现代管理学第二次作业
请在以下两题中任选一题完成：
1.P134练习第5题，请用决策树方法进行决策；
2.P181案例5-7目标管理步步观，回答案例问题2：目标管理实施过程中应注意什么？
1.P134练习第5题，请用决策树方法进行决策
答：
方案
各种状态下的收益值（万元）
销路好（概率0.7）
销路差（概率0.3）
新建大厂
（300）
100
-20 新建小厂
（140）
40
30
1）期望值决策法：节点一 大厂的期望收益值为：100*0.7+（-20*0.3）=64
节点二 大厂的期望收益值为：40*0.7+30*0.3=37
新建大厂的期望收益值最大，故选择新建大厂方案。

2）小中取大法（悲观法）： 节点一 大厂的最小收益值为：-6
节点二 大厂的最小收益值为：9 新建大厂 新建小厂
1 2 销路好销路差销路好销路差70 -6 28 9
新建小厂的期望收益值最大，故选择新建大厂方案。

3）大中取小法（乐观法）
节点一大厂的最大收益值为：70
节点二大厂的最大收益值为：28
新建大厂的期望收益值最大，故选择新建大厂方案。

4）最小最大后悔值法（大中取小法）
新建小厂最大后悔值为42
最小的最大后悔值为15，故选择新建大厂方案。