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供应商开发流程图

样品审批
品质科 技术部
Y
商务洽采购科/部
采购根据市场情况及物料 性质和供应商谈判,拟定 供货协议,经评审后签订 供货协议(包含产品价格
、付款方式等)
各职能部门
采购科/部
合同审批结束后将合同原 件交由财务科保管,采购 科保留合同复印件。并登 记台账
表单及文件资料 供应商开发申请表
供应商开发流程图
项目
开发申请
审批
N 流程
结束
Y
寻找意向供应商
资质调查
N
是否现 场评审
Y
现场评审
N
N
汇总 评审
Y
纳入合格供方
样品
需求Y
Y
提供样品
N
N
验证
Y
责任部门 采购科 采购部
工作内容
子公司采购根据产品需求 及供方现况提出供应商开 发申请,采购部长审核, 子公司总批准后开始开发
采购科/部 采购科/部
质量科
采购科根据审批后的供应 商开发申请单按照要求寻 找意向供应商,并搜集其 基础资料(营业执照、公 司信誉、资质调查等)
采购根据物料属性及供应 商资质判定此供应商是否 需要经过现场评审,如若 需要,组织技术、品质等 相关人员进行现场评审
技术科
采购科
汇总评审后纳入合格供方 采购根据物料属性及供应 商情况判定此供应商是否 需要提供样品,如若需 要,填写物料试用/代用 申请单组织相关部门进行
供应商资质调查表 供应商现场评审表
合格供方名录 物料试用/代用申请单
报价单
采购合同 合同评审 用章申请
采购合同登记台账
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