钱辛慰首席技师工作室总结
承载着公司对首席技师工程建设的期望、承载着首席技师工作室全体成员的梦想,在公司各级领导的关心支持下,“钱辛慰首席技师工作室”的全体成员团结一心,不懈努力,开展了一系列扎实有效的工作,初步取得了一些成绩,现将工作室成立四个月来的工作情况汇报如下:
一、主要活动与成效
钱辛慰首席技师工作室坚持专业理论知识与实践相结合原则,将理论知识的培训与工作实践融为一体;将工作任务与公司挖潜增效工作紧密结合;通过制定项目攻关计划,聚焦生产过程中的疑难问题;以示范引领为特征,促进公司广大员工在首席技师工作室引领下发展,在发展过程中发挥辐射作用;以技术攻关为手段,引导业务骨干在创新性解决问题过程中实现自我突破。
(一)培训,提升员工综合素质。
为满足公司人才发展的需求,近四个月,我
们从加强理论学习入手,以理论熏陶的方式提升
公司广大维修技术人员的专业理论和素养。
第一,提高维修人员的素质。
徐总助在工作
室成立后的第一次培训,课题就是“如何做一个
卓越的维修技术人员”意义深远。
凭借首席技师
工作室的平台,维修技术专家的心得、体会、交流,率先垂范,以及爱岗敬业,求真务实、精益求精,追求卓越的工作精神,以此来感召全体维修技术人员。
第二,专业技术培训,理论引领。
为拓展维修技术人员的视野,提升维修人员的理论基础,
我们开展了专业理论知识的培训。
工作室成员在
坚持自己的本职岗位的同时,积极主动的结合实
际找材料,制作PPT专业培训教材。
我们通过
首席技师工作室进行了两次专业培训,各车间维
修技术人员踊跃参加,参与讨论交流学习气氛高
涨。
目前,专业培训已成为首席技师工作室的月
度工作任务,并逐步拓展,各工作室成员已结合自己本车间实际开展自己的专业培训,为公司的可持续发展奠定了坚实的基础。
(二)实践磨砺,提高维修技术人员的业务能力。
工作室坚持聚焦生产现场,服务生产现场,打造核心团队,引领专业技术人员不断丰富实践知识,提高职业技术水平。
四个月来,各车间维修
技术人员依托“首席技师工作室”这一优势资源,
分别在自己的工作岗位上为车间解决许多技术问
题、生产瓶颈上的问题。
冲焊车间在转子镗床精度
维修过程中,注重基础知识的讲解与实际操作相结
合,经验交流、互相沟通、支持配合,参与的维修
人员在技能提高上取得实效,同时也培养了团队协
作精神。
(三)工作室技术攻关,硕果累累。
我们以技术攻关为抓手,引导技术骨干走专业技师之路,使每位维修技术人员都能在工作中体会到成功的喜悦。
针对公司的挖潜增效工作及生产过程中的难点问题,工作室拟定了年度攻关项目。
近四个月首席技师工作室完成了九项攻关项目。
1、阀板垫片选配防差错技术攻关;该项目突出两
个技术优势:右图中,1、操作面板显示33#阀板垫
片,设备上33#位置的指示灯亮并打开气缸,其余位
置的气缸锁紧,操作工不会拿错垫片。
2、气缸采用低
压快速运行,(压力0.2bar)不会压伤操作工取垫片的
手指安全可靠。
2、造型机蝶阀主轴寿命技术攻关;安装键槽改进
以增加使用寿命,提高设备使用效率降低备件成本。
3、中频电源逆变晶闸管经常损坏的改进;改进保护电路,减少过流过压引起的损坏,提高安装质量,防止晶闸管芯片过热损坏,加强运行中的检查,定期用红外线测温仪检测实时温度,发现异常及时处置,提高设备使用效率,降低维修成本。
4、活塞车油槽与倒角在一台数控车加工的攻关;通过控制程序的改进、工装夹具的重新设计制作,提高设备的使用效率和加工成本。
5、活塞销孔反倒角技术攻关;采用2mm高速钢片作为切削刀片,刀片刃口根据活塞内腔宽度尺寸设计,围绕销孔(支点)旋转完成“进给”。
常态时,在复位弹簧的作用下,刀片“藏”在刀杆中。
加工过程中,活塞套入刀杆推动靠块,支头螺钉压下刀片另一端使其围绕支点转动,刀片切削刃口伸出,同时完成活塞内腔两侧倒角。
提高活塞内腔倒角的加工质量,以及对今后工
艺创新方法和思路的借鉴都具有重要意义。
6、联盟线自动上料机构改造;重新设计制作一套全
新的自动上料机构,解决原机构存在的调整难、铁芯上料
不准确、铁芯变形等诸多问题。
7、定子引出线连接方式改进;用接线盒替代原先的
引出线连接方式,可以取消热收缩套管和减短引出线长度
40%,并可取消热收缩工序,和减轻绕组整理员工的工作
强度。
8、转子镗床大小孔兼容性改进;调整优化刀架中心高度,优化镗刀杆直径,检查导轨、主轴、夹具安装精度。
9、STAHLI立磨持续近半个月突然增压故障问题,通过钱辛慰首席技师带领车间机电维修人员共同努力,大胆尝试对液压系统的伺服比例阀进行精密的调整和保养,恢复后重新装上,使用至今没有再出现过突然增压的现象。
最后分析认为,主要原因还是比例阀电、液控制块密封不良,形成两控制块窜油,因油的阻力直接影响到阀心的开启大小,形成油压不稳,造成设备突然加压现象。
首席技师工作室其它攻关项目正在深入开展之中,并力争有成效。
(四)依托工作室平台,协同作战。
首席技师工作室成立近四个月来,这个团队呈现着极强的凝聚力和生命力。
张总要求集工作室所有力量,在8月18日前确保垫片选配防差错功能得
到实现。
首席技师工作室立马行动,经过反复讨论,并
在设备部的大力支持下,由工作室成员高级技师费东明
设计,相关技术维修人员努力安装调试,阀板垫片选配
防差错设备在8月13日安装调试一举获得成功。
这次成
功,充分显示了工作室的团队协助精神和创新力,尤其是
变以车间维修团体单独工作为集结全公司维修力量,打
破车间之间维修技术壁垒。
提倡通力合作、互相学习、蔚然成风。
接下去首席技师工作室将积极拓展学习与交流,形成了一股互帮互学、积极创新、共同前进的新气象。
二、今后的打算和努力方向
四个月来,首席技师工作室得到了大家的肯定,但也存在一些问题。
这主要表现为:对外的学习交流活动;培养高技能人才,还有待进一步加强;内部解决技术难题的交流进一步加强;为了更好地开展首席技师工作室今后的各项工作,我们应朝以下几个方面努力:
1、首席技师工作室要加强对外交流,创新工作方式,搭建锻炼平台,创造磨砺机会。
(1)通过校企联合,引荐职业技术院校老师授课,有效引领、帮助工作室成员及维修技术人员吸收新理念、新知识、新方法。
(2)通过与其他企业工作室的交流合作,进一步拓宽工作室成员的视野、实践指导能力和活动组织能力,进一步增强工作室的战斗力。
2、首席技师工作室积极创造条件,为成员提供了广阔的展示与交流的舞台。
让专业维修技术人员互相交流、取长补短、共同进步。
3、首席技师工作室将加强和完善培养高级技能人才工作。
(1)建立OA首席技师工作室交流平台;
(2)建立工作室职业技能人才信息库;
(3)建立师徒结对,形成技术上的传、帮、带;
(4)推荐优秀职业技术人才参加政府部门和行业协会举办的培训项目;
4、首席技师工作室要进一步强化服务意识、责任意识、创新意识。
以提高员工职业技能为动力,以价值实现为目标,总结经验,不断改进工作的方式方法,在公司各级领导的关怀和指导下,再接再厉,为推进公司职业技术人才建设做出自己应有的贡献。
5、建议适当设立工作室活动备用金,对作出重大贡献予以奖励,对参加技师和高级技师培训考试的假期和费用予以支持。
展望下一步的工作,我们充满信心。
首席技师工作室在公司的大力支持下,有那么多有思想有能力的技术维修专家,我们这个工作室一定会更进一步地开拓创新,取得更大的成效。