中存在的问题，并进行管理战略的修整，提升相关人员管理意识，注重上下级之间的关联性和交流性，及时反馈，保证工程决策的科学性和合理性。合同管理流程见图2：
图2 合同管理流程
四、结束语
总而言之，在开展路桥工程施工工作时，需要通过应用现代化施工管理理念和施工方式实现施工质量的提升。但是由于路桥工程自身含有一定的繁琐性，需要施工企业给予充分注重，从工程计量方面入手，加大合同管理力度，科学设定对应的法律权限，结合合同内容和相关标准，促进管理方式的优化，增强自身综合管理实力，从而保证路桥整体施工质量，实现路桥工程的稳定发展。参考文献：
[1]余潇.工程计量与合同管理在工程施工中的重要性[J].交通世界,2018(Z1):238-239.
[2]吴姝沄.建筑施工工程计量管理措施分析[J].江西建材,2017(17):272-273.
[3]黄文艺.高速公路建设中的工程计量与合同管理[J].黑龙江交通科技,2017,40(01):200-201.