集团项目餐费管理制度
一、说明
项目餐费是指在项目任务繁重，导致项目组成员频繁加班到很晚且优质完成工作任务的前提下，公司决定给予该项目组的一定额度的项目聚餐福利。

项目餐费具有奖励性质，并非补贴性质。

项目餐费含盖所有项目进度中的项目聚餐，项目加班聚餐，项目组为减压而进行的娱乐活动。

不包含公司给予的其他项目奖项和用部门经费进行的部门聚餐。

二、适用条件
基本条件
项目任务时间紧，任务繁重，工作压力大。

项目周期中，项目组成员连续一周加班到23:00后，或者一个月中有15天加班到23:00后。

项目当前进行良好，项目进度和质量在项目组成员的努力下均取得良好进展。

除满足上述基本条件外，欲申请项目餐费奖励的项目组必须事先提交请示，经过相关领导依据项目实际情况审批后方可实施。

否则，对于未经批准擅自实施发生的费用不予报销。

请示中请列明适用标准（按“三、适用标准”计算）的金额。

三、适用标准
项目餐费依据项目合同金额确定适用标准如下：
项目组总共可以申请的项目餐费金额为：
项目餐费总金额＝项目组人数×适用标准
项目组聚餐次数不做限制，只需总的报销金额控制在项目餐费总金额的范围内。

超标部分，费用自理。

四、报销规范
项目组每次组织聚餐前，项目负责人需要书面请示部门负责人，当时无法书面请示的情况下，应先征得口头同意，后补书面请示。

部门负责人应根据本制度的规定和项目组的实际情况决定是否批准，并对该“批准”负责。

.项目餐费的报销不可以将一个项目的聚餐费用套用另一项目聚餐费用报销标准（即进行B项目发生的项目餐费，不能以A项目的名义去报销），一经发现，取消对该项目餐费请示的批准，已发生的费用自理。

项目组聚餐应选择正规营业的、可以提供正规发票的场所。

请注意用餐后应同时索取用餐小票（消费清单）及对应发票，不可用其它发票充数。

项目聚餐后报销时，须填写费用报销单，实际用餐人员须在备注栏内签字确认，没有特殊情况不可代签。

原则上项目组聚餐为单部门单项目组聚餐，如因工作需要联合聚餐（如跨项目和跨部门），发生的聚餐费用按实际参加人数分摊至各部门各项目，报销时将分摊结果另写说明于所涉及部门负责人签字确认后作为附件，分摊金额从对应项目的餐费报销标准中扣减。

绝对禁止邀请与项目组无关联的人员一同聚餐。

项目餐费的请示（见）请作为附件随报销单一同提交。

五、报销流程
六、附则
本制度自公布之日起即实施。