某工程项目管理总体策划书(DOCX 75页)目录1 工程概况及边界条件............................ - 7 -1.1 工程概况....................................... - 7 -1.1.1 象岭站～钟岗站区间..................... - 7 -1.1.2钟岗站～增城广场站区间.................. - 8 -1.2 工程所在地环境.................................. - 9 -1.2.1地面建（构）筑物与地面交通.............. - 9 -1.2.2地下管线与地下构筑物................... - 12 -1.2.3自然环境 .............................. - 14 -1.2.4社会环境 .............................. - 14 -1.3 水文地质条件.................................. - 14 -1.3.1地质条件 .............................. - 14 -1.3.2水文地质情况........................... - 16 -1.4 施工条件...................................... - 17 -1.4.1交通条件 .............................. - 17 -1.4.2施工用水 .............................. - 17 -1.4.3施工用电 .............................. - 17 -1.4.4通信条件 .............................. - 18 -1.4.5劳动力资源 ............................ - 18 -1.4.6材料资源 .............................. - 18 -1.4.7机械资源 .............................. - 18 -1.5 业主、设计、咨询、监理单位情况................ - 18 -1.6 合同环境...................................... - 19 -1.6.1合同价以及价款水平分析................. - 19 -1.6.2合同类型 .............................. - 22 -1.6.3合同价款调整条款....................... - 22 -1.6.4合同对承包商行为的限制条款............. - 27 -1.6.5投标阶段设计文件的深度................. - 29 -1.7 合同约定目标.................................. - 29 -1.7.1工期目标 .............................. - 29 -1.7.2创优目标、质量标准及安全文明施工标准... - 29 -1.7.3环保目标 .............................. - 29 -2 项目评估.............................................. - 30 -2.1 工程特点、重点、难点分析...................... - 30 -2.1.1工期压力大 ............................ - 30 -2.1.2标段范围内地质条件复杂................. - 30 -2.1.3盾构机及相关配套设备投入量较大......... - 30 -2.1.4明挖段位于国道中部，线路较长，车流量较大- 31 -2.1.5交通疏解及管线改迁工作量较大........... - 31 -2.1.6盾构采用分体始发....................... - 32 -2.2风险评估....................................... - 32 -2.2.1成本风险 .............................. - 32 -2.2.2安全风险 .............................. - 33 -2.2.3 质量风险.............................. - 34 -2.2.4 进度风险.............................. - 34 -2.2总体评估....................................... - 34 -3 项目总体目标策划...................................... - 35 -3.1 工期目标...................................... - 35 -3.2 质量目标...................................... - 35 -3.3 安全、环保、文明工地目标...................... - 35 -3.4 经营目标...................................... - 35 -3.5 信用评价目标.................................. - 36 -4 项目组织策划.......................................... - 36 -4.1项目组织结构................................... - 36 -4.2 主要管理人员................................... - 36 -4.3 劳动力配置..................................... - 38 -4.3.1管理层和作业层分开..................... - 38 -4.3.2按作业队组织施工....................... - 38 -4.3.3劳动力组织方式......................... - 38 -4.3.4施工高峰期的劳动力计划................. - 39 -4.3.5劳动力动员周期......................... - 39 -4.4 工区划分 ...................................... - 41 -5 进度计划............................................. - 42 -5.1 工期策划 ...................................... - 42 -5.1.1盾构隧道施工进度分析................... - 42 -5.1.2 明挖区间、风井施工进度分析............ - 43 -5.1.3 洞门作业时间分析...................... - 47 -5.1.4 联络通道施工进度分析.................. - 47 -5.1.5 端头加固旋喷桩作业时间分析............ - 48 -5.1.6 主要工程项目进度指标.................. - 48 -5.1.7 节点工期目标与总工期目标.............. - 49 -6技术方案策划............................................ - 50 -7物资策划................................................ - 50 -7.1需求计划....................................... - 50 -7.1.1物资需求总计划......................... - 50 -7.1.2周转材料需求计划....................... - 53 -7.1.3管片需求计划与生产计划................. - 54 -7.2业主对甲供、甲控、自购范围的限制 ............... - 54 -7.3来源及运输方式................................. - 55 -7.4 人员岗位职责及主要工作流程..................... - 55 -8机械设备策划............................................ - 57 -8.1 需求计划...................................... - 57 -8.2业主的相关要求................................. - 61 -8.3经济比选及配置方式............................. - 61 -9 合同管理、经营目标策划 ............................... - 62 -9.1合同管理策划................................... - 62 -9.1.1项目部合同管理的主要内容............... - 62 -9.1.2合同管理机构的建立..................... - 62 -9.1.3工作职责及基本要求..................... - 62 -9.1.4、工作标准............................. - 68 -9.2成本控制策划................................... - 72 -9.3二次经营策划................................... - 72 -10安全质量管理策划....................................... - 72 -11项目文化建设与宣传策划................................. - 72 -11.1 施工现场作业区............................... - 72 -11.2 项目部驻地................................... - 73 -11.3 项目部各办公室............................... - 73 -11.4施工管理人员.................................. - 73 -11.5 车辆设备..................................... - 74 -11.6 标识制作..................................... - 74 -11.7 项目文化宣传标识维护、补充................... - 75 -12相关奖惩办法........................................... - 75 -13财务资金管理策划....................................... - 77 -13.1项目部资金运作方案............................ - 77 -13.1.1资金收入策划.......................... - 77 -13.1.2资金支出策划.......................... - 77 -13.1.3资金状况分析.......................... - 78 -13.2.资金管理过程控制要求.......................... - 78 -14项目食堂管理策划....................................... - 79 -工程项目管理总体策划书1 工程概况及边界条件1.1 工程概况广州市轨道交通二十一号线工程施工20标土建工程项目地处广州市增城市增城大道沿线，位于海富五金与增城广场之间，区间线路基本位于增城大道路面下，从西向东经过的路口依次有荔城大道、荔星路、金竹大道、荔景大道；本标段包含2个区间，分别为象岭站～钟岗站区间及钟岗站～增城广场站区间，工程总平面图见下图：图1.1-1 广州市轨道交通二十一号线20标工程总平面图1.1.1 象岭站～钟岗站区间象岭站～钟岗站区间线路设计范围包括路基段、U型槽、明挖暗埋段、跟随所、区间隧道、联络通道及泵房等土建工程。