XX项目工程复工方案（模板）
一、项目概况及进展
一）项目概况
1、工程名称：XX项目
2、工程地点：
3、参建单位：
业主单位：
代建单位：
施工单位：
监理单位：
设计单位：
勘察单位：
4、工程简介
项目西起文明东路白龙路交叉口，沿文明东路往东走行，在美苑路以西约300m及以东约350m处设置敞开段，然后下穿滨江西路、南渡江至江东新区东横二路，终点位于东横二路琼山大道交叉口。
项目全长4380m，其中隧道段全长2720m，接线道路全长1660m。
另外，项目在滨江西路设置地下互通立交匝道，匝道全长约 2.3km，在规划滨江东路预留互通立交。
合同工期2018年12月28日至2020年2月25日，共425天。
二）工程进展：
XX项目项目概算总投资为XX万元，其中，工程费用XX万元。
目前围堰工程累计完成围堰工程100%、隧道围护结构100%、基坑土方开挖96%、主体结构95%，排水工程20%。
截至目前，项目累计完成工程投资XX亿元，占总投资的60%，占工程费的68%。
二、成立复工领导小组
组长：
副组长：
组员：
领导小组下设物资保障组、防疫工作组、人员组织工作组、督察组、协调组：
1、物资保障组：
组长：
副组长：
组员：
2、防疫工作组：
组长：
副组长：
组员：
3、人员组织工作组：
组长：
副组长：
组员：
4、督察组：
组长：
5、协调组：
组长：
三、复工工作计划
1、复工准备工作
充分了解地方住建主管部门要求并严格执行相关规定，按主管部门及我司文件、规范要求做好项目安全检查、施工机械检查、施工人员安全教育等工作。
2、劳动力需求计划
计划新进人员XX人。
其中管理人员XX人，作业人员XX人，主要进场计划如下表。
（请结合项目自行制定）
3、在建项目产值计划、停完工项目结算计划
XX项目2020年项目投资计划
月份2月3月4月5月6月7月8月9月10月合计金额（万元）
5、资金需求
2020年2月份资金需求：
2020年度资金需求：
四、复工需要协调解决的问题
1、本项目务工人员来自省外，较多省外务工人员因为封村封路的原因出不来，岛内人员主要为辅助工种，很多工作无法开展。
2、根据防疫要求入岛后需要隔离观察14天，外地返琼工人采取就近宾馆酒店进行隔离，并经体温测量正常后方可上岗。
目前就近入住的宾馆酒店需要辖区相关部门配合协调入住。
3、近20天防疫物资紧急需求量：
体温测试仪XX台，防护口罩XX个，消毒液XX升，酒精XX升，防护服XX套，护目镜XX套，洗手液XX瓶。
4、2020年2月至3月份材料紧急需求计划：
五、疫情防控预案（按实际情况制定）
1、疫情防控指挥领导小组职责
（1）负责响应党中央、国务院及政府单位和业主、集团、公司等上级单位的要求，负责审核本项目《新型冠状病毒防控专项应急预案》的可操作性并指导实施。
（2）全面统筹XX项目疫情监测、防控、部署等工作。
（3）协调防疫物资、设备的采购、调配、发放和处置工作。
（4）保证防疫资金到位，全力保障防疫各项费用的投入。
（5）负责及时发布各项疫情防控动态，及时处置、上报、跟踪、管控及维稳工作。
2、疫情防控应急处置小组
项目部设置应急处置小组，由各部门、各工区、各作业班组组成，各部门负责人、各工区长及各作业班组负责人为分组长。
3、疫情防控应急处置小组职责
（1）严格按照法律法规、政府及上级单位和本方案落实部门、工区、合作队伍防疫工作的责任和要求。
（2）按照要求以工区为管控单元，对员工、作业人员、后勤保卫人员、临时进场施工人员、外部来访人员进行统计和填报并做好疫情防控知识告知工作。
4、春节期间留守人员防控措施
本项目为省市重点项目，在年前预留了一部分管理人员和工人，春节期间未停工。
目前主要管控措施：
（1）由安全部对每一个留守人员进行疫情防控宣传和教育。
①勤洗手。
使用肥皂或洗手液并用流动水洗手，不用污浊的毛巾擦手。
双手接触呼吸道分泌物后（如打喷嚏后）应立即洗手。
②保持良好的呼吸道卫生习惯。
咳嗽或打喷嚏时，用纸巾、毛巾等遮住口鼻，咳嗽或打喷嚏后洗手，避免用手触摸眼睛、鼻或口。
③增强体质和免疫力。
均衡饮食、适量运动、作息规律，避免产生过度疲劳。
④保持环境清洁和通风。
每天开窗通风数次，保持室内空气新鲜。
⑤尽量减少到人群密集场所活动，避免接触呼吸道感染患者。
⑥如出现呼吸道感染症状如咳嗽、流涕、发热等，应居家休息，及早就医。
⑦冠状病毒以飞沫传播为主，正确佩戴医用外科口罩；
⑧打喷嚏或者咳嗽时不要用手直接遮挡。
6、对于外省来琼的作业人员，项目部按照市政府要求安排隔离观察14天健康后方可进行施工作业，目前已安排节后返琼人员在皇马假日滨江路店（XX间）、鸿洲埃德瑞皇家园林酒店组织隔离，目前皇马假日滨江路店已经进驻隔离人员XX人、皇家园林酒店已经进驻隔离人员XX人。
六、信息沟通机制（包括公司与项目部、项目部与下游单位）
1、项目部建立疫情防控管理微信群，安排专人对项目部目前人员、近期进场管理人员、近期进场工人进行信息梳理，每天一报（下午4：00）。
2、项目部派专人与业主、质监站、政府相关部门等对接，按照要求如实上报项目情况。
3、项目部每天11:00向分公司上报疫情防控相关信息。
七、对后续关键节点影响及纠偏措施
（1）施工计划
注：XX项目计划2020年10月底完工通车，暂定疫情影响时间4个月，还需根据实际情况时间确定完工时间。
（2）相关推进项目措施
①春节期间项目未停工，根据目前项目建设情况，积极落实后续工人、材料、设备等进场计划。
②按照上级部门最新下发的“新冠病毒感染肺炎”疫情防控线管文件要求积极做好防控部署工作并落实人员驻地工作，重点把控非湖北籍人员的防疫监测、人员排查、状况跟踪、作业许可等措施。
③做好分批次人员返岗和新增作业人员进场工作，全员实名制作业，按作业工序合力规划人员配备和工种交叉作业。
（3）纠偏措施
①增加二次结构（防撞墙、铺装层）材料投入。
②增加后续道路段施工挖机、推土机、压路机、平地机等大型设备约投入。
③机电安装及装饰装修材料、设备等准备工作提前进行，优化施工方案，提高作业效率。
④增加照明设施，夜晚不停工，24小时施工。
⑤按照上级部门最新下发的“新冠病毒感染肺炎”疫情防控线管文件
要求积极做好防控部署工作并落实人员驻地工作，重点把控非湖北籍人员的防疫监测、人员排查、状况跟踪、作业许可等措施。
⑥做好分批次人员返岗和新增作业人员进场工作，全员实名制作业，按作业工序合力规划人员配备和工种交叉作业。
⑦积极推进现场施工材料和设备的进场工作，按计划和作业面实时跟进到位情况。
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