“采购模式”落后？我们尝试改变。

总经理阁下，您好！
世界在变，您的采购管理是否遇到了麻烦？
如今，全球经济的不稳定因素日益蔓延，企业面临着需求多样化和个性化的双重挑战。

摆在企业面前的，不仅仅是按部就班的草草了事，如何在体制变革时代，改变落后的采购机制，安全过渡转型，走向节约与高效，已然成为企业采购管理的突破重点。

面对传统采购管理过程中的信息壁垒，采购方、供应方以及企业之间横起难以共享信息的鸿沟，严重阻碍团队工作效率；不仅如此，采购双方不稳定的协作关系让企业陷入被动，采购成本被无限拉大，采购过程稳定性受到挑战；更甚者是，让众人讳莫如深的暗箱操作屡禁不止，无法透明追踪的采购过程让企业管理者一筹莫展。

大数据时代，采购思路也在与时俱进。

从源头上，建立长效管理机制，在甄选环节上严厉把控，变被动为主动，有效记录供应商的印象与评价，让供应商更好与企业契合，实现优
胜劣汰；在采购过程中，逐层揭开采购面纱，规范采购流程，追溯采购过程，真正实现阳光
透明；全面疏通采购流程，打破信息壁垒，提升工作效率，缩短采购周期，切实做到“节约”
与“高效”，提升企业竞争力。

在转变企业采购思路的探索道路上，优联电子招投标平台为行业做出了榜样。

该平台集
招标业务管理、投标业务管理为一体，使招投标过程中的相关单据、流程、操作记录一目了
然，保证招投标的公平，降低采购成本、增强企业竞争力、提高供应商认同度、强化协同采
购广度，保障公司和供应商的利益。

全程透明，阳光采购，一目了然的开放性平台
供应商来源增加跨部门协助力提升招投标更加便捷高效数据同步快速、精准
通过这一开放性的平台，国内数家知名企业从中获益，在先进的采购管理理念下，由量到质的业态变革已成必然，优联电子招投标平台助您专业蜕变，无忧领先！
应用客户：
详细功能，请查看我们的宣传资料。

深圳市优联软件服务有限公司
2015/2/2
周大福珠宝集团有限公司三百多家分店，通过使用招
标平台，更加快捷和高效的完成了采购招标的电子化业务
模式，并且通过该平台让周大福与供货商的合作更加紧
密，最终节约整个集团年采购成本的15%。

深圳市长盈精密技术股份有限公司，从二零一零年使
用，到二零一二年。

两年应用后，企业提高了招标效
率、缩短采购周期、提高企业产品竞争力和经济效益、
从而降低采购及交易成本。

企业的产值从使用前的4亿
上升至9亿。

深圳市天健房地产开发实业有限公司成立于1988年6月，注册资金6亿元，截止2010年底，公司总资产49.97亿元。

在集团层面建立统一规范的供应商管理体系；透明化的招标采购管理体系；企业在进行采购招投标时，能够通过分类快速找到符合的供应商信息；提高了企业管理效率和招标效率；提高了企业产品竞争力和经济效益、降低了采购及交易成本。