托管创业计划书三篇篇一:托管创业计划书要创业托管,第一步就必须了解孩子的心理,孩子的喜怒哀乐都表现在脸上,只要你留心观察,就会发现孩子的不同性格特征,以便于因材施教。
像有的孩子爱哭,有点儿爱娇气,要让他学着坚强一点;有的孩子比较内向,不爱说话,要多引导他,帮他树立信心,多鼓励;有的孩子很霸道,不喜欢分享,什么东西都抢到自己手里。
所以要多组织孩子们在一起游戏、共同做一件事,来培养他们的团结合作精神。
这样的情况还有很多很多,需要我们在工作中认真去观察。
第二步要学会调动孩子的积极性、求知欲,孩子都爱玩,对新鲜的事物都会产生好奇心,怎么能把要学的知识融入到游戏中,让孩子又学了,又玩了,这是需要我们不懈努力的。
第三步要学会和家长沟通。
家长是孩子的第一任老师,如果家长能配合老师工作,在家严格要求孩子,不娇纵孩子,这样教学活动会开展得更顺利,孩子会进步的更快。
如现在幼儿园普遍都在实施的:家园联系手册、家访活动和亲子活动,都是我们幼儿园和家长沟通的好方法。
第四步是要有集体意识。
独木不成林,滴水不成冰。
一个人的力量是有限的,我们幼儿园是一个大家庭,每个人都是其中一分子,只有大家团结一致,共同进步,才能把幼儿园建设好!托管经营、创业精神:托管经营,必须要成本效益为前提,没有利润,仅仅追求社会效益是错的;国家没有要求大家承担教育的义务!因此,在托管经营时,一要考虑开支成本;以小本做大事,以优质服务取代大成本的投入。
二要积极网罗学生,也是托管要素,只有学生越多,运作才能摊低成本,提高利润。
三要做好各学校公关开支,向各大小学校透支,将公关成本打入总成本中,在学生中摊薄。
只有这样,从事这行业既高尚又赚钱,这才符合创业精神,才符合中国未来发展要求。
托管班的意义:(1)随着时代的进步,现代的父母承受越来越多的经济压力,用于照料和教育孩子的时间明显不足;加上社会安全形势日趋复杂,车辆的增多和治安的恶化使得家长不放心让孩子独自在家,因此催生了学校家庭之外的孩子的第三归宿——托管班,有时也俗称“小饭桌”。
(2)一般托管班主要面向低龄儿童,如幼儿园孩子、小学生等,除了看管孩子安全的责任外,很多托管班还承担有接孩子放学、安排孩子晚饭或午饭等,部分托管班还可以住宿,充分解决父母没时间管孩子的难题。
(3)另外还有一种情况是:家里虽然有老人或保姆带孩子,但因为这些看护人缺少必要的教育知识,孩子因为缺少良好的氛围而养成诸多不好的习惯,因此家长送到托管班去,与小朋友们一起写作业、做游戏,通过老师的监管和学生的互动以期形成良好的生活学习习惯。
而且除了幼儿园,托管班也可以辅助孩子更正确的起步:(1)由于现有的孩子多为独生子女,在家享受的多是特殊待遇,因而他们更加需要同伴的氛围。
但学校里以学习知识为主,学生自由受较大拘束,而托管班里则更加生活化,更能磨炼性格、改善个性,去除独生子女身上的“娇矫”二字。
(2)在无特殊关照的同伴氛围里,儿童可以通过互相教育从而产生较好的生活习惯。
很多在家挑食的孩子在托管班中都会胃口大开;在家不好好写作业的孩子,在托管班中受同伴影响反而会自觉地完成作业。
正因为缺少了家长过分关注带来的压力和排斥,反而令孩子的各项行为更加自发地进行。
(3)托管班的主要任务是辅导孩子写作业,一般孩子回到托管班就会先写作业,老师还会就不会的问题给予解答,作业完成后还会组织学生自查或由老师检查,因此孩子的作业在托管班就能完成,家长可以省去很多麻烦。
(4)现在的托管班多为私人设立(尤其是退休教师),因而各项服务比较便利,可以有效解决家长的各种实际问题,节省家长的时间。
至于家长对于“弊:由于没有正规注册的托管班,现在的托管班可谓良莠不齐。
一些不负责任的托管班会给学生的安全和教育带来很大问题。
”的担心,我们会有注册的证为证据,所以家长大可放心。
一:项目简介随着生活节奏的加快,许多年轻的家长事情繁多,又没和长辈住在一起,会面临在孩子放学后没人带,或者因为临时有事或者下班晚,孩子没法接送的情况,因此在社区内设立一个临时的幼儿托管,可以解决他们孩子暂时托管的棘手问题。
因此社区临时托管是一项很有市场前景的创业。
二:业务介绍1.托管时间:周一-周五16:00-20:302.服务项目:周一-周五下午幼儿放学的接送、晚上的托管3.托管对象:托管所附近幼儿园的学生4.服务宗旨:让孩子开心,让家长放心5.收费标准:接送且加一小时内的托管20元/次临时托管三小时内10元/时3-5小时40元6-8小时60元(因为是自己第一次创业,难度还是很大的,所以先要取得家长的信任,让周围幼儿的家长放心我们新开办的幼儿托管,刚开始只负责托管课后,同时让大家及孩子有个适应的阶段。
做到后面再开始扩大规模、托管周末。
)三、市场定位。
开店前的市场调查,调查其它同行的日常情况、与市场的需求。
市场需求:XX是经济相对不错的城镇,镇上人们的消费水平还比较好,学生家长不是自己上班,就是做生意,因此是非常忙碌的。
周一到周五,学生在学校里上学,但是放学后的接送以及周末学生的安排就会经常性的出现没人看管的情况,所以临时托管的需求还是存在的。
四、店铺的准备。
在XX文化宫后面的教工宿舍中找一套一搂的出租套间,大概八十平方,市场现在的租金大概每月七百左右。
选址原因:生源问题。
XX有三个小学、两个大的幼儿园,其中离文化宫比较近的有XX二小、XX一游和两个私立的幼儿园。
这样就解决了生源问题,给我们提供了市场需求。
安全问题。
因为离学校近,不用车子接送,这样我们就不用配备相关的交通工具,为我们的创业省了很多的投入。
更主要的是,方便附近家长把孩子送到我们的临时托管所;也有利于我们接孩子,解决接送过程中的用车安全。
场地设计:活动室:将大客厅设计为活动室,配有各类玩具,如球类、棋类、益智的拼图、积木等;若干的小椅子;一台挂式电视机和一台VD播放机,若干碟片;图书作业室:贴壁的书架,可以放置大量的幼儿图画书、幼儿益智书,房间正当中放置桌子,供学生阅读书籍和小学生写作业用。
休息室:安放四张幼儿睡觉的格子床。
用餐室(厨房):常备的厨房用具,尤其是微波炉(下午接送托管和晚上临时托管的孩子可能会出现肚子饿的情况,我们会临时托管所附近的正式专卖糕点店进糕点和牛奶,暂时给孩子充饥;或者给家长带来的食物加热)。
五、所需人员首先:一定要有爱心、耐心、责任心。
要爱孩子,喜欢和孩子在一起。
某些琐碎简单的事可能每天都要重复强调,不可以觉得厌烦,这是孩子的天性。
孩子的自我控制能力差,需要多督促,帮助他们养成良好的自习与卫生习惯。
接送2人,厨房2人,图书作业室2人,活动室3人,休息区1人。
负责看管孩子,解决孩子的吃饭和休息问题;带领孩子一起做游戏等;辅导孩子完成作业,指导孩子看书。
六、招生对象幼儿园内儿童(3-7岁)说明:考虑到孩子要有充分的活动空间,所以不能招收过多的孩子在所里;同时临时托管的孩子年龄阶段跨度大,孩子之间容易发生争执、打闹,因此不能只追求利润,要为孩子的休息和学习服务。
七、用品购买玩具:以益智类玩具为主,如积木,拼插类。
家具:桌子、椅子、床、玩具柜、鞋柜、衣帽仓储柜、电视、毛巾、水杯以及毛巾水杯格等等。
还有厨房厨具、教师办公家具类。
书具:幼儿书籍幼儿用书,教师用书。
乐器:普通钢琴6000左右。
(价格低的返修率太高,价格高的资金不够)。
八、设定制度教师职责:1.安排好工作计划,完成各项工作任务。
2.抓好幼儿思想教育,如有必要可以进行家访。
3.积极开动脑筋,自制教具。
4.注意儿童的情绪,冷时及时增添衣物。
生病要立即送院或通知家长,按时纵幼儿服药。
5.组织好幼儿吃饭,让幼儿安静愉快就餐,教育幼儿不挑食,不掉饭粒。
6.值好班,注意幼儿睡姿,盖好被子,睡觉时保持安静,保证按时起床、并指导和帮助幼儿穿好衣服。
7.注意幼儿安全,家长来接时,简单介绍幼儿的当天情况。
8.每日做好清洁工作,保持教室、寝室的通风、清洁整齐。
每半月把床单、被套整理出来让家长带回家洗。
9.幼儿大小便弄脏的衣裤及时清洗干净交给家长。
幼儿安全措施:1.随时随地注意儿童的活动,以免走失。
2.老师对幼儿要有亲切感,不得有粗暴的行为。
3.环境、房屋、用具、玩具等具有安全性。
4.药品及消毒物有保健人员专人管理,不得放在班内。
5.不让幼儿跑到厨房和大门口去。
6.如有幼儿摔倒,造成轻微伤,要及时处理。
7.幼儿园要备有常用的外用药,如红花油、酒精、红药水等。
8.不能让幼儿独自回家,要幼儿家长亲自接送。
9.老师必须熟悉每位家长,不能让不认识的人把幼儿接走,如家长有事,托别人来接必须用电话与家长联系好,情况属实,才通让他人接走。
10.各班老师平时通过故事、儿歌、游戏的形式让幼儿了解基本的交通规则。
九、宣传策划1.居委会的配合取得居委会的支持,让他们在居委会宣传栏里登出相关的信息。
2.传单印发传单,再在社区与附近学校分发。
3.广告牌制作一个相对显眼的广告牌,挂在临时托管所的场地上。
十、财务预算场地租金:用品购买:其他费用篇二:托管创业计划书托管创业计划书项目名称:“XX”儿童托管服务公司经营范围:儿童托管、课后辅导、营养配餐服务的提供项目投资:场地选择:项目概述:如今社会,上班族的压力越来越大,出现了许多没有时间照顾孩子,导致孩子性格变得孤僻,自卑的例子。
创办“XX”儿童托管服务公司,将父母亲无法照顾的儿童组织起来,管吃、管睡、管学习辅导,解决家长与儿童双方面困难,而且利用系统的管理教育,培养儿童的自我约束、独立管理能力和团队协作精神,造福下一代。
目前,XX的儿童托管已成为市民日常生活中一个老大难的问题,这是我及身边熟人常谈及孩子读书后,因上班远而不能及时带小孩,也有谈到小孩读书后,因吃不好午饭变瘦了。
谈论更多的是,父母文化程度低辅导孩子做作业成问题,代沟问题等,由此产生一种想法,如果能把这些小孩组织起来,保证孩子们吃得香、睡得好,同时辅导他们做作业,难道不是一个很好商机吗?1.市场需求分析据悉,现在XX有小学好几所,各小学都不同程度出现托管难的问题,据不完全统计各小学平均有900名学生,新生入学需要托管服务约60%,需要辅导各科作业约45%,需要美术、音乐、英语等辅导约30%,需要单科作业辅导约20%。
但是,现在小学的托管服务一致不好,经常出教学事故。
从上述数据分析:①当今人们对教育的重视程度较以前大有提高;②当今的孩子竞争性强、压力大;③父母投入社会工作多,难以照顾好孩子;④教育社会化的程度需不断提高。
2.市场竞争与前景社会进步必然存在竞争,在创业阶段必须重视行业竞争,据有关报道,目前,XX在开发家教、托管服务市场的时间不算很长,但普遍存在着质量不高的问题,如:货不对板、师资不合格、服务质量差等。
只要扬长避短,制定自己的竞争优势,突出优点,创新发展,才能不断满足社会的需求。