15.腕带使用管理制度1
十五、腕带使用管理制度
（2014年11月修订）
1、对急诊抢救室、留观的患者及所有住院患者在诊疗活动中使用“腕带”作为各项诊疗操作前辨认病人的方法。

2、“腕带”上信息项目规范、齐全，需注明病人的科别、姓名、性别、年龄、住院号、床号、诊断、手术部位等重要信息，“腕带”上填入的患者识别信息必须经二人核对无误后方可佩戴，若损坏立即更换，同样经二人核对。

3、腕带原则上佩戴在患者左手上，佩戴“腕带”时注意观察，松紧适宜，避免擦伤，保持皮肤完整及血运良好。

4、医护人员需向患者及家属做好告知，说明“腕带”标识的重要性，取得对方的合作，医务人员或患者及家属不得随意将“腕带”取下。

5、护士在抽血、给药、输血及做各种护理治疗时，严格“三查七对”，与“腕带”核对无误后方可执行。

6、实施介入或有创诊疗活动前，除核对腕带、床头卡有效信息外，实施者应亲自与患者/家属沟通，作为最后确认的手段，以确保对正确的患者实施正确的操作。

7、护理部定期检查住院患者“腕带”使用情况，并进行督导监管。

15.现场作业安全管理制度4
生产作业现场安全管理规定
目的
加强生产现场的作业环境优化,对生产现场应持续不断地进行维持与改善,做到人流、物流畅通有序，目视管理良好,消除职业危害因素，防止职业病发生，达到保障员工在生产过程中的安全和健康，特制定本规定。

适用范围
本规定适用于公司环境、安全管理体系涉及的所有部门、车间。

术语和定义
作业环境：是指员工从事生产劳动的场所，它包括生产工艺、设备、材料、工位器具、操作空间、操作体位、操作程序、劳动组织、气象条件等。

定置管理：是对生产现场中的人、物、场所三者之间的关系进行科学地分析研究，使之达到最佳结合状态的一门科学管理方法。

六不走：1、不切断电源，熄灭火种不走；2、环境未清扫整洁不走；3、设备未清扫干净不走；4、工件未码放整齐不走；5、交接班和原始记录未填写好不走；6、工、卡、量具未清点不走。

职责
（一）设备管理部：
负责对各部门的安全生产状态进行监督检查，对存在的各类隐患下发《整改通知单》并对整改落实情况进行检查考核。

（二）生产管理部等相关部门
1、负责生产作业现场日常巡查，对生产作业现场中的各类安全隐患进行整改。

2、负责督察生产作业现场的工装设施、物料、产品的定置管理。

3、负责对生产作业现场的设备及特种设备设施安全运行进行日常管理。

四、过程及要求
（一）对生产现场定置管理
1、按定置管理原则、方法及要求，合理设计定置图，搞好生产作业现场物品定置。

2、生产现场固定物品都要绘制定置图，若需变更，应经车间负责人审批后,方可变更。

3、生产现场物品严格按定置图的要求摆放，区域明确,标识清楚，物品摆放整齐，清除无关物品。

4、对易燃、易爆、有毒、易伤人和污染环境的物品及重要场所、消防设施等实行特殊定置。

（二）对生产现场物品堆放管理
1、生产现场各类物品应分类标识并且堆放整齐。

2、各种设备、工装、工位器具、工具箱应摆放合理有序。

3、对垃圾、废品回收点定置，生产现场无废弃杂物。

半成品、成品不直接与地面接触。

4、安全通道应畅通无物，严禁占道作业。

（三）对生产现场作业人员
1、必须正确穿戴劳动防护用品，严格遵守《安全技术操作规程》，严禁从事非生产作业的活动。

2、生产现场严禁吸烟。

3、在消防器材、动力配电箱、柜周围堆放物体且违反堆放间距规定。

4、发现隐患未能排除时，不得冒险作业。

（四）检查与考核
1、各部门定期地对本部门生产作业等现场进行巡视检查。

2、设备管理部在现场检查中对发现的问题，下发《整改通知书》。

在限期内未完成整改的，视情况对责任部门要进行经济考核。