二、选择题1．具有独立的设计文件，可以独立施工，建成后能够独立发挥生产能力或效益的工程称为（）。
A．建设项目B．单项工程C．单位工程D．分部工程2．（）是以横道线条结合时间坐标来表示项目各项工作的开始时间、持续时间和先后顺序。
A．横道计划B．网络计划C．里程碑计划D．树型图3．（）是以箭线和节点组成的有序有向的网状图形来表示项目进度的计划。
A．横道计划B．网络计划C．里程碑计划D．树型图4．（）是指某专业工种的工人在从事建筑产品施工生产过程中所必须具备的活动空间。
A．工作面B．施工段数C．施工层数D．施工过程数5．在双代号网络图中，一条箭线代表（）。
A．一项工作B．一定资源C．一定时间D．一定成本6．虚箭线（）。
A．占用时间，消耗资源B．不占用时间，消耗资源C．占用时间，不消耗资源D．不占用时间，不消耗资源7．节点在双代号网络图中表示（）。
A．一项工作B．时间的长短C．一项工作的结束或开始D．成本的大小8．（）为关键工作。
A．总时差最大的B．总时差最小的C．自由时差最大的D．自由时差最小的9．（）是以横坐标表示进度时间，纵坐标表示累计完成任务量，绘制出一条按计划时间累计完成任务量的曲线，将实际完成任务量与其比较的方法。
A．S曲线比较法B．“香蕉曲线比较法”C．前锋线比较法D．网络图比较法10．采用列表比较法进行进度计划比较时，若尚有总时差小于原有总时差，但仍为正值，则说明（）。
A．实际进度比计划进度计划提前，对总工期无影响。
B．实际进度比计划进度计划拖后，对总工期有影响，应当调整。
C．实际进度比计划进度计划拖后，对总工期无影响。
D．实际进度比计划进度计划提前，应当调整总工期。
11．PMBOK的概念是由哪个组织提出？（）A．美国项目管理协会B．中国项目管理协会C．国际项目管理协会D．国际工程师联合会12．从项目的生命周期看，项目的前期费用投入情况和对工程寿命期的影响情况分别是哪项？（）A．小，小 B．小，大C．大，小 D．大，大13．不属于工程项目组织设计的基本原则的是哪一项？（）A．责权利平衡B．适用性和灵活性原则C．减少管理层次，组织扁平化D．职能部门和项目部门边界模糊化14．下列哪一项属于BOT的衍生形式？（）A．PPP B．PFI C．TOT D．CM15．2004年已经建成某40万吨的加工厂，实际投资额为4000万元，2010年拟建100万吨产能的类似加工厂，根据生产能力估算法，估算投资额最接近哪一项？（年综合价格调整系数为1.05，生产能力指数0.8（）A．10000万元B．11157万元 C．8741万元D．13400万元16．对项目控制点的说法，正确的是哪一项？（）A．为了便于有效地控制和检查，对各种控制对象都要设置一个控制点。
B．控制点必须设置在重要的里程碑事件上C．控制点要求最能反映项目的目标D．控制点可以同时控制项目的时间、成本、质量17．下面可以用来赶工的措施，那一项会加剧资源供应？（）A．增加资源投入B．重新分配资源C．修整资源分配图D．减少必要的环节18．哪一项是招标方和投标人的第一次互相选择。
（）A．招标公告B．现场踏勘 C．资格预审D．出售标书19．关于HSE的表述，正确的是哪一项？（）A．HSE与传统的三大目标之间不相冲突B．HSE管理虽然有着丰富的内容，但具有高度的相关性，因此人们将其综合起来，按照CPM的管理方式实施C．HSE管理体现了工程项目的社会责任和历史责任D．将HSE管理水平和业绩作为评价或者衡量工程承包企业的标准之一是企业有效质量管理的要求。
20．哪种不属于项目中重要的沟通？（）A．项目经理与业主的沟通 B．项目经理与承包商的沟通C．项目经理部内部的沟通 D．项目分包商与分包商的沟通21．2001年我国颁布了哪项国家标准，对促进我国建设工程项目管理科学化、规范化和法制化具有重大作用？A．工业可行性研究编制手册B．工程网络计划技术规程C．项目管理实施细则D．建筑工程项目管理规范22．对WBS的说法，不正确的是哪一项？A．项目的范围可以通过WBS进行项目结构分解B．WBS中包含了工作的编码、名称、范围定义等内容C．工程系统自身的结构全部用WBS表示D．WBS中每个项目单元以唯一的不重复的数字或字母标识，使它们互相区别23．决定工程项目组织的主要因素是哪一项？A．项目的资本结构、承发包模式和项目管理模式 B．项目的决策方式、项目经理的责权利分配C．项目的实施流程和管理权限D．项目的复杂程度和项目的专业化水平24．对于项目组织和项目管理组织的比较，不正确的是哪一项？A．从目标看，前者是项目的总目标，后者是项目的管理目标B．从组织实施方式看，前者是专业型，后者是职能型C．从任务分配方法看，前者是合同、任务书，后者是责任矩阵、管理规程D．从组织流程看，前者是计划流程、合同流程等，后者是网络计划25．我国常用的工程网络计划中，以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图称为哪一项？A．双代号网络图 B. 单代号网络图C. 双代号时标网络图D. 单代号搭接网络图26．挣值法的三个基本参数是哪一项？A．BCWS，ACWP，BCWA B．ACWA，ACWP，BCWP C．ACWP，ACWS，BCWS D．ACWP，BCWP，BCWS27．工程项目控制的特征是哪一项？A．柔性控制和长远控制B．现场控制和动态控制C．信息控制和技术控制D．变更控制和质量控制28．属于工程项目合同体系中主合同的是哪一项？A．运输合同B．租凭合同C．劳务合同D．供应合同29．施工过程中工程质量管理控制的关键因素是哪一项？A．材料B．机械C．实施者D．项目复杂程度30．工程项目的实施过程中产生的四种主要流动过程为哪一项？A．现金流、人员流、指令流、技术流B．工作流、物流、资金流、信息流C．材料流、机械流、人员流、管理流D．资金流、技术流、人员流、方法流31．随机事件发生的次数称为（）。
A．随机事件的概率B．随机事件的数量C．随机事件的频率D．随机事件的频度32．（）组织形式适用于小型的、专业性较强、不需涉及众多部门配合的施工项目。
A．直线职能式B．事业部式C．矩阵式D．工作队式33．频率为0%-80%，则其是影响项目质量的（）。
A．无关因素B．一般因素C．次要因素D．主要因素34．双峰型直方图说明（）。
A．操作者疲劳B．两班工人的操作水平相差较大C．认为剔除了一些数据D．工具磨损35．项目最主要的特征是（）A．具有明确的目标B．独特的生命周期C．独特性D．整体性36．网络计划方法是（）的主要方法。
A．安全控制B．质量控制C．进度控制D．成本控制37．（）是项目所有者。
A．项目施工单位B．项目经理部C．项目投资者D、项目设计单位38．（）居于项目组织的最高层。
A．项目策划者B．项目管理者C．项目操作者D．项目所有者39．（）组织结构具有以下特点：1）层次多，决策速度放慢；2）上下级之间联络迅速；3）管理费用多；4）联络复杂。
A．窄跨度、多层次组织结构。
B．宽跨度、少层次组织结构C．单层次组织结构D．多层次组织结构40．（）是CM承包商与业主签订合同，接受整个工程施工的委托，再与分包上、供应商签订合同。
A．平行承包B．总包C．代理型CM承包D．非代理型CM承包41．以下不是工程项目组织特征的是（）A．临时性B．柔性C．弹性D．稳定性42．工程项目的生态目标是环境保护、对污染治理的要求，在工程项目的目标系统中，这目标一般属于（）A．系统目标B．子目标C．可操作目标D．期望目标43．一般大批量材料采购、大型设备的采购、政府采购常采用（）A．直接购买方式B．直接委托供应方式C．招标方式D．自己生产方式44．业主通常以项目所有者身份进行项目全过程总体管理工作，其在工程项目组织中所处的层次是属于（）A．战略决策层B．战略管理层C．项目管理层D．项目实施层45．机械台班量属于（）A．时间指标B．质量指标C．价格指标D．资源消耗指标46．销售渠道不畅是属于以下哪种风险。
（）A．运营管理风险B．计划风险C．实施控制风险D．环境风险47．某个专业队在一个施工段上的施工作业时间称为（）A．工期B．生命周期C．流水节拍D．流水步距48．土建与建筑之间有专业上的依赖与制约关系，这种各个专业上的关系一般是属于哪种系统之间的界面。
（）A．目标系统B．技术系统C．行为系统D．组织系统49．EPC总承包方式又称为（）A．设计-施工总包方式B．设计-管理总包方式C．设计-采购-施工总包方式D．项目管理总包方式50．在项目计划中需要对提出的多个方案进行技术经济分析，采用价值工程、资源均衡等方法进行优化，这体现工程项目计划的（）A．全面性要求B．系统性要求C．技术性要求D．经济性要求51．项目管理的国际化趋势在全世界越来越明显，工程项目管理的国际惯例通常不包括( )。
A．推行工程可行性研究B．推行工程招标投标C．推行FIDIC合同条件D．推行代建制模式52．在项目目标系统中，存在A．子目标优先于系统目标B．子目标优先于可操作目标C．可操作目标优先于系统目标 D．可操作目标优先于子目标53．对于独立的项目和单个中小型的工程项目，通常采用的项目形式是( )。
A．寄生式B．独立式C．直线式D．矩阵式54．设计单位一般属于工程项目组织的( )。
A．战略决策层B．战略管理层C．项目管理层D．项目实施层55．混凝土浇捣成型之后，需要养护7天才能拆模，混凝土浇捣与拆模之间的搭接关系是( )。
A．FTS B．FTFC．STS D．STF56．项目的成本模型又称为( )。
A．项目的成本计划值B．成本的挣得值模型C．累计成本-时间表和曲线D．成本分解结构57．在实际工程中，实际合同价款按实际完成的工程量和承包商所报的单价计算，这种的合同类型是属于( )。
A．单价合同B．总价合同C．成本加酬金合同D．目标合同58．工程费用中，人工费、材料费是属于( )。
A．直接费用B．间接费用C．固定成本D．变动成本59．项目的正式沟通方式中不包括( )。
A．项目手册B．协调会议C．工作检查D．小道消息60在现代工程项目管理中，HSE管理越来越重要。
简称HSE 代表( )。
A．家庭-社会-环境B．健康-安全-环境C．进度-质量-投资D．设计-施工-监理61．2001年我国颁布了哪项国家标准，对促进我国建设工程项目管理科学化、规范化和法制化具有重大作用？A．工业可行性研究编制手册B．工程网络计划技术规程C．项目管理实施细则D．建筑工程项目管理规范62．对WBS的说法，不正确的是哪一项？A．项目的范围可以通过WBS进行项目结构分解B．WBS中包含了工作的编码、名称、范围定义等内容C．工程系统自身的结构全部用WBS表示D．WBS中每个项目单元以唯一的不重复的数字或字母标识，使它们互相区别63. 某项目设计生产能力为年产40万件，每件产品价格为120元，单位产品可变成本为100元，年固定成本为420万元，产品销售税金及附加占销售收入的5%，则盈亏平衡产量为（）。