文件编号：TP-AR-L4128
There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party.
（示范文本）
编制：_______________
审核：_______________
单位：_______________
工程质量(安全)事故报告和处理制度正式样本
工程质量(安全)事故报告和处理制度
正式样本
使用注意：该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。

材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。

1、工程质量(安全)事故包括：
(1)工程建设过程中发生的质量(安全)事故；
(2)由于勘察、设计、施工等过失造成工程质量
低劣，而在交付使用后发生的质量(安全)事故；
(3)因工程质量达不到合格标准，而需加固补
强、返工或报废，且经济损失达到质量事故级别的。

2、重大质量(安全)事故按相关法规监督站参与
处理，一般工程质量(安全)事故由在监的监督站处
理。

3、监督站参与处理质量(安全)事故的主要职
责：
(1)责成事故发生单位立即向监督站报告；
(2)督促事故发生单位按规定及时向上级主管部门报告；
(3)督促事故发生单位严格保护事故现场；
(4)对发生事故的工程提请建设行政主管部门发出停工通知；
(5)参与事故发生单位及各级主管部门组织的事故调查；
(6)督促事故发生单位在事故处理完毕后按规定时限写出事故处理报告并报各级主管部门和监督站；
(7)按有关规定编写事故调查报告，并向主管部门提出处理的建议。

4、受监工程发生工程质量(安全)事故后，应立即向上级主管部门报告。

5、重大质量(安全)事故处理完毕后应及时将事故报告及有关资料整理，经站长审核后归档。

6、监督科应定期对受监的工程质量(安全)事故进行统计归类，写出文字分析资料，并归入监督业务档案。

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