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总部平台人员个人年终工作总结

总部平台人员个人年终工作总结
基本信息
被考评人:部门:饮品营销职务:助理入职时间:2010.6.23
一、个人工作业绩(包括:主要工作、具体成果、领导交办工作完成情况):
1.日常行政工作:能及时传达总监指示并收集大区建议。

2.费用整理核销工作:及时准确整理总监费用能在规定时间内上报。

3.部长定位管理工作:每月及时整理上报部长定位行程计划,不定期查询监督部长行程。

4.业绩追踪:协助总监追踪大区、部、营业所的业绩,并整理相关业绩报表下发到各部。

5.
二、个人收获与成长:
三、个人不足:
四、2012年度个人提升计划:
五、对公司的合理化建议:
备注:本表适用总部各职能部门经理级以下人员填写,要求:字数不少于500字。

(也可加附页)。

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