生猪养殖众筹项目创业计划书
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目录1、摘要
2、企业概况
3、创业团队的介绍
某某市场评估
某某市场营销计划
6、企业组织结构
7、战略规划
8、生产管理
9、财务分析
10、风险及对策
一、摘要
某某市浦某某区好旺畜牧科技发展公司创建于2010年。

业主刘增杰是某某市科技示范户。

是专业从事畜牧养殖企业。

公司投入资金10万元。

目前规模达到8000头的养猪场。

常年存栏生猪达5000头。

位于某某市浦某某区临港新城沪城环路某某区，距离S2沪芦高速公路3公里。

交通便利.环境优美。

公司具备出栏5000头的发展潜力。

是2010年依法注册的独资企业。

公司现有员工4人。

其中管理及专业技术人员1名。

饲养员1人。

都是多年从事畜牧养殖的行家里手。

二、企业概况
本公司业主刘增杰具有从事十多年畜牧养殖业的实践经验。

从最初的家庭养殖开始发展到目前有一定规模的生猪养猪场。

生猪养殖从无到有。

从小到大。

成为在某某区有一定影响的养殖大户。

自2005年从事养殖业多年来从没间断。

积累了丰富的实践经验。

某某市场客户遍及上海及某某市场和养殖业发展较好的某某省份。

2010年11月5-15日通过某某市阳光工程的创业培训班学习
自从事本行业起。

先自学了相关的畜牧养殖知识。

自2010年起多次参加了某某市农林畜牧局组织的多次培训班。

2011年参加了上海养殖协会组织的畜牧养殖专业学习。

系统
地学习了养猪学。

猪病防治。

饲料配方。

饲养管理。

2012年起又系列参加了上海农业创新协会组织的养猪创业培训班。

学习了解了牲猪饲养和创业的系列知识。

公司目标：
1、成为带某某村农业产业结构调整、开展产业化经营的畜牧养殖示某某区；
2、成为农业高新技术、生猪新品种研发、示范、推广的基地；
3、成为提高生猪养殖农民经营管理水平的技术培训基地；
4、成为生猪养殖科普教育的基地；
5、成为生猪养殖、销售、信息服务中心。

近年来，浦某某区政府将发展生猪生产作为某某村建设的一项重要工作来抓。

三、创业团队的情况
某某市浦某某区好旺猪有限公司理事、董事长刘增杰，多年从事畜牧的生产与经营工作。

某某市浦某某区好旺猪有限公司理事、总经理顾静凌。

某某市浦某某区好旺猪有限公司理某某市场部经理付先进。

某某市浦某某区好旺猪有限公司理事、首席技术顾问司马腾。

某某市场评估
（一）目标顾客描述
畜牧养殖某某某某市政府明确大力发展的农业扶持产业某某市政府重点扶持的菜蓝子工程，肉品供某某市政府主抓的重点项目之一某某市2800某某市民年消耗肉制品200万吨，猪肉产品某某市民餐桌的主要肉品供应品种，某某市年消费生猪达1400万头，生猪养殖成为不可替代的主要产业。

特别是自2006年以来，国内发生以猪蓝耳病为主的大型流行性疾病，给某某某市养猪业造成严重打击，造成养殖场生猪大量发病死亡，一些业主纷纷退出本行业竞争，某某市场供应量减少，肉价暴涨，居民吃肉难现状出现，给养殖业发展带来了新的机遇和要求。

（某某市场容量或本企业某某市场占有率：
猪肉制品历年来是某某市民的主要副食品某某市生猪消费量达1000万头/年，加上供港生猪及外调沿某某区生猪，某某市年市场容量达1400万头，本公司发展5000头的生猪养某某市场容量中只是微乎其某某市场前景非常广阔。

本公司几年来生产的生猪都是供不应求，产销率达100%，某某市场客户需提前15-40天电话订购企业生猪，产品热销于上海某某市场，一些外地客户如福建、江西等地业主也求购本企业产品。

（某某市场容量的变化趋势：
随着人们物质文化生活水平提高，人们对肉品供应需求将逐年增加某某市年消费量将从目前的400万头扩大到500万头，到2015年达到700万头，猪肉产品将出现供不应求的趋势。

某某市场货源较小，导致生猪价格一路看涨，目前销售价格已由2006年的9.6元/公斤上涨到13.8元/公斤，且还有上涨的趋势和空间，所以生猪某某市场越来越大，发展前景看好。

未来五年，上海三环线内禁养，给三环以外发展生猪带来机遇。

（四）竞争对手的主要优势：
1、部分企业实施品种改良，提高生猪良种率。

2、国内养猪业巨头转向以种猪开发为主，大力发展优良种猪。

3、部分养猪大企业具有雄厚的资金实力
（五）竞争对手的主要劣势：
1、大部分农民从单独饲养少量生猪中逐渐退出生猪养殖。

2、沿海部某某区因行业发展需要停止畜牧业发展。

3、先进发某某区因土地利用紧张停止猪场用地审批。

4、部分无养殖经验的农户转向发展其它行业，其养猪技术跟不上现阶段要求。

5、国内养猪大企业无能力大量生产商品生猪某某市场供求，留下某某市场份额，且其管理费用过高，无法和私营、
民营企业相提并论。

（六）本企业相对于竞争对手的主要优势：
1、规模发展现代养殖猪业，规模效益突出显现。

2、利用科技优势，重点发展良种生产，采用杜X长X 大先进的杂交组合，提高产品优质合格率。

3、加强饲养管理，提高养猪效益。

规避了大企业较高的管理费成本，使本公司的财务成本降至最低，主要资金全部用于扩大再生产，减少了非生产性开支。

4、公司饲养场是一片开阔的农田，周围有万亩农作物和鱼塘，有利于大规模开展生猪养殖，不会对周围环境造成污染，没有部门干予和收费，排污费用低廉。

（七）本企业相对于竞争对手的主要劣势：
1、先进科学技术相对滞后。

2、扩大企业再生产的资金相对短缺。

3、优良品种靠外地供货。

4、用工成本高。

（八）项目分析
1、优势
（1）交通优势明显，距某某市中心车程40公里，交通便捷；具有上海后花园的功能；
（2）技术优势吸引，通过先进养殖技术和先进的加工设施设备，形成吸引力优势。