落实时间： 2.改善措施无效或不彻底，须重新检讨对策。
主管确认：
GL-MR-PG-011
有限公司
Co.,LTD
品质检验异常报告
FM: 品质部 To: 采购部 CC:
时 间: 编
一、品质异常现象描述（须描述问题点、不良发生率、发生场所）
品质 部门 详细 描述
发出者签名
二、问题调查分析（须深入分析问题根本原因）
部门审核：
调查 分析
分 析 人： 三、改善措施（须落实责任人和改善时间）
部门审核：
临时 措施
责任部门：
完成时间：
长期
措施
责任部 门：
完成时间：
四、系统化改进、水平展开（须横向展开，排除其他产品可能存在的同类问题）
系统 改进
制定 人： 五、问题改善效果品管确认
1.改善效果OK，报告关闭。
效果 确认
意见建议：
副总经理/厂长批示：