生管
订单评审、计划编制、制令下达、计划追踪、异常处理、生产入库；
物控
物料评审、库存监控、请购申请、物料追踪、异常协调；
仓管
来料分类、检验入库、厂内发货、外发作业、仓库整理、成品出货。
作业流程
MTS (备货订单)
Forcast订单
订 单
库存生产
安全库存
库存 满足
JIT出货 出货
MTO
订单
(生产订单) 评审
目录大纲
• 1，组织架构; • • 2，岗位职责; • • 3，作业流程; • • 4，绩效考核规范; • • 5，本职工作计划展开步骤、时间;
生管课组织架构
生管课长
生
物
管
控
仓

（
（
管
员 ）
MC) PC
生管课岗位职责
生管课长
部门间：信息沟通、决策执行； 部门内：计划管理、绩效管理、人员管理、团队管理；
库存 查询
库存 不足
物料 申请
计划 编制
物料 入库
工单 下达
仓库 出货
生产 入库
异常 处理
生产 追踪
绩效考核规范
生管
计划执行率、计划达成率、库存周转率；
物控
物料申请完成率、来料达成率、异常处理反馈；
仓管
仓库5S作业、帐物卡合一、呆滞料反馈处理。
时间计划
1’熟悉在线情况与制程流程（3天）； 2 ’工作基本交接（1天）； 3 ’部门工作整理，资料整理，订单处理（1个月，可循序完成）； 4 ’部门职责确定，工作岗位职责确定（2天）； 5 ’仓库盘点与整理，在线盘点（3天）。
畅想网络
Imagination Network
感谢观看！
文章内容来源于网络，如有侵权请联系我们删除。
职责权限
1’业务要依生管交期回复客户，紧急订单协商处理； 2’生产部门严格按照计划执行，不得自行生产，异常情况以最短的时间
通知生管来协调处理； 3’采购物料延迟及时通知物控，以便生管变更生产计划； 4’仓库按照出货单出货，出货单以在前一天交到仓管处，最晚提前6H，
以便仓库备货，临时出货依异常出货处理； 5’部门员工依考核进行选定，员工不胜任可申请调职离岗处理。