• 所出具的数据具有垄断性，完全没有引入竞争机制
• 检测机构根据国际通用要求必须成为具有独立法人资格的机构，应 该是第三方独立的服务中介机构
• 按照各国通用模式，所有面向社会出具公正性数据的机构，都是市场主 体
• 各检测机构以自身实力在市场中自由竞争，优胜劣汰
• 市场对检测的要求会更迫切，同时会更高要求。因此作为检测行业 的出路必须将检测变成产业化，最终成为真正意义上的第三方公正 性的中介机构
• 同时由于科研院所的检测机构最早走向市场，在市场竞争中已经总结了许 多经验
2020年7月25日
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机械科学研究院（集团）战略规划报告
检测业务分析与战略规划分目录
一、检测业务行业市场竞争分析 二、检测业务行业内部能力分析 三、检测业务行业战略目标制定 四、检测业务行业战略措施阐述
将大大刺激我国检测业的发展，为我国的检测业提供更多的发展机遇
• 另一方面也使中国检测业面临着激烈的市场竞争
• 外国检测、科研机构将凭借其先进的技术、科学的管理、雄厚的资金、 优质的服务，与我国的检测部门展开强有力的竞争，并极有可能在一些 行业部门取得检测业务的主动权
• 作为市场实体，我国的检测机构如不具备竞争实力，将面临着被吞并、 被挤垮的危险
• 检测机构根据国际通用要求—导则25来管理实验室，而对于国内的 检测机构来讲导则25的管理要求不仅仅是陌生的东西，更重要的是 对于其中的管理思想是完全全新的体系，我国的检测机构在这种管 理模式的经验十分缺乏。因此整个行业正面临着行业升级转型的阶 段
2020年7月25日
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机械科学研究院（集团）战略规划报告
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机械科学研究院（集团）战略规划报告
质量检测业务机构属于不以营利为首要目的的第三方 独立检测机构，独立法人的地位是保证其公正性的组 织形式
• 我国各级各类检测机构，目前实施的仍然是计划经济下的管理模式
• 行政管理体制都隶属于各政府职能部门，性质属于事业单位，大多数为 地方财政全额拨款，在运行机制上，由人事局、财政局和主管局进行人 事财务管理
• 入世后，我国各行业与国外同行的竞争，首先表现在人才的竞争
• 国外检测机构的优裕的工作条件，丰厚的薪金，个人的广阔的发展空间， 都将对国内优秀人才产生极强的吸引力
• 优秀的专业技术人才将首先成为国内外检测业激烈竞争的对象。因而，人 才的流失，将使我国的检测业面临着生存与发展的双重威胁
2020年7月25日
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机械科学研究院（集团）战略规划报告
检测行业是受政策影响程度很高的行业，其产生和发 展都是政策导向的结果。而我国的检测类的标准、规 范的制定和执行与国际接轨程度不高，意味着政策风 险问题
• 我国的检测类的标准、规范的制定和执行与国际接轨程度不高。我 国目前使用的检测标准均为几十年前老标准，这些标准与国际标准 相差很远，随着我国入世，各种标准都面临更新和接轨问题。在这 种标准的演变中，原有的设备、技术力量、运作方法都会进行较大 的变动。检测行业必须面对来自以上政策的变动带来的风险
科研院校随着事业单位机构改革，不断加大检测业务 投入，使其变成主业发展，并相继将其转型为第三方 独立法人检测企业
• 我国的检测机构主要有三类，其中科研院所检测机构的竞争力较强
• 企业试验室
• 数量众多的企业试验室属于第一方试验室，即企业为了保证自身产品质量 而设立的试验室
• 由于自身性质的原因，很大程度上限制了他们走向检测市场的步伐 • 作为企业内部附属机构的地位使其在经济实力、检测能力、规模和技术力
▪ 中短期战略措施 ▪ 中长期战略措施
2020年7月25日
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
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机械科学研究院（集团）战略规划报告
机械院拥有12个检测中心，其中有4个国家级检测中 心和8个行业及检测中心，具有较强的竞争优势
• 4个国家级检测中心分别是
• 郑州机械研究所齿轮实验室 • 国家工程机械质量监督检测中心 • 机械工业工程机械军用改装车试验场（国家工程机械质检中心） • 机械工业工程机械军用改装车试验场
• 8个行业及检测中心分别是
• 机械工业火焰切割机械产品质量监督检验中心 • 机械工业通用零部件产品质量监督检验中心 • 机械工业环保机械产品质量监督检测中心 • 机械工业包装与包装机械产品质量监督检验中心 • 机械工业机电仪专用集成电路质量监督检测中心 • 机械工业造型材料及重要铸件产品质量监督检测中心 • 机械工业齿轮产品质量监督检验中心 • 机械工业表面覆盖层产品质量监督检测中心
量等个环节处于劣势
• 监督检测机构
• 政策上的绝对优势和政府背景，使其通过垄断检测任务的形式在规模和检 测能力上占据优势，成为目前检测市场中主流检测力量
• 但是垄断行为的副作用是其长期处在政策保护状态，相比其他机构效率低 下，技术水平不高，服务意识差，自身竞争能力差
• 科研院校检测力量
• 依靠原来国家科研投入的优势，在技术力量、硬件设备和办公场地方面有 着不可比拟的优势
2020年7月25日
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机械科学研究院（集团）战略规划报告
按照加入世贸组织的承诺，中国将开放检验市场，在 2003年底允许国外检测机构控股；2005年年底，允 许国外检测机构独资经营
• 国外检测机构的进入一方面给中国检测业带来了难得的机遇
• 与发达国家检测水平的差距，将对我国的检测业产生极大的激励作用 • 激烈的市场竞争、优胜劣汰的严峻形势及与世界各国的交流与合作，必
• 各检测中心均为各细分行业内检测机构的佼佼者，具有较高的行业 地位和威望
2020年7月25日
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机械科学研究院（集团）战略规划报告
但是各检测中心的的检测设备老化，已经影响到了其 检测业务发展和检测能力提升
机械科学研究院（集团） 检测业务战略
2004年7月
机械科学研究院（集团）战略规划报告
检测业务分析与战略规划分目录
一、检测业务行业市场竞争分析 二、检测业务行业内部能力分析 三、检测业务行业战略目标制定 四、检测业务行业战略措施阐述
▪ 中短期战略措施 ▪ 中长期战略措施
2020年7月25日
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