综采队设备使用及维护管理制度综采队设备使用及维护管理制度1、设备按规定使用，非正常使用造成设备损坏实行罚款。
2、由于设备维护责任造成设备损坏并影响生产按设备不同实行罚款。
3、由于设备日常维护不到位造成计划停产30分钟以上按停产时间长短实行罚款。
4、对生产设备进行改造并取得经济效益加奖100—2000元。
5、对生产工艺、工序进行改革并提高了生产效益加奖100—2000元。
6、对修IH,WJ废加奖20一200元。
综采队节能管理办法为了更好的促进我队节能工作的开展，充分调动员工节能意识，特制定节能管理办法：一、队成立节能领导小组：组长：副组长：成员：二、具体措施及奖罚规定：1、队按照矿下发的水、电、油指标认真落实分配到班组(附各班组水、电、油分配控制指标)，各班组指标超标扣班组1000分，由班长落实到人，不落实扣班长500分。
2、在班前会及其他时间要经常宣传节能工作，并在班前会纪录上做好记录，否则罚跟班班组长50元，班长200分。
3、零点班必须在八点前将三机拉空，否则罚零点班班长200分。
4、白班检修时间为8：00一11：30，不许提前开机，否则罚机电队长50元。
5、各班设备不许空转，否则罚司机200分。
6、皮带及溜子不许空转检查，必须人员走动检查，发现问题后。
开到机头处理，否则罚检查人200分。
7、加强供风、供水管路管理，出现跑、冒、滴、漏现象，罚负责人200分。
8、风动工具漏风罚使用人200分，负责人200分。
9、所有设备停机必须停水，否则罚负责人200分，放假及检修期间必须关闭供水阀门，否则罚负责人200分。
10、设备漏油必须及时处理否则罚包机人200分，设备定期换油必须回收废油否则罚换油人500分。
11、设备开机必须由里向外开，否则罚班长200分。
工程质量：生产班验收[换行]管理制度为了提高施工质量，争创优质工程，使标准化工作始终保持集团公司一流水平，特制定验收管理制度：一、验收给分标准：1、采煤机割第一刀煤，每割一节2分；割第二刀，每割一节4分；割第三刀，每割一节6分，以此类推。
2、割第一刀推溜拉架每架3分；割第二刀推溜拉架每架6分；割第三刀推溜拉架每架9分。
3、端头、机头每遍250分、机尾每遍250分。
4、其它杂活由队长给分。
二、验收扣分标准：采煤机：1、拉底、留底扣20分／块。
2、留顶扣50分／块。
3、交班采煤机减截销断扣100分／次。
4、交班采煤机电缆槽不净扣5分／块。
5、交班采煤机电缆夹开扣5分／处。
6、交班采煤机油管坏扣l00分／块。
7、交班采煤机无油扣200分／次，并罚当班钳工200元。
8、交班采煤机防护罩掉扣100分／块。
9、当班或交班采煤机电缆抻断挤坏扣1000元／处(白班检修采煤机不刹顶出现扣分、罚款，由检修采煤机人员落实l00％。
)10、交班采煤机电缆夹拧劲，翻背扣50分／根。
11、交班采煤机水管坏扣l00分／处。
12、交班采煤机停在顶板破碎段，除电气故障外，扣200分／次。
13、零点班交班采煤机上货不净扣200分／次。
14、零点班交班采煤机上帮机身货扫净，帮顶别好加l00分，否则扣200分。
15、采煤机割坏护帮板扣200分／个。
16、交班采煤机油表、水表坏扣l00分／个，电控按钮损坏扣300分／个。
17、交接班检查各部油位，如缺油造成设备坏，对采煤机跟班钳工，采煤机司机，取消当月全部奖金，并对班队长每人罚款100元。
支架工：1、交班支架压死扣200分／架(每个柱100分)，并罚负责支架班长50元／人。
2、支架U型销少一个扣50分／个。
3、交班或班中推拉杆坏扣200分，联结头坏扣200分，不上联结头扣100分／个。
4、交班咬架扣200分／架，咬坏侧护板罚500分／架。
5、交班护帮板不打出扣20分/架，当班出现罚款支架工承担。
6、交班前探梁不打出扣20分／架，一架不拉扣40分／架。
(顶板破碎带)。
7、交班架子、溜子有弯，不到位扣5分／块。
(采煤机司机原因扣采煤机分，拉架原因扣拉架分。
)8、当班使用完的管，不恢复好扣50分／根。
9、当班管路跑水扣200分／根。
10、拉完的支架，升架不接顶扣50分／架。
11、支架前探梁坏扣100分／架，并罚500元／架。
(包括护帮板)12、交班架没拉到位扣30分／架。
13、拉架时，用侧护板调整支架，交班支架往机头倒扣20分／架。
14、交班支架间管坏，扣50分／架。
15、架脚高扣50分／架。
16、拉完架顶梁低头扣50分／架。
端头工：1、当班做头，机头机尾进尺差O.1米扣l00分，依此类推，超[换行]过O.3米不给端头分，端头架不到位或不拉，每架扣200分。
2、交班前后端头货不净扣100分／架，头、尾、上、下帮不净扣100分/架，做头、交班端头货不净照扣，交班有积水扣50分。
3、端头架货不净扣l00分／架。
4、上下过渡架歪扣l00分／架。
5、交班机头尾推超前、落后、抬高扣300分／次，矿罚款小班负责。
6、端头支架不及时拉扣200分/排，影响出货罚班队长50元。
7、端头、超前支架底角不平(100mm~200mm)进退扭矩超过30mm扣50分／架。
8、交班前后溜子推脱节、错牙(包括转载机)扣200分／处，罚款100元。
发现溜子断单链者奖励500分。
9、端头\超前支架不接顶每升高0.1米，扣200分／架。
10、支架推拉框架坏，联结头坏，滑移底座坏扣l00分／架。
11、端头、超前架压死，扣200分／架，扣当班验收员50元／架，罚跟班队长200元。
12、拉完架单体放到架间，不准放在其它地方，否则扣50分／根。
13、使用单体，不用绳扣，矿罚款队加倍。
14、各种缸嘴坏(包括电机、减速机、冷却水嘴)扣200分／个，支架减速机责任者，取消当月奖金，端头工罚款100元／人、班组长罚200元／人。
15、交班端头咬架每架扣200分，罚款50元，过度槽拉坏罚款500元，并罚拉端头200元，罚当班工长、班长、验收员奖金一半，负责人取消当月奖金。
扫货工：1、架前、架面、推拉杆架箱不净扣20分／架。
2、下l6#~19#，上148#~151#架，交班货不净扣40分／架。
3、交班前架前、架后、架间大块不处理扣50分／块，特大块100 分／块。
4、电缆槽下货不净扣20分／架，电缆槽内有杂物扣20分/架处。
5、支架操作阀不净扣l0分／架。
6、剩大堆货交班不扫扣50分／架。
三、其它工分标准：1、运一桶油50公斤以上20分／桶，40公斤以下l0分／桶。
2、由井下仓库运一块刮板10分／套（200m运距），上一块大板5分。
3、由井下仓库运一块溜子护板30分／套（200m运距）。
4、由井下仓库搬一台起重机5吨20分／台，3吨l0分／台。
5、配合检修班干活30分／人。
6、由井下上下巷往工作面运一个联结头30分。
7、由回风运一个大柱到位50分／个，运出l00分。
8、运进一个护帮板到位30分／个，运出50分／个。
9、运进支架推拉缸、推拉杆50分／个，运出l00分／个。
10、紧螺丝l分／条。
11、由皮带头运到位三节滚10分／个。
12、由皮带头运运皮带尾滚给50分。
13、当班打皮带卡子l00分／次。
14、由井上往下带件由队长给分。
15、小班清销排、电缆架l分／架，清架面2分/架。
16、没有给分标准的当班验收员写清，由队长给分。
四、各项扣分罚款制度：1、交班三机压死扣400分／台；双链拉断扣l000元／次。
2、零点班三机不开通扣200分(外线影响除外)。
3、交班带尾、头、上、下帮货不净扣200分／处。
4、交班机头、机尾单体支在溜子上不放扣l00分。
5、交班皮带断扣400分／次，刮坏卡子扣100分／道，皮带叠被扣500分／次，扯坏皮带扣50元／米。
6、交班电机减速[换行]机有货扣50分／台。
7、交班转载机链条断一根扣200分／根。
8、交班前后溜子转载机护板掉扣200分／台。
9、交班掉顶扣l00分／架，刹顶给100分／架，运料另给分。
10、各种电缆顶坏、抻坏、崩坏(50一70平方)，罚200元。
11、扩音电话坏罚款500元／台。
12、扩音电话线、操作线、照明线损坏扣200分／处。
13、当班溜子司机开启返底货扣200元并罚机电班长200元。
14、岗位司机睡觉，影响生产，取消当月奖金，并扣班队长各100元。
15、凡是把采场质量造坏的班组或个人，队要追查原因，从重处罚，凡把机电设备损坏的班组或个人，队要追查原因，从重处罚。
16、破碎机减速机上有货扣50分，左右有货扣100分。
17、交班联轴节无水扣100分。
18、各转载点喷物丢失扣200分，(包括后放煤)由岗位司机和采煤工负责。
19、交班影响下班每分钟扣15分。
20、当机械有问题和影响、要落实，写清原因，时间准确。
21、当班验收员对机电设备存在问题写帐，并填写交班记录。
一次不填写扣30元。
要实事求是，如工作不认真，队查出调离工作岗位。