分公司总经理的工作职责
——做好上级交办的其它各项工作。
2、宣传
根据总部营销战略、宣传方案,制定本公司宣传计划;
制定并组织适合本分公司的宣传促销活动
工作权限
1.财务权限:
日常报销:对分公司预算内日常报销金额在限额标准内可进行审批,对于超过
此金额或预算外的日常报销可先行报批。
大额资金使用:对分公司预算内大额资金使用在预算内可进行审批,对于超过
岗位说明书
岗位编号:
岗位名称
分总
所属部门
营销大区
直接主管
大区经理
直接下属
OTC经理
编写日期
2002年4月
编写部门
销售部
工作目的
在大区经理领导下开展工作。通过对下属的管理与监督,实施销售、计划、组织、指导和控制等各项工作。
工作职责
1、销售管理
负责维护所辖地区内的工商、税务、及新闻媒体等部门合作关系,妥善处理各类突发事件;
此金额或预算外的日常报销可先行报批。
办公用品申购:对分公司预算内办公用品申购金额在限额标准内可进行审批,
对于超过此金额或预算外的办公用品申购可先行报批。
2.人事权限:
3.薪资变更:对分公司员工转正定级与晋降级具有报批权;
4.绩效考评:对分公司人员绩效考核具有审批权
5.请假:对分公司人员小于5天的请假申请具有审批权
3.工作权限:
对分公司员工具有指导监督权限
根据有关规定,对分公司员工奖惩有报批权限
可代表分公司对外联络。
任职者素质要求
年龄
27岁以上
学历
大专以上
职称
性别
男
专业
营销、企业管理等相关专业
工作经历
4年以上工作经验,其中两年以上管理经验
负责下属人员的培训及人员调配,对所销售的产品准确、迅速、有效地组织推广;
对部门的工作效果负责
对部门内集团公司财产的安全负责
加强人事管理,做好人员激励、考评、培训及思想教育工作;
遵守公司财务制度,加强费用管理,审批分公司各项费用开支;
加强行政管理,做好建档、考勤、会议、卫生等管理工作;
直接负责对外关系的联络、交际费用申报及执行等工作;
负责总部各项销售政策在所辖区域内的贯彻执行在总部销ຫໍສະໝຸດ 政策规定的范围内制定分公司的辅助政策
分析、预测所辖地区的市场销售趋势,制定合理的销售目标并保证目标的实现
维护渠道政策,建立客户档案,强化客户管理
负责客户授信额度、月末应收款的限额管理
认真做好零售终端的客户管理工作,处理好客户及消费者的投诉工作
执行市场部的市场政策、宣传计划、宣传方案,制定宣传策划方案并报大区办批准,加强宣传费用的管理;