2011年12月考试房地产开发项目管理第一次作业一、单项选择题（本大题共36分，共 12 小题，每小题 3 分）1. 2004年国家实行宏观调控后，房地产开发项目的资本金由原来的20%调到( )A. 30%B. 25%C. 35%D. 40%2. 房地产开发的对象是( )A. 基础设施建设B. 房屋建设C. 两者皆是D. 两者皆不是3. 工程项目管理的具体职能中，其中教育与激励的目标在于（）A. 明确奋斗目标B. 促使项目有效运转C. 建立正确秩序D. 调动职工积极因素4. 工程项目管理目标体系的基础为在于（）A. 项目赢利性目标B. 项目成果性目标C. 项目约束性目标D. 项目成果性和约束性目标5. 项目法人责任制与投资项目的传统管理体制在管理上最大的区别在于（）A. 风险分担的比例关系B. 产权责任的隶属关系C. 项目与法人的先后关系D. 建设与运营的监管关系6. 房地产开发项目在投资决策阶段工作的核心和重点是（）A. 项目决策B. 可行性研究工作C. 筹资D. 地点选择7. 工程项目目标控制分为主动控制和被动控制，下列各项控制措施中，其中属于被动控制措施的是( )。
A. 详细调查并分析外部环境条件B. 应用科学方法定量分析工程风险C. 事先做好必要的备用方案D. 根据工程实施情况及时纠正偏差8. 按照国家有关规定，工程建设项目可根据其投资作用划分为生产性建设项目和非生产性建设项目两类，下列项目中属于非生产性建设项目的是（）建设项目。
A. 工业厂房B. 煤矿开采C. 大坝电站D. 咨询服务业9. 在国外，建筑工程经营管理方式发展演化最典型的国家是（）A. 美国B. 英国C. 德国D. 日本10. 为使工程项目建成投产后能正常运转并达到设计水平，必须在竣工验收之前做好各项（）工作A. 评估与决策B. 设计与施工C. 施工准备D. 生产准备11. 以下关于工程项目管理与企业管理的说法，表述正确的有（）A. 工程项目管理的对象是具体工程项目，而企业管理的对象是企业B. 工程项目管理的目标长远、稳定，而企业管理目标临时、短暂C. 工程项目管理是一种稳定的持续活动，而企业管理是一次多变性的活动D. 工程管理实施的主体单一，而企业管理实施的主体是多方面12. 根据《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》的规定，下列不属于项目法人责任制的特点有（）A. 产权关系明晰、具有法人地位B. 有利于保证工程项目资本金制度C. 有利于建立责、权、利相一致的约束机制D. 有利于管理权力高度集中二、多项选择题（本大题共64分，共 16 小题，每小题 4 分）1. 项目法人责任制具有的特点是（）A. 产权关系明晰B. 具有法人地位C. 责权利一致D. 不利于保证项目实行资本金制度E. 不利于项目建设和运营的统一管理2. 随着我国项目周期理论与方法的逐步发展，工程项目形成由（）构成的项目周期A. 投资前期B. 策划前期C. 投资建设期D. 生产运行期E. 投资运营期3. 工程项目的（）目标是一个相互关联的整体。
A. 质量B. 进度C. 投资D. 组织E. 效益4. 项目作为被管理的对象，其特征通常包括（）A. 项目的单件性B. 目标的特定性C. 项目的系统性D. 项目的多重性E. 项目的周期性5. 工程项目按其投资建设的用途可以分为生产性建设项目与非生产性建设项目，其中非生产性建设项目包括（）A. 工业项目B. 运输项目C. 农业项目D. 经营性项目E. 非经营项项目6. 工程项目目标控制分为主动控制和被动控制，下列各项控制措施中，其中属于主动控制措施的有( )。
A. 详细调查并分析外部环境条件B. 应用科学方法定量分析工程风险C. 依据合同合理确定工程索赔费用D. 建立有效的信息反馈系统E. 根据工程实施情况及时纠正偏差7. 以下关于工程建设监理的性质的阐述，正确的有（）A. 工程建设监理具有服务性B. 工程建设监理具有盈利性C. 工程建设监理具有独立性D. 工程建设监理具有公正性E. 工程建设监理具有公益性8. 工程项目管理与施工项目管理相比有许多不同点，主要体现在（）A. 实施主体不同B. 原理不同C. 目的不同D. 内容不同E. 范围不同9. 在一般情况下，项目的约束条件为（）A. 限定的质量B. 限定的时间C. 限定人员D. 限定的投资E. 限定的地点10. 20世纪60年代起，先后成立的两大国际性项目管理协会是（）A. IPMAB. PMIC. EMID. IDMEE. FBI11. 下列属于工程项目管理的任务有（）。
A. 融资策划B. 质量控制C. 进度控制D. 合同管理E. 投资控制12. 在工程建设领域推行项目法人责任制是为了（）。
A. 使管理权利高度集中B. 规范项目法人行为C. 提高项目的投资效益D. 建立投资约束机制E. 明确项目投资者的责、权、利13. Partnering模式作为一种新型项目管理模式，其成功运作的基本要素有（）A. 长期协议B. ．相互信任C. 风险共担D. 责任明确E. 共同目标14. 根据国家《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300－2001）的规定，工程建设项目可以划分为单位工程、分部工程和分项工程，下列属于分部工程的是（）。
A. 地基与基础工程B. 模板工程C. 装饰装修工程D. 通风与空调工程E. 屋面防水工程15. 当前我国现行工程项目管理体制是在政府有关部门的监督管理之下，通常涉及到的三方参与主体是指（）。
A. 建设行政主管部门B. 规划、消防部门C. 项目承建单位D. 项目建设单位E. 工程监理单位16. 按照我国目前的建设程序，大中型建设项目投资决策阶段的主要工作有（）。
A. 编制项目建议书B. 可行性研究C. 项目方案设计D. 项目施工安装E. 项目竣工验收答案：一、单项选择题（36分，共 12 题，每小题 3 分）1. C2. C3. D4. D5. C6. B7. D8. D9. B 10. D 11. A 12. D二、多项选择题（64分，共 16 题，每小题 4 分）1. ABC2. ACD3. ABC4. ABC5. DE6. AB7. ACD8. ACDE9. ABD 10. AB 11. BCDE 12. BCDE 13. ABCE 14. ACDE 15. CDE 16. AB2011年12月考试房地产开发项目管理第二次作业一、单项选择题（本大题共36分，共 12 小题，每小题 3 分）1. 方案选择、初设阶段所对应的投资控制叫（）A. 设计概算B. 修正概算C. 施工图设计D. 承包合同价2. 在双代号时标网络计划中某工作箭线上波形线的水平投影长度代表该工作的( )。
A. 总时差B. 自由时差C. 干扰时差D. 相关时差3. 能够适用于大型、工期要求紧，且要求多工种密切配合的攻坚性项目的组织结构形式为（）。
A. 职能型B. 项目型C. 直线职能型D. 矩阵型4. 在双代号早时标网络计划中，不能从图上直接识别的非关键工作的时间参数是（）。
A. 最早开始时间B. 最早完成时间C. 自由时差D. 总时差5. 成本计划的表达形式有（）A. 直方图B. 网络图C. 项目责任控制图D. 控制图6. 下列关于双代号网络图中关键线路的说法正确的是（）。
A. 关键线路仅有一条B. 关键线路上不可能有虚工作存在C. 关键线路上可能存在非关键工作D. 关键线路上的各项工作持续时间总和最大7. 如果我们用CV表示投资偏差，且有：CV= 已完实际投资—已完计划投资。
如果：CV ＞ 0 则其表示的意义是：（）A. 投资节约B. 工期提前C. 工期拖延D. 投资增加8. 项目管理组织机构设置中，组织结构运行的规则和各种任务和管理职能分工称为（）。
A. 工作制度B. 组织结构C. 组织D. 管理层次9. 目标系统的层次结构可以为：系统目标、子目标、可执行目标等三。
其中和操作性目标相对应的是以上的哪目标（）A. 系统目标B. 子目标C. 可执行目标D. 战略目标10. 工程造价在不同的建设阶段有不同的表现形式，在施工图设计阶段，造价的表现形式为（）。
A. 投资估算B. 工程概算C. 工程预算D. 工程决算11. 双代号网络图中除虚工作之外，其余工作（）。
A. 只消耗资源，不消耗时间B. 只消耗时间, 不消耗资源C. 既不消耗时间，又不消耗资源D. 可能消耗时间，也可能消耗资源12. 某工程项目进度计划中，A工作的持续时间为5天，总时差为7天，自由时差为3天，如果A工作实际进度拖延10天，则会影响该工程项目的总工期（）A. 2天B. 3天C. 4天D. 5天二、多项选择题（本大题共64分，共 16 小题，每小题 4 分）1. 如果某工作进度偏差未超过总时差，那么以下结论成立（）。
A. 不影响工期B. 不影响后续工作C. 影响工期D. 影响后续工作E. 可能影响后续工作2. 下列属于工程建设项目施工阶段进度控制的工作任务有（）。
A. 编制设计任务书B. 编制详细的出图计划C. 编制施工总进度计划D. 编制施工年、季、月实施计划E. 编制可行性研究计划3. 工程项目管理组织机构设置的原则包括（）。
A. 统一指挥原则B. 分工协作原则C. 精干高效原则D. 责、权、利相对应原则E. 权利集中原则4. 根据我国工程项目管理实践，项目经理应具备的素质包括（）。
A. 品格素质B. 能力素质C. 形象素质D. 体格素质E. 知识素质5. 房地产开发项目投资控制的原则包括（）。
A. 主动控制B. 被动控制C. 事后控制D. 以设计阶段为重点E. 技术与经济相结合6. 下列属于施工成本控制的方法有（）。
A. 偏差控制法B. 成本分析表法C. 排列图法D. 施工图预算控制法E. 因果分析图法7. 双代号网络图中，虚拟工作的具体作用（）A. 联系B. 区分C. 断路D. 组织E. 平行8. 当采用挣值法对投资偏差进行分析时，需要确定的三个指标为（）A. 拟完计划投资额B. 已完计划投资C. 拟完实际投资额D. 已完实际投资E. 超计划投资9. 用网络图表示工程项目进度计划的优点是（）。
A. 编制简单且形象直观B. 能明确地表达工作之间的逻辑关系C. 能直接进行计划的各种时间参数计算D. 能够找出影响工期的关键工作E. 便于对进度计划进行优化和控制10. 工程项目的生产要素主要包括（）。
A. 劳动力B. 材料C. 设备D. 资金E. 管理11. 采用矩阵型项目管理组织的适用范围是（）。
A. 小型和专业性强的工程B. 工期紧迫的工程C. 大型、复杂的工程D. 远离公司本部的工程E. 企业需要同时承担多个项目的实施和管理的工程12. 以下选项中属于项目进度控制组织措施的有（）。