当前位置:文档之家› (项目管理)项目评估的量化评分标准

(项目管理)项目评估的量化评分标准

项目评估的量化评分标准
项目
分值
一、对企业管理团队的评价(13分,附加分3分)
评价标准:
1、否具有高素质、高效率的经营管理团队。
企业的管理层构成中文化、年龄、专业等结构合理,
素质较高,决策高效,下来4分;管理层素质一般,决
策效率一般,1-3分;管理层素质较差, 0分。
2、管理层运作是否规范.
管理层的经营思路正确,运作规范 ,3分;规范程度
(二)各项财务指标的合理性
1、盈利能力指标
净资产收益率指标。企业最近一个会计年度净
资产收益率指标达到10%以上,2分;净资产收益率指
标在10%以下, 0-1分。
主营业务利润率指标。该指标与行业平均水平
相比具有一定的优势,1分;不具优势,0分。
2、偿债能力指标
资产负债率指标.企业资产负债率不高于70%,
平均水平,1分;应收账款周转率低于同行业平均水
平,0分。
4、现金流量指标
现金及现金等价物净增加额对比公司利润水平比
例合理,公司利润真实稳定,2分;现金及现金等价
物净增加额低于正常水平,0-1分。
合计
八、对管理层收购效果的评价(12分)
评价标准:
1、实施管理层收购后实行减员增效、精简机构的
余地较大,管理层已做出合理安排,4分;人员、机
一般, 1-2分;运作及不规范, 0分。
3、管理层的连续、团结、稳定.
企业在同一管理层领导下持续经营,管理层团结、
稳定, 3分;管理层内部不很团结,对企业的经营有
所影响, 1-2分;管理层内部团结欠佳,严重影响了
企业的经营, 0分。
4、管理团队的凝聚力、影响力。
管理团队在企业内部已经形成了较强的凝聚力及影
附加分:技术成果属国家重点攻关科研成果,3分;
省部级重点攻关科研成果,2分;其他,0-1分。
合计七、对公司财务状况的评价( Nhomakorabea3分)评价标准:
(一)收入状况评价。企业最近3个会计年度财务
指标比较分析显示,税息前收益、主营业务收入指
标实现了一定的增长率,显示收入水平稳步增长,3
分;近几年收入水平未实现平稳增长,0-2分。
合计
总分
说明:
1、本量化评分标准满分100分,附加分10分。
2、项目评估是信托资金选项的必要程序之一,但通过本量化评分标准计算的目标企业得分仅作为选项的参考,在确定是否对目标企业提供融资时,还需要结合其他的因素加以综合考虑。
业的公司在市场中相对稀缺,2分;同一行业的公司
在市场中规模已趋合理,1分;同一行业的公司在市
场中规模已经过大的, 0分。
3、行业是否有较强的进入壁垒。行业本身技术
水平较高,竞争者难以进入的行业,3分;属于垄断
性或某些特定的,需要国家发放特许权的行业,其他竞
争者有一定进入难度,1-2分,特殊性及技术性均不具
影响了企业的经营, 0-1分。
6、企业的营销能力及效果评价。从营销人员素质、
技巧、企业营销策略、营销方式、营销网络建设等各
方面全面评价企业的营销能力,能力较强,效果较好,
2分;能力及效果一般,1分;能力及效果较差,0分。
合计
六、对公司技术开发情况的评价(14分,附加3分)
评价标准:
(一)技术的先进程度
1分;资产负债率高于70%, 0分。
流动比率指标.流动比率达到或接近2,1分;
流动比率低于2,0分。
速动比率指标.速动比率达到1以上,1分;速动
比率小于1,0分。
3、经营效率指标
存货周转率指标. 存货周转率高于同行业平均
水平,1分;存货周转率低于同行业平均水平, 0分。
应收账款周转率指标. 应收账款周转率高于同行业
4、生产工艺流程是否先进,具国际先进水平2分;具国内先进水平1分;其他0分;
5、产品质量是否优良,属国内优质产品1分;否则
0分。
合计
五、对企业经营状况的评价(10分)
评价标准:
1、主营业务是否单一、突出。企业的主营业务
突出,仅生产单一种类或单一系列的产品,2分;主营
业务突出性差,业务分散, 0-1分。
2、企业的同行业竞争能力。企业市场占有率较
高,竞争优势明显,3 分;市场占有率水平一般,不
具备明显的竞争优势,1-2 分;市场占有率较低,竞
争中处于劣势,0分。
3、是否有顺畅的产、供、销体系。企业有完整
的供应、生产、销售体系,各环节运转顺畅,3分;企
业的生产、供应、销售等环节存在或可能存在问题,
1-2分;企业的产供销体系不健全,各环节运转不畅,
备,其他竞争者容易进入,1分以下。
(二)公司发展前景评价标准
1、企业主导产品或服务是否有良好的发展潜力及
市场前景。企业的主导产品或服务发展潜力巨大,未
来市场前景广阔,市场份额非常可观,8分;有一定
的发展潜力,市场前景比较好,3-7分;未来发展潜
力及市场前景均不突出,3分以下。
2、企业有较为可信的盈利预测。盈利预测显示企
企业主导产品或服务具有较高的科技含量,技术
的领先水平超过或达到国际水平,3分;产品或服务
科技含量较高,技术的领先水平超过或达到国家水平,
2分;其他情况,0-1分。
(二)技术的保护程度
企业有取得专利保护的自主开发技术,2分;没有专利
技术,0分。
(三)技术发展的持续能力
1、企业技术开发投入占企业销售收入的比重大
附加分:企业如通过了ISO质量体系认证,可加2分。
合计
三、对公司发展前景的评价(18分,附加分2分)
(一)行业前景评价标准
1、是否是国家产业政策支持发展的产业。属于
电子、软件、通信、集成电路、生物医药、新材料、
高科技农业、环保等国家鼓励发展的高新技术产业,
3分;属于其他行业,0-2分。
2、是否满足行业种类结构合理的要求。同一行
发展空间,2分;生产能力已经饱和,发展空间有限,
0-1分。
2、生产效率评价。单位时间产值行业内比较显
示企业生产效率较高,2分;生产效率水平居中,
1分;生产效率较低,不具备行业竞争优势,0分。
3、企业生产设备成新度评价。生产设备成新度较
高,近期无重置需要,2分;生产设备成新度较低,
短期内可能需要投入一定的资金用于设备更新,0-1分。
2、企业的组织结构合理,公司制企业具备完
善的法人治理结构,3分; 企业的组织结构设计不
十分合理,影响了管理效率,公司制企业不具备完
善的法人治理结构,0-2分。
3、企业有健全的管理制度(包括人员、机构
管理、生产管理、财务管理、内控制度等),实际
执行情况良好,3分;管理制度存在欠缺或管理制
度未得到有效的执行,管理效率有待提高,0-2分。
响力,3分;管理团队的凝聚力、影响力一般,2分;
管理团队的凝聚力、影响力比较差,公司人心涣散,
0分。
附加分:管理团队中有业内知名人士,具有名人
效应。 有,2 分;没有,0 分。
合计
二、对企业管理水平的评价(9分,附加分2分)
评价标准:
1、企业拥有自身的经营理念,有较为成熟的
企业文化, 3分;没有形成明确的经营理念,0-2分。
业未来盈利能力较强,获利能力将保持较高的水平或
有提高的可能,2分;盈利预测显示企业未来盈利能
力水平一般,0-1 分。
附加分:企业存在值得关注的潜在发展空间,如
待转化为实际应用的科研成果,即将完工的开发项目,
将给企业带来较大的发展空间,2分。
合计
四、对企业生产状况的评价(11分)
评价标准:
1、企业生产能力评价。生产能力未饱和,尚有
构调整空间有限,或管理层对这项工作认识不足,未
做出合理的安排,分0-3。
2、实施管理层收购后存在较大的费用压缩空间,
从而可以有效地提高企业利润水平,4分;费用压缩
空间有限,无法体现收购的意义,0-3分。
3、实施管理层收购后生产效率提高的空间较大,
企业的生产水平可以有效地提高,4分;生产效率提
高空间有限,无法体现收购的意义,0-3分。
于10%,2分;高于5%,0-1分。
2、企业有前瞻性技术开发项目的储备,2分;有
前瞻技术开发项目的储备计划,1分;无项目和计划,
0分。
3、技术的可替代性强弱,没有替代产品,3分;
存在替代产品,0-2分。
4、企业有科学的产研体系,配备的人员在数量
和能力方面符合研发工作需要,重视内部技术研究,
2分;产研体系水平一般,0-1分。
相关主题