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(完整)工程施工勘察设计管理办法

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工程勘察设计管理办法
第一章 总 则 第一条 为加强和规范公司(以下简称“公司” )工程勘察设 计管理,保证工程设计质量和进度,推行设计创新与优化,根据有关 法律法规、电力行业有关规定,结合本公司实际情况,制定本办法。 第二条 本办法对工程勘察设计管理的原则、设计单位的选 择、初步设计、设计优化、施工图会审及设计交底、设计变更、竣工 图编制等主要管理工作提出了明确要求,项目公司应严格按照国家、 电力行业和公司有关要求, 认真抓好各项工作的管理, 确保各项工作 高质量按期完成。 第三条 本办法适用于公司全资、 控股的新建、扩建及改建的 项目,其他项目可参照执行。
(三)积极采用国内外成熟先进的设计思路、 设计手段和设计方 案,积极运用节能环保新技术进行设计优化,提高电厂的综合水平; 要节约用地、用水、降低燃料消耗和运营管理成本,满足环保要求。
第七条 选择确定工程设计单位应遵循以下原则: (一)设计单位应具有甲级资质, 同时还要具有同类型或技术难 度更高的成功的工程设计业绩和完善的质量保证体系。 (二)工程勘察设计单位的确定一般情况下可分为两个阶段: 可 行性研究阶段及以前,初步设计阶段及以后。在技术力量、服务质量 和价格相当的情况下,可以优先考虑采用同一家勘察设计单位;
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(四)每一年度由电力规划设计总院编制的 《火电工程限额设计 参考造价指标》;
(五)本工程可行性研究报告审查会议纪要。
第五章 施工图会审及设计交底 第二十一条 施工图设计原则由设计院负责编制,由项目公司报 工程建设部初审后, 上报集团公司工程建设部, 并受集团公司工程建 设部委托组织专家进行评审。 设计院按最终评审的施工图设计原则进 行施工图设计。 第二十二条 项目公司及有关参建单位在阅审施工设计文件后, 分专业提出交换意见, 对施工图进行会审; 设计单位对其所提交的施 工文件向项目公司、监理单位、施工单位进行有计划、有系统的技术 交底说明。 第二十三条 项目监理单位负责组织并主持图纸会审与设计交 底,形成会议纪要。图纸会审由施工监理主持,设计交底由设计监理 负责主持,当设计交底和图纸会审一起进行时,由施工监理主持。 第二十四条 图纸会审与技术交底应在项目开工前或施工作业前 进行。 第二十五条 图纸会审和技术交底的重点内容为: (一)施工图中设备、特殊材料及工艺的技术要求是否一致; (二)设计与施工主要技术方案是否能相适应, 对现场条件有无 特殊要求; (三)图纸表达深度和设计范围能否满足施工要求; (四)预制构件、设备组件现场加工要求是否能符合现场施工的
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(三)一般应通过招标选择设计单位。
第三章 工程设计管理的内容 第八条 火电工程勘察设计的主要阶段包括: 初步可行性研究、 项目建议书、可行性研究、初步设计、施工图设计、竣工图设计。 第九条 风电工程勘察设计的主要阶段包括:预可行性研究、 可行性研究、招标阶段设计、施工图设计、竣工图设计。 第十条 设计优化工作要贯穿到工程建设的全过程。在保证工 程安全、质量、进度的前提下,通过实地调研、多方收资、反复研究 论证和评审等手段, 充分汲取国内外好的工程经验, 积极选择有利于 工程整体经济效益最大化的方案。 第十一条 项目开工前,项目公司同设计单位要及时做好特别 是方案设计阶段的工程设计优化工作。 对于重要的技术方案, 项目公 司、设计单位编制专题报告,提出多种方案进行比较后,报公司 工程 建设运维管理中心 。 第十二条 对由项目公司和设计单位编制的重大工程设计优化 专题报告,公司 工程建设运维管理中心通过组织专家初步论证、评审 等方式,选择技术经济性、 环保等综合方面俱佳的方案后,按规定报 集团公司组织最终审查。 对于施工过程中的常规小型施工、 调试等方 面的工程设计优化, 项目公司通过组织专家研究论证后, 按照基建管 理程序及时组织实施,并报公司 工程建设运维管理中心备案。 第十三条 工程方案的经济性比较应充分考虑到建设费用和生 产运行期间的运行维护、 各种消耗等费用, 按照工程全经济寿命期经 济效益最大的原则来择优选择。
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第四章 初步设计 第十四条 初步设计工作开展前应满足的条件: (一)总体设计单位已通过招标确定; (二)可行性研究报告已进行审查; (三)主机设备已招标确定制造厂家。 第十五条 工程具备初步设计条件后,由项目公司委托工程总 体设计单位, 根据有关规定并结合工程实际, 编制本工程初步设计原 则并报公司审查。 第十六条 工程初步设计原则编制完成后,公司 工程建设运维 管理中心要及时组织有关专家进行审查, 报公司董事会审批后, 作为 工程初步设计的原则和依据。 第十七条 初步设计初稿完成后,根据工程情况,由公司工程 建设部组织项目单位进行内审,经总体设计单位修改后出版报送稿。 第十八条 初步设计报送稿上报集团公司工程建设部,由集团 公司工程建设部委托有资质的咨询单位进行审查,形成审查会议纪 要。 第十九条 初设审查会结束后,项目公司组织有关单位,就落 实审查意见、完成初设收口等做出详细工作安排。 第二十条 初步设计工作要严格按照本办法规定的原则执行, 本办法中没有涉及的内容,参照以下规程、规定和文件执行: (一)初步设计编制原则规定(集工[ 2004 ]325 号文); (二)火力发电厂设计技术规程 (以下简称“大火规” ); (三)现行概预算编制有关规定;
第二章 组织体系和责权划分 第四条 公司对勘察设计文件实行分阶段、 分级评审管理体系。 (一)公司工程建设部负责部分勘测设计重要阶段和环节、 非国 家有关部门评审(包括受集团公司委托评审)设计文件的组织工作; (二)公司工程建设部制定公司电源建设项目的设计技术路线, 指导项目公司做好勘测设计工作的管理。 第五条 项目公司是工程勘察设计管理工作的主体,对工程设 计质量、进度、安全和造价等各方面负有具体的协调和管理职责。 (一)在充分考虑设计单位的资质、 业绩、质保体系、服务质量、 资源保证、价格等方面因素的基础上, 通过招标择优确定工程勘察设
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计单位; (二)通过招标、合同谈判将勘测设计费用控制在合理的范围之
内; (三)在安排工程总体进度时, 应根据勘察设计工作对总体进度
的制约关系同步安排勘察设计进度; (四)设计工作贯穿工程全过程,涉及工程建设各方面。项目公
司应主动配合勘测设计单位, 及时准确提供应由项目公司提供的各种 设计资料,保证工程建设的顺利进行。
第六条 工程设计单位是工程勘察设计工作的实施主体,对其 正式签署并交付使用的勘察设计成品负有全面责任。
(一)勘察设计的成品要符合国家、行业有关的法律、法规、规 程,同时必须满足国家行业在环保、 消防、劳保、安全、卫生、土地、 水资源等各方面的强制性规定,符合国家的产业及技术装备政策;
(二)勘察设计各阶段工作的深度应满足电力行业的相关规定及 勘测设计合同和项目的特殊性要求;
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