新员工入职辅导计划表
一、新员工入职引导
二、沟通管理
第四部分：入职2周
新员工辅导两周沟通表
第五部分：入职一、二、三月沟通表
新员工辅导一月沟通表
新员工辅导二月沟通表
新员工辅导三月沟通评价表
说明：
1、第一、二部分由用人部门、文化培训部、导师在新员工入职前1天填写完成交文化培训部；
2、第三部分由导师主导填写，告知新人并双方确认签字；
3、第四、五部分由导师与新人沟通完毕后填写并确认签字；
4、以上全部事项，由用人部门、导师与文化培训部共同配合实施；
5、以上内容均需保密，将作为新人试用期考核重要依据之一，交由人力资源部负责存档。