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ERP系统技术架构简介PPT(共14页)
产品,包括化工基础产品(石蜡、芳香剂),中间产
品和聚合物(聚乙烯、聚丙烯、丁基合成橡胶等)
- 主要生产地点:
北美、欧洲和东南亚
- ERP系统(亚太地区): SAP R/3系统
- 实施范围(亚太地区):以新加坡为中心,包括泰国、菲律宾、马来西亚、
澳大利亚、新西兰、印度、日本、中国大陆、香港、
台湾等十一个国家和地区
便于提供灵活的本地化功能模块 可以实现在线数据集成 具有较好的性能和一定的可扩展性
不足
不足
系统硬件扩展存在局限性 广域网传输负担较重
系统运作与管理比较复杂 应用程序的管理不易控制 需要额外的硬件投资 需要多套操作系统及数据库软件许可
证
分散模式
优势
便于提供灵活的本地化功能模块 具有良好的性能和可扩展性 广域网带宽要求相对较低
2 X 128K 帧中继 2 X64K 拨号 ISDN
泰国ETL厂
64 K 租用线
目前,Exxon Chemi 亚太区已经在新加坡 了数据中心和相应的 设备,并在5个国家 区的7个地点完成或 完成SAP R/3系统的 还将在其它6个国家 区继续进行滚动实施
新加坡GATX Guardhouse
图例: 数据中心
ERP系统实施方法 在2-3个欧洲国家同步实施 交错性的上线时间 实施小组分别在各国实施
整个欧洲项目实施小组负责项目管理、功能支持和地方预定发展计划 地方项目组负责地方项目管理、本地化开发和地方数据转换 基于不同的实施规模,和各国客户要求的不同,在4到9个月内完成实施 OED/GSP提供的复杂的客户需求或针对多个国家的需求 当地国家法律规定的简单报表
不足
系统运作与管理比较复杂 应用程序的管理不易控制 需要额外的硬件投资 需要多套操作系统及数据库软件许可
证 很难实现高度的数据集成
集中式架构
- 总部:
美国休斯顿
- 年收入:
110亿美元
- 公司规模:
美国第三大化学工业公司,是目前全球大型石油公
司中最大的化工行业子公司
- 主要产品:
主要着重于将原油产品加工成具有高附加值的化工
核标准 提高效率 - 提高了运作效率和产品利润率,减少了客户和市场的相应时间 节约成本 - 不断地降低了管理费用和货品运输费用
分布式架构(以BP Amoco公司欧洲区为
BP Amoco 公司及ERP系统简介
- 总部:
英国
- 年收入:
840亿美元
- 公司规模: 英国第一大石油公司,同时也是目前世界第二大石油公司
ERP系统技术架构简介
ERP系统客户/服务器三层体系结构
用户端
应用服务器
数据库服务器
A. 高度集中的管理模式, 单一系统的集中运作方式
单一的数据库 统一的业务流程 设计 数据完全集成
三种典型的系统架构
B. 区域中心的管理模式, 多个系统的集成运作
C. 分散的管理模式 多个系统的数据合并/汇总
数据交换 与合并
集中式架构(亚太区为例)
ERP系统实施:网络连接
香港
传真
中国南部
第三方
泰国Suksawad厂
2 X64K 拨号 ISDN
IBM Tower
64 K 租用线
2 X 128K 帧中继 2 X 2M 租用线 2 X64K 拨号 ISDN
传真
128 K 租用线
24 K 调制 解调器
数据中心
256K 租用线
用户地点
新加坡GATX厂
备份链路 公众电话网
泰国TAP厂
集中式架构
ERP系统实施收益
标准而且统一的系统架构 - 为各国的通用业务设计标准流程 实时管理 - 基本实现实时的库存管理 用户反映 - 通过提供高质量的工作环境改善了客户的满意程度 行业基准和绩效管理 - 稳定及时的数据供应使管理层可以进行绩效比较和制定科学的考
- 主要产品: 主要着重于天然气、石油的勘探开发和相应的化工产品等
- 主要生产地点:
北美、欧洲和东南亚
- ERP系统(BP): 已经在世界上25个国家进行了实施ISP系统(Oracle ERP系统的前
身),包括欧洲,澳大利亚,东南亚和美国。基本上覆盖了BP下游
企业的市场销售,供应,后勤和会计方面的操作
定科学的考核标准 节约成本 - 标准化运营可观地减少了运营和支持性成本
中国石化SAP系统布局示意图
Internet
总部数据中 心
管理学院 项目小组
天津数据中心 江苏数据中心 化纤数据中心
镇海数据中心
多个数据库
不同的系统可以具有不同的业务 流程设计
可以跨系统实现完整的业务流程
通过接口实现数据集成
多个数据库
不同的系统可以具有不同 的业务流程设计
通过数据交换与合并的解 决方案实现数据共享
不同程度的集成度具有不同优势和不足
高度集中模式
区域中心模式
优势
优势
便于数据的集中维护和管理 便于应用程序的集中控制与管理 便于标准业务流程设计与实施 系统的运作和管理比较方便 便于以较低的价格为系统提供热备份 可以实现在线数据的完整集成
主要考虑因素 •语言支持的需要 •当地所需客户化的级别 •根据地理位置分配共享财会 系统。例如,每个国家或几 个国家一个财务系统
ERP系统实施介绍
每个国家多个市场销售系统.
主要考虑因素 •根据组织设计制定系统分布。 例如,不同业务运用不同系统 •对合资企业的பைடு நூலகம்计操作进行数 据分离。
分布式架构(以BP Amoco公司欧洲区为例)
分布式架构
ERP系统实施收益
标准而且灵活的系统架构 - 为各国的通用业务设计标准流程,并同时满足地域 化的需要
交易流程 - 更有效率的国际性交易操作,消除数据重叠及复杂的转换 运营合并 - 推动不同运营机构的中央集成化。例如:集中式的润滑油混合厂
,就是改进的交易流程的直接产物 行业基准和绩效管理 - 稳定及时的数据供应使管理层可以进行绩效比较和制
- 实施范围: 包括英国、德国、法国、意大利、西班牙、挪威、瑞典、
(欧洲地区)
丹麦、芬兰、比利时、卢森堡、荷兰等国家
- 用户数目: 约9600人
- 数据量:
每天57000个销售发票记录
每月大约2,000,000个交易记录
每天6000个购买记录
分布式架构(以BP Amoco公司欧洲区为例)
每个国家或几个国家一个财 务系统(Instance), 例如: Scandanavia系统(包括挪威 、瑞典、丹麦和芬兰), Benelux系统(包括比利时、 卢森堡和荷兰).