5.6.PMC 部职责：负责新工艺导入的评审，试验时的计划排程，物料安排等工作。
5.7.品质部职责：负责新工艺导入的评审，试验时各工序的品质检测工作，并拟制相关检验报告。
6、参考文件 6.1《文件控制程序》 6.2《记录控制程序》 6.3《采购控制程序》 6.4《生产过程控制程序》 6.5《可靠性试验控制程序》
工艺试验/品
质确认 OK
OK
同研发商讨材 料改进可行性
OK 材料打样
设备申购/制作
OK 验收、调试/试验确
NG
总结
NG
认/品质确认
OK
OK
样品验收/试验
OK
NG
工艺文件修改/
确认/品质确认
总结
标准化OKຫໍສະໝຸດ OK总结正式导入生产
OK
ECN 变 更 / 文件修订
新生产工艺导入流程文件
文件编号：CQ-JS-WI-056 页 码：03 OF 04
告，品质部出示各项相关检测报告。 3.4.3.5.组织相关部门，开展总结研讨会议，结合相关部门共同判定其可行性, 若判定 OK,则正式导
入生产;若 NG,则需对设备/工模夹具进行改进,重新试验.
4、流程图
新工艺导入提案
OK
NG
工艺可行性评估
取
消
OK
NG
专案会议
OK 工艺改善类别
工艺改善
材料改善
设备改善
2、范围 生产工艺的改善、材料（物料与辅料）的改善、设备的改善等。
3、流程说明： 3.1.新工艺导入提案 3.1.1.由技术部工艺工程师、IE 工程师通过发掘现场问题点，针对效率提升、成本控制、品质改善
等方面提出有效解决方案，编制《新工艺导入提案报告》。 3.2.新工艺可行性评估 3.2.1.由技术部 IE 工程师根据《新工艺导入提案报告》编制《新工艺可行性评估报告》，在工时、
7、相关记录表单 7.1《新工艺导入提案报告》 7.2《方案实施进度表》 7.3《新工艺可行性评估报告》 7.4《设备请购申请表》 7.5《设备验收表》 7.6《工程变更通知单 ECN》 7.7《试验跟踪单》 7.8《样品需求单》 7.9《锂电池性能检测报告》 7.10《品质相关检测记录表》
附：
版本号
拟制 审批 发放部门
新生产工艺导入流程文件
更改履历 是否
文件编号：CQ-JS-WI-056 版 本：A/0 发布日期：2008 年 11 月 13 日 页 码：01 OF 04
技术部(1)、PMC 部(1)、生产部(1)、研发（1）、采购（1）、工程（1）品质（1）
1、目的
为了使新的生产工艺导入流程更加规范，各部门职责更加明确，公司体系更加完善，特拟订本 文件。
人力、成本、品质影响等方面作综合评估与判定。若判定通过，则组织专案会议进行试验安 排；若判定不通过，则由主导工程师对改善提案进行重新修定或取消。 3.3.专案会议 3.3.1.技术部 IE 工程师根据《新工艺可行性评估报告》编制《方案实施进度表》，组织相关部门人 员开展专案研讨会议，介绍新工艺的具体实施方案,对各部门需配合事项及工作进度安排等作 详细说明。 3.4.工艺改善类别 3.4.1.工艺改善 3.4.1.1.工艺改善主要是指通过对作业手法、流程优化、工艺参数等的变更.以达到提升效率,节约成 本、使作业标准化等为目的的改善. 3.4.1.2.由技术部工程师根据所改善的项目,填写《试验跟踪单》,主导完成试验工作。 3.4.1.3.试验中，由技术部负责数据采集,出示工艺可行性总结报告，品质部出示各项相关检测报告。 3.4.1.4.组织相关部门，开展总结研讨会议，共同判定工艺的生产可行性.若判定 OK,则出 ECN 更改 相关工艺文件(WI、MI),使之标准化;若 NG,则需对改善项目重新修订、试验。 3.4.2.材料改善 3.4.2.1.材料改善主要指通过对生产物料或辅料等方面的改善,以达到提高效率,降低成本的目的. 3.4.2.2.技术部根据《新工艺可行性评估报告》，会同研发部共同商讨材料改进的可行性及产品性能 的稳定性。若确认 OK，则由技术部填写《样品需求单》及相关设计文件，知会采购部联系 供应商，根据要求进行样品制作(期间技术部需提供相关技术支持). 3.4.2.3.技术部负责样品的验收、试验、数据采集、回馈意见等工作. 3.4.2.4.试验中，由技术部负责数据采集,出示工艺可行性总结报告，品质部出示各项相关检测报告。 3.4.2.5 组织相关部门，开展总结研讨会议，共同判定工艺的生产可行性,若判定 OK,则由技术部出《工 程变更通知单 ECN》,修改材料规格.并知会相关部门，对 BOM/WI/MI 等工艺文件同时进行 修订.若 NG,则需重新打样、试验.
5、职责说明
5.1.技术部职责：负责新工艺导入的提案、评估、主导及总结等工作。
5.2.研发部职责：负责新工艺导入的评审、跟踪及总结等工作
5.3.工程部职责：负责新工艺导入的评审、跟踪、工模制作、设备验收等工作。
5.4.采购部职责：负责新工艺导入的评审，并协助完成样品的报价/打样/采购等工作。
5.5.生产部职责：负责新工艺导入的评审，试验时的生产组织，问题反馈等工作。
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更改履历表
修改后内容
修改人 审批人 生效日期
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3.4.3.设备改善
3.4.3.1.设备改善主要指使用设备或夹具代替手工作业,以提高生产效率为目的的改善. 3.4.3.2.由技术部工程师根据《新工艺可行性评估报告》填写《设备请购申请表》或《夹具制作申请
单》,经相关部门审批后,交由采购/工程部,开发设备供应商/制作生产夹具. 3.4.3.3.设备购回,由工程部和技术部共同进行调试与验收,并填写《设备验收表》. 3.4.3.4.由技术/工程共同主导,将设备/工模夹具投产试验,并收集相关数据, 出示工艺可行性总结报