第一章施工预案一、工程概况1、工程名称：2019-2021年度威海港华燃气有限公司抢险、维修、碰头土方2、工程地点：根据具体项目而定。

3、建设规模：2019-2021年度威海港华燃气有限公司抢险、维修、碰头土方的开挖、回填及地表恢复4、建设单位：威海港华燃气有限公司。

5、工期：接受任务以后，按照甲方指定工期完成。

二、编制依据1、2019-2021年度威海港华燃气有限公司抢险、维修、碰头土方施工队伍入围单位招标文件。

2、威海港华燃气有限公司发放的施工设计图纸。

3、线路平面。

4、断面图。

5、线路控制桩。

6、水准标桩。

7、《城镇燃气输配工程施工及验收规范》CJJ33-2005。

三、现场情况及施工准备1、熟悉工程设计图并理解设计人的构思，然后应对图纸作如下审核：图纸有关缺漏错误、设计图的图号、张数与标准有无矛盾，位置管线与纵断高程是否相等。

2、实地勘察工程施工作业区的地质情况是否有对施工不利的流砂、软基的因素，以便施工前做好准备工作；实地勘察工程施工作业区内影响施工的各种地上、地下障碍，地上其他各施工单位临建设施位置，地下其他施工单位临时自来水、排水、电力、通讯等障碍的位置，以便施工前及时与其它各单位协调处理和变更方案。

3、收集已建污水管预留管位置、高程。

4、建立测量控制网，为达到施工中的管线位置、管道高程符合设计要求，应在施工前标定施工范围，按一定距离布点，组成测量控制网，保证施工的放线需要，质检需要，并定期检查校核。

5、施工前做好物资用量计划，并依据物资用量计划按照规格数量及相关的材料质量认证程序提前落实产地及生产厂家，作好质量记录以备追溯，并确保满足计划要求。

6、施工前调配好施工机械及施工机具，按照质量认证程序对进场的机械、机具、仪器、做好检验，并建立记录定案。

7、在整个施工过程中，为防止施工当中出现的突然停电及接不通电的施工段需用电，在无法用电的情况下，增加可移动的发电机进行现场发电，保证正常施工。

8、工程雨、污水管道采用塑料管道进行施工的，选择质量强度符合设计规范要求的，合格证明齐全的管材。

9、准备潜水泵，以防止地下水及下雨天沟槽受水浸泡而造成影响，需保持沟槽内干净整齐。

10、承担对工地外部协调工作应尽的义务，负责与交通、公安、市政、市容环保、配套管线等部门协调，保证施工各阶段的顺利进行。

11、在“不阻碍交通，不影响施工进度”的搭建原则基础上，严格按照荣成市安监站等有关等部门的规定，保证施工区与非施工区隔开。

12、开挖前，施工管理人员必须向施工班组进行详细交底。

交底内容包括挖槽断面堆土位置、地下设施情况及施工的安全技术要求等，以保证施工安全。

并做好交底记录。

四、质量管理体系与措施1、质量管理体系（1）建立健全质量保证体系，本工程严格执行公司“质量手册”和“程序文件”，开展工程创优为目标的全面质量管理，使工程质量创一流水平。

（2）项目部设技术负责人，组织质量保证体系的正常运转，独立行使质量检查、监督和否决权，确保工程质量。

（3）全过程质量管理A、施工前针对本工程特点，编制技术先进，工期合理，工程质量优良，统筹规划的平面布置和科学的施工方案、工艺卡，制定出适合本工程的质量目标及质量管理奖惩办法，组织贯彻保证工程质量的各项管理制度。

B、抓好各专业施工方案中关于保证工程质量的措施，积极参加设计交底，做好设计图纸的会审工作。

抓好分项工程施工前技术交底工作，并履行交底人与被交底人的签字手续。

C、明确施工技术规范、标准并严格按有关规范、标准和施工图纸、施工方案要求进行施工、监督、检验和评定工作，施工前明确单位工程的划分。

D、采用专业检查与群众检查相结合的方法，抓好“三检”（自检、互检、交接检），加强对施工过程的检查，把质量问题消灭在施工过程中，充分发挥班组质量员的作用，实行工序的严格把关。

E、施工现场职工必须严格执行“五不准”制度，即无设计或无合格证书的设计不准施工；原材料无合格证的不准施工；设备或半成品不合格者不准施工；降低规范要求或验评标准者不准施工；不合格工程不许报竣工工作量、竣工项目。

F、做好施工技术资料，资料达到及时、完整、准确、可靠、可追踪性，按控制点对重点部位和资料进行复查。

G、认真严格对待质量问题，做到“三不放过”，对工程存在的问题及时采取相应的技术措施，不断提高工程质量水平。

H、工程交工时，及时向建设单位交付工程技术资料，及时对单位工程作出质量评定，并交付有关部门核定。

（4）、设备、材料质量管理A、坚持贯彻执行设备、材料的质量管理和检验制。

B、交付现场施工的各类材料及设备必须有出厂合格证或质量保证书。

C、进入现场的原材料、外购件、外协件必须进行验收，没有出厂合格证或未盖合格章的不准进入现场使用。

D、加强对成品、半成品的防护工作。

E、工程动工后，应及时提交与工程有关的材质证明书，材料合格证等。

（5）、质量检验与监督A、严格按“施工及验收规范”和“质量检验评定标准”进行检查、监督。

对重点施工部位要编制检验大纲。

B、定期对工程的技术资料进行检查、核查，保证施工原始资料的真实、完整、及时。

C、定期对工程进行质量大检查，针对施工中的薄弱环节和质量通病，制定切实可行的消除通病的措施计划。

D、按控制点对重点部位的质量及资料进行监督、检查。

E、对存在的工程质量问题，在未得到解决以前不得继续施工，检查员有权停止下道工序的作业，支持质检员，行使质量否决权。

F、做好质量信息反馈工作，自觉接受建设单位和质监部门的质量监督、检查，及时听取用户意见，建立质量的信息反馈档案，对工程中的问题及时采取相应的技术措施，不断提高工程质量水平。

G、每个单位工程在验收前，由质量保证工程师组织各专业责任工程师和施工员、质量检查员对工程进行予验收，对检查出的问题定人限期整改，以高标准向建设单位办理中间交接。

H、积极参加建设单位组织的“三查四定”，交工验收，按时完成整改，不留尾项，不留隐患，确保管线试压、试车一次成功。

（6）回访、保修和服务A、工程交工验收后，工程部门向业主提供《土方工程保修书》，由项目经理部在规定的保修期内对工程进行保修。

工程质量的回访一般在工程交付使用后半年开始，对顾客反映的质量问题，随时派员查清情况，分析原因，明确责任，及时处理。

B、凡超过保修期或不属于本公司施工原因造成的质量缺陷，我们将积极协助业主进行处理，其具体事项按上级颁发的相关规定办理。

2、质量管理措施：（1）加强施工准备，这是保证施工顺序进展的前提，包括技术准备、物资准备、组织准备以及作业条件的准备。

（2）认真核对施工图和现场，如果发现设计不合理及时与建设单位和设计联系，掌握设计要求、使用的规范、施工工期等。

（3）研究和会审施工图纸，及时编制施工方案、工艺指导书、材料计划，进行技术交底，使参加施工的每一个人员都能了解施工的重点和难点。

（4）施工前由项目技术负责人逐级进行技术交底，做好交底记录，对施工组织设计，特别是施工工艺、质量标准、技术安全措施，对新技术、新材料和新工艺以及图纸会审提出的问题及其解决办法向具体有关人员交底。

（5）注重现场管理，做好材料计划、采购和验收工作。

（6）密切与市政、业主等单位联系，了解市政工程进度情况。

及时解决施工现场出现的矛盾，协调好相关单位关系，密切与业主的配合。

（7）及时准确地传递业主对施工方面的各项决定和发布的调度命令，定期组织项目调度会，落实决定和命令。

（8）对不能用机械挖沟的要多安排挖土人员。

（9）坚持按施工程序施工，符合施工工艺要求。

各个工序统筹安排，合理交叉，注意经济技术效果。

（10）项目经理、施工人员要深入实际，调查研究，对工程进展能作出准确的预见，对可能发生的总是要有充分的预见性，事先采取补救措施，争取主动。

（11）找出影响工期的主要因素并进行分析，对于内部因素是可以较好地进行控制的，但同时也是控制的重要和难点，必须加强控制力度，而对于外部影响因素，主要是进行及时沟通和联系。

（12）建立每周例会制度，及时对出现的偏差进行分析探讨，制定措施，减少内部或外部因素对工期的影响，由承包单位牵头举行建设单位、监理单位、相关单位参加的工程例会，根据检查落实情况，由设计单位绘制偏差图线，高速实施进度计划，及时安排落实措施。

（13）根据网络计划的控制点建立进度控制体系，明确各层次的进度控制人员和他们的具体任务和工作责任。

（14）实施网络法施工，强化施工管理，根据施工计划，抓住各阶段主导工序，安排足够劳动力，保证工期的顺利实施。

五、安全管理体系与措施1、沟槽端设置安全爬梯，供施工人员上下，防止人员坠落。

2、对于局部土质不好地段开挖前，先进行围檩施工，做好支撑后才能逐步开挖至设计深度。

3、为切实保证施工人员安全，树立“安全第一，预防为主”的思想，根据国家建设部颁发的安全检查评分标准制订具体措施。

4、建立安全保证体系，除企业已有的机构外，工地设立安全管理机构，工程项目设立安全小组、班组设安全员，形成一个健全的安全保证体系，工地的安全管理机构负责工地日常的安全工作，定期组织安全检查，对不符合要求的要及时发出整改通知，指导工程项目部和班组安全员的工作，对违章作业者进行批评教育和处罚。

5、优化安全技术组织措施，包括以改善施工劳动条件，防止伤亡事故和职业病为目的的一切技术措施，如积极改进施工工艺和操作方法，改善劳动条件，减轻劳动强度，消除危险因素，机械设备应设有安全装置。

6、机械操作人员必须持证上岗，各种作业人员应配带相应的安全防护用具及劳保用品，严禁操作人员违章作业，管理人员违章指挥。

7、施工中所有机械、电器设备必须达到国家安全防护标准，自制设备、设施应通过安全检验，一切设备应经过工前性能检验合格后方可使用，并由专人负责，严格执行交接班制度，并按规定定期检查保养。

8、凡进入现场的一切人员，均要戴安全帽，正确使用“三宝”。

要配合公司安全月检工作，工程项目部要实行周检，项目点要日检，施工中应抽检，及时消除安全隐患。

9、严格执行各项安全操作规程，施工前要进行安全交底，每月定期进行安全教育，加强工人的安全意识教育。

10、在主要入口处挂醒目的安全防火宣传语牌。

11、现场施工用高低压设备及线路，严禁电线随地走，所有电掣应有门、有锁，有危险标志。

严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》的规定，现场采用“三相五线”制供电，执行“一机一闸一漏电保护开关”制度。

所有电器设备及金属构架均应按规定设置可靠的接零及接地保护，施工现场所有用电设备，必须按规定设置漏电保护装置，要定期检查，发现问题及时处理。

12、加强安全教育和监督，坚持经常性的安全交底制度，提高施工人员的安全生产意识，及时消除事故隐患。

13、在施工过程中，对地面沉降、支护位要定期观察测试，加强对支护的监控。

14、所有施工人员均应掌握安全用电基本知识和设备性能，用电人员各自保护好自用设备的负荷、地线和开关箱，发现问题及时找电工解决，严禁非专业电气操作人员乱动电器设备。