当前位置:
文档之家› 建筑企业2016三大管理体系标准对照表
建筑企业2016三大管理体系标准对照表
10.4施工准备10.5施工过程质量控制
10.6服务
11施工质量检查与验收
11.4施工质量问题的处理
8.1运行和策划的控制
应对风险和环境因素的控制,外包过程控制和施加影响,运输交付使用最终处置措施及重大环境影响
8.2应急准备和响应ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
应急准备、实际响应、存在问题、定期评审、应急培训、信息沟通。
4.4.6运行控制
建筑企业质量、环境、职业健康安全管理体系标准对照表
(Q)GB/T19001-----2016(质量)
GB/T50430-2007
(E)GB/T24001-----20016(环境)
(S)GB/T28001----2011(安全)
标准内容
标准内容
标准内容
标准内容
1、2范围、规范性引用文件
1、2范围、规范性引用文件
8.3产品和服务的设计开发(总则、策划、输入、控制、输出、更改)
8.4外部提供过程产品和服务的控制(类型程度、提供信息)
8.5生产和服务提供(控制、标识可追溯性、顾客财产、防护、交付后活动、更改控制)
8.6产品和服务的放行
8.7不合格品控制
10.2策划
7投标及合同管理
10.3施工设计
8.2建筑材料、构配件和设备的采购
4.1理解组织及其环境
4.2理解相关方的需求及期望
4.3确定质量管理的范围
4.4环境管理体系及过程
4.1总要求
领导作用
4组织机构和职责
领导作用
领导作用
5.1领导作用承诺
5.1.1总则
5.1.2以顾客为关注焦点
5.2质量方针
5.3组织的岗位职责和权限
4.1一般规定
3.2质量方针和质量目标
4.2组织机构4.3职责和权限
6.2环境目标及实现策划
4.3.1危险源辨识.评价.控制
4.3.1法律法规与其他要求
4.3.3目标、指标和管理方案
7支持
7支持
7.1资源2人3设施4环境5测量资源6知识
7.2能力
7.3意识
7.4沟通
7.5形成文件的信息
5人力资源管理6施工机具管理11.5检测设备管理
5.2人力资源配置
5.2人力资源配置
5.1领导作用承诺
5.2环境方针
5.3组织的岗位职责和权限
4.2职业健康安全方针
4.4.1组织结构和职责
6策划
6策划
6策划
6.1应对风险和机遇的措施
6.2质量目标及实现策划
6.3变更策划
3.2质量方针和质量目标
3.4质量管理体系的实施和改进
6.1应对风险和机遇的措施6.1.1总则,6.1.2环境因素6.1.3合规6.1.4措施策划
1、2范围、规范性引用文件
3术语和定义
2术语
3术语和定义
3术语和定义
4组织环境
3质量管理基本要求
4组织环境
4职业安全管理体系
4.1理解组织及其环境
4.2理解相关方的需求及期望
4.3确定质量管理的范围
4.4质量管理体系及过程
3.1一般规定
3.2质量方针和质量目标
3.3质量管理体系的策划和建立
3.4质量管理体系的实施和改进
4.4.7应急准备和响应
9绩效评价
9绩效评价
9.1监视测量分析和评价(总则5W1H、顾客满意、分析评价)
9.2内部审核
9.3管理评审
12.2质量管理活动的监督检查与评价
13.2质量信息的收集、传递、分析与利用
12.2质量管理活动的监督检查与评价
12.2质量管理活动的监督检查与评价
9.1监视测量分析和评价(总则5W1H、顾客满意、分析评价)
9.2内部审核
9.3管理评审
4.5.1绩效测量和监视
4.5.4内部审核
4.6管理评审
10改进
13质量信息和质量管理改进
10改进
10.1总则
10.2不合格和纠正措施
10.3持续改进
13.1一般规定
13.3质量管理改进与创新
10.1总则
10.2不合格和纠正措施
10.3持续改进
4.5.2不合格.纠正与预防措施
13.2质量信息的收集、传递、分析与利用
3.5文件管理
7.1资源
7.2能力
7.3意识
7.4信息交流
7.5形成文件的信息
4.4.2培训意识能力
4.4.3协商与沟通
4.4.4文件
4.4.5文件和资料控制
4.5.3记录
8运行
8运行
8.1运行和策划的控制
8.2产品和服务的要求(顾客沟通;产品和服务要求的确定、评审、更改)