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新业务中心工作汇报重点

新业务中心工作汇报
新业务中心 2010-3
市场工作
市场信息 2010中国移动数据业务规划与KPI 2010中国移动集团业务规划与KPI 2010中国移动研发计划
《移动互联网研究报告》(摩根斯坦利)
市场调研 运营商数据业务KPI调研(8/11份) 移动音乐业务市场调研(4/4份)
产品工作
产品设计 消费通(原数据通)需求调研完成,产品设计基础版本定型 动感音乐需求调研完成,产品设计完成,已进入运营立项流程 P-P产品概念设计研讨 样板点建设 动感音乐拟选定及吉林移动、四川联通试点,拟5月上线。 浙江移动手机阅读营销试点,台州试点,已开始业务活动。 消费通拟在四川联通试点,5月上线。 视频短信选定广东联通、福建联通作为样板点,山东联通初步交流 商业模式 消费通(原数据通)经调研,采用免费模式为基础 动感音乐在试点验证基础上,以渠道模式为基础,不放弃小资费。
工作提醒
建议创新组织统一结构,简化流程,再平稳分蘖 公司统一发文明确,各部门间的创新分工
无处不在的统一服务!
——青牛软件
消费通产品业务交流文档与一纸禅的准备
跨部门协作需求
需要IPMT、移动产品线、北方区吉林省办对“动感音乐”在吉 林移动落地进行接入支持;
需要IPMT、联通产品线、西南区四川省办对“动感音乐”(针 对“炫铃”业务拉动)在四川联通进行接入支持; 开发部与运营支撑部对动感音乐的资源配合 消费通产品试点接入的配合,北京移动出现的建设机会
管理工作
流程与制度 个人业务产出线创新工作的分工 新产品基地的组建 文化建设 头脑风暴会成为制度 市场与产品的研究形成风气
需要解决的问题
整体规划
市场策略与产品策略的分析与确立,形成产品路标规划,3月20日前 形成讨论稿。
团队
手机客户端开发团队的落实
信息共享机制 已分享平台为依托建立信息共享机制,刚刚开始试用。 产品资料包的开发 动感音乐业务交流文档与一纸禅的准备
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