考勤制度第一条：基本原则考勤制度是基于公司管理而制定的基本工作纪律，是规范管理准则的重要组成部分，同时也是公司正常经营运作、实现企业目标的基本保证；公司实行严格的考勤制度，对员工的出勤情况做出真实记录，考勤员会不定期对各分支机构的考勤抽查。

第二条：工作时间1.按行业特性实行轮班、轮休制；2.冬季：上午8:00-12:00，下午 14:00-18:00；（冬令时：10月1日起）3.夏季：上午8:00-12:00，下午 14:30-18:30。

（夏令时： 5月1日起）4.为了更好的配合工作，提高营业额，从2019年1月1日开始，总部先执行一周休息一天的作息时间制度，其他分支机构从2019年3月1日开始执行此作息时间制度。

第三条：员工签到1、员工一律实行上下班打卡制度，每人每天打卡4次；如无特殊原因，考勤记录以最初打卡时间为准。

上午：7:00-8:00 打卡签到，中午12:00-13:00打卡签退下午：（夏季）14:00-14:30打卡签到；（夏季）18:30-18:50打卡签退；（冬季）13:30-14:00打卡签到；（冬季）18:00-18:20打卡签退；2、全体员工外出公务不能按时打卡签到、签退，应提前30分说明情况，否则按未打卡计算，未打卡每次考核10元；非紧急事件不允许不签到，如遇紧急事情需请示部门领导并告知考勤员，未告知的考核10元；如遇会议，待会议结束后仍需打卡签退；工作期间中途外出办事，需请示其部门领导并告知考勤员，未告知考勤员，按脱岗处理，脱岗1次扣30元；包庇者考核50元。

第四条：迟到早退1.对迟到、早退的考核：以规定的工作时间节点计，迟到、早退按每分钟扣1.00元计算；2.每月累计迟到、早退、请假超过3次（含）者扣除当月50%奖金；3.上小时班人员需经总裁特批，必须按批准时间严格执行，并严格打卡，未执行打卡的一次考核10元。

第五条：旷工1.员工未请假、未销假、在请假结束时未续假、请假手续未批准、请假手续不全而未按时到岗上班者均以旷工计。

2.连续旷工3天，属于严重违反公司劳动纪律，公司将予以辞退。

第六条：外出、出差1.工作期间员工需外出办理事务，须经部门负责人同意并填写《外出登记表》，回来时须填写返回时间，否则按脱岗处理，脱岗一次考核30元，包庇者考核50元。

2.员工出差时，须经部门负责人同意并做好工作安排。

3.涉及出差的员工，在上报考勤时，员工在哪个分支机构，其考勤由哪个分支机构上报，如该员工一个月内在几家分支机构出差，上报其考勤的分支机构需在考勤表备注说明在其他分支机构出勤情况。

第七条：请假手续1.请假原则：请假包括病假、事假、婚假、丧假、会议假。

员工请假必须填写《请假单》经部门负责人批准并安排好工作后，方可离开工作岗位，同时将《请假单》交到公司人事专员处备案。

不得代请假，一般不接受电话请假，员工因突发紧急事情未能事先请假的，须在每日8:00之前亲自电话或短信向部门负责人说明请假理由，经电话或短信批准后生效，并于返岗后2小时内补办书面请假手续；2.请假时间：当员工因个人原因不能在规定的时间内上班工作时，须事先1天办理请假手续，以便部门负责人及时安排协调工作。

3.请假程序：（1）正部级以下员工，请假小于3天（含），由其部门负责人签字确认，请假5天（含）经部门负责人签字后报分管总监签字确认方可请假；请假大于5天的由分管总监报总裁签字确认方可准假；高管请假要报总裁批准方可请假，在行政人事部备案。

（2）分支机构老总请假要将电子版假条提前一天上传给分管总监，正部级以上干部请假小于3天（含）的，需向分管总监请假并同时发短信到分管总监及总裁的手机上，大于3天的需总裁批准方可。

（3）请会议假除了与部门负责人请假外，必须再跟分管总监打招呼请假。

并取得分管总监的同意方可按请假，如未同意或不回复的按旷工处理。

第八条：事假1.员工请事假必须提前1天填写请假条需部门负责人批准，请假手续必须本人亲自办理，他人代办无效。

凡事前不请假或请事假逾期不归，又未办理请假手续的，按旷工处理。

2.请事假不超过3天的员工，须提前1天申请请假；超过3天的，须提前3天履行请假手续；请假超过7天，需办理工作交接；最长假期为15天，请假期间岗位不予保留，公司可安排人员上岗。

3.如有急事需请事假者可请小时假，小时假可累计考勤，全月请小时假超过3次者（含），扣50%奖金。

未经批准而离岗的按旷工计算，旷工一天扣三天工资。

事假期间不享受任何工资、奖金和福利待遇，连续请假超过三天（包括三天），扣50%奖金。

4.员工在事假期间患病，必须有一级以上医疗机构的病假证明，方可按病假处理。

第九条：病假1.普通病假需在当日上班时间前1小时通知考勤人员。

时间仅限1天，第二天上班时补交请假条。

2.病假3天或3天以上者，需通知部门领导，由部门领导代签请假条，视情况逐级上报。

患病康复到岗后，上班第一天补交医院开具的病假证明，连同《请假单》一并交到人力资源审核，由分管总监签字确认。

3.连续请病假十五天（包括十五天）者或全年累计请病假三十天（包括三十天），按自动离职处理。

4.对于伪造或私自涂改病假证明的员工，一经发现按旷工处理，同时依据公司相关制度,视情节严重，并做出相应的考核。

5.本着对全体员工负责的原则，患急性传染病的员工应及时进行隔离治疗，并立即报告人力资源。

因员工本人或知道他人患急性传染病不报而产生不良后果、给公司造成安全事故或经济损失的，公司将依据有关规定进行处理，直至辞退并不支付经济补偿。

第十条：法定节假日元旦，春节，清明节，劳动节，端午节，中秋节，国庆节，按照法定假执行，由于本行业是无假日医院，故在法定假日根据工作需要实行轮岗排班。

第十一条：婚假1.公司正式员工享有3天婚假（假期内享受基本工资）。

再婚员工不享受带薪婚假，其婚假按事假计算。

2.员工需提前1个月向公司提出书面申请，由部门负责人签署意见报人力资源，经分管总监审批后，其休假期间的工作转由他人代理，工作安排妥当，方可休假。

第十二条：丧假1.员工的直系亲属去世可享受3天带薪假（直系亲属：包括配偶、父母及配偶父母、子女）；2.非直系亲属去世可享受1天假（休假期间可享受基本工资）。

3.请假需提出书面申请，由部门负责人签署意见后，并报人力资源总监批准方可准假，其休假期间的工作转由他人代理，工作安排妥当，方可请假；4.丧假如遇周公休日和法定节假日，概不顺延，不另行补假。

第十三条：产假女职工享有90天的产假。

第十四条：加班1.加班是指在正常工作时间外由于工作需要而上班的视为加班，员工加班可享受加班补助或补休。

加班由个人填写加班申请表，经部门领导签字确认后于第二日下班前交至考勤员处，考勤员依据加班时间核算加班天数，未按时交加班单的按未加班计算。

2.加班时间可在当月进行调休概不顺延，如未调休完毕的加班时间由考勤员月末统计报财务部，由财务部根据其岗位基本工资核算当月加班工资：月末核算出勤时加班天数和请假天数可以相抵。

3.加班补休：正部级以下补休小于3天的，经部门负责人签字确认批准补休；调休时间最短为0.5天。

高管、分支机构老总、部门正部级及以上负责人、发展部人员不计加班。

需要加班的报酬已在岗位津贴中体现。

备注：因本公司员工是根据工作性质实行轮休的，轮休时间（按排班表）各不相同，因临时安排其他工作需要加班时，进行调休。

如有工作需要不能进行调休者，必须报经上级领导批准核算方可为计发加班，属于本职工作需要或因本职工作在规定时间内未完成的不计为加班。

（如果用人单位由于经营需要，因特殊原因需要延长工作时间的，可以延长工作时间，一小时内可不计算为加班）。

第十五条：值班按行业特性实行轮班、轮休制；轮流值班是指用人单位为处理紧急公务、突发事件、接待来访者、防火、防盗等原因，安排本单位有关人员在公休日、法定休假日、夜间等非工作时间内轮流进行的值班，而不是为直接完成工作安排的加班，值班人员可以调休。

第十六条：培训（详见培训管理制度）1.员工请假3天（含3天）以上可计为长休，如在请假期间有培训会可不用参加。

2.培训假：培训是企业给员工的福利，在总部培训、学习的员工考勤由培训专员负责考勤的监控，并在培训期或学习期结束后将考勤转到对应分支机构或相关人员。

如培训专员记录考勤出现错误考核50元/次。

第十七条：其他规定1.上报考勤：各分支机构考勤员为分支机构总经理助理，于每月3号下班前上报由各分支机构负责人签字确认的考勤记录表以及相关请假、休假、值班、加班等与考勤有关的表单。

延时上报考核50元/天；6日前考勤等相关原始记录仍未寄回总部的，考核100元/天；上报出现错误或与实际情况不符者考核其分支机构老总50元/处，出现弄虚作假者考核100元/次；人力资源将核对后的（总部及各分支机构）考勤数据于10日前提报财务部，延时上报考核50元/天。

2．离职结算：员工离职后，考勤跨月的，不予当月累计领取工资，必须于下月上报考勤后统一领取。

3. 非正常上班人员制度：凡因个人或家庭原因不能正常上班和开会的特批员工，其工资标准下调20%，工资按实际上班时间计算，如因此影响正常工作者，调岗或降级处理。

总部综合办公室人力资源员工请销假单备注：所有员工请任何期限、任何假别均需报人力资源部复核、备案。

保存期：一年人力资源管理制度标准版外出登记表外出工作纪律：1.外出公务人员，须到公司前台将外出时间、地点、工作任务事项等进行详细登记，以利于工作或遇紧急情况时联络。

2.部门员工请假或外出时必须于当日内报告直线领导，得到批准后方可外出；部门负责人以上人员外出时须告知行政总监，行政总监外出须告知总裁。

3.优雅的举止不仅是完美人格的基本体现，也是爱岗敬业、热诚工作的一种表现，外出公务人员必须时时注意对外影响，在对外交往中注重礼仪、礼节、礼貌，时时注重维护公司品牌形象。

- 6 -。