王宗南——上海百联集团有限公司总裁 通过TechMark培训，提高了战略决策水平。从局部、片面、只注意市场销售到全面看待
包括研发、产品定位、市场定位及资金、存货等管理上的问题。对拍脑门做决策的缺乏科学 性、准确性的危害有了清晰认识。
中欧2014EMBA学员——互联网知名企业高管 TechMark是我学习过的最有趣、收获最大的商业案例，没有之一！
竞技性
仿真性
特性
趣味性 实践性
有效性
自主性
寓教于乐的TechMark
在TechMark培训过程中，学员组成的5家公司将遇到现实经营中可能会出现的各种问题， 同时学员也要进行6-7轮的集体决策。
具有丰富管理与培训经验的培训师在每一轮决策期间将对各公司存在的管理与经营问题 进行针对性的辅导，并在每一轮经营决策之后对各公司的经营结果进行点评与分析。
客户反馈
曼努拉▪舒斯特——高层管理培训总经理，德国英飞凌半导体公司 当前很多培训公司的培训课程往往关注的只是管理的某一方面，或者团队合作，或者
领导能力，或者是会计财务，但是TechMark培训课程涉及到了管理的方方面面。它能让 学员完全正确滴了解到公司的经营，并且还能亲身体验公司的运作。我们公司的学员在 TechMark课程结束之后一致认为，这样的培训真有趣，这真是一次特别的学习经验。
清华大学 北京大学 中欧国际工商学院 长江商学院
TechMark助力打造高绩效企业
核心作用
衔接战略与运营 提高决策能力 树立全局观念 建立系统思维 提升经营水平
独特的TechMark
TechMark 是一种 创新的 互动 体验式的商战模拟课程。
TechMark 凭借强 大的计 算机 系统创造了一个仿真度极高的 不确定的、变化的商业竞争环 境，经营结果取决于5家竞争 公司的相互博弈。
TechMark管理实战模拟
商战模拟全球领导者
TechMark中国总部 北京百森泰信国际企业管理顾问有限公司
什么是TechMark
TechMark—系出名门
TechMark是1978年由美国百森商学院终身教授Dr. Robert Ng开发 全球最早的商战模拟课程之一
百森商学院，位于美国波士顿，1919年成立
清华经管学院MBA
天津市协力工程有限公司 联合创始人、副总经理
刘畅 Chang Liu
TechMark高级培训师
清华经管学院MBA
曾在慧聪国际、北大青鸟 等公司担任高级管理职位
贠彦恒 Henry Yun
TechMark高级培训师
清华经管学院MBA
曾在新闻集团等公司 担任高级管理职位
张海明 Haiming Zhang
美国百森商学院
全美商学院创业学排名
NO.1
全球EDP教育排名
TOP10
TechMark融合了百森商学院近百年的创业学研究成果 运用了百森商学院EDP全球顶尖的教学方法
Prof. Robert Ng(伍健民教授)
百森商学院
市场营销系主任 杰出领导力教授 亚洲中心总监 富布莱特学者
中国多家商学院执教
经营结果客观
数学模型
基于各管理学科理 论及公司真实经营 数据，计算机运算 而成
趣味性
实践性
TechMark 基于百森商学院
近百年 创业学研究成果
创立 生存 发展
期1
期5 期6
运用华尔街分析师 企业价值分析方法
进行教学
将遇到现实中可能出现的各类经营管理问题
自主性
针对成年人的心理特征精心设计的教学环节，使学员学习自主性大幅度提升
010-62003935 techmark@
教学团队
教学团队构成
顶级商学院 教授
顶级咨询 公司专家
知名企业 高管
教学团队（创始人）
Robert Ng（伍健民）
TechMark创始人 印第安那大学工商管理博士学位 美国百森商学院终身教授、杰出领导 力课程教授、市场营销系主任
孙艺（Polly Sun）
TechMark管理实战模拟中国创始人 清华大学经济管理学院MBA学位
曾任清华大学经管学院EDP中心副主任 ，百森商学院EDP大中华区负责人
教学团队（顶级咨询公司专家）
杨洪林（Henry Yang）
TechMark高级培训师 北京理工大学工学硕士学位 IBM GBS大中华区合伙人
陈虹（Cathy Chen）
TechMark高级培训师 清华经济管理学院MBA学位
曾在埃森哲、德勤担任 高级管理职位
安托勒▪亚库贝茨基——西门子高级管理项目部项目总监 TechMark凭借深刻的全球化学习体验，帮助经理人了解跨国公司各个部门的运作，思路
清晰而有所侧重。
董增平——上海思源电气董事长 经营企业需考虑长期打算，涉及多项财务指标，尤其是ROE、ROA;市场决策要有一定
博弈和胆略。团队精神和团队合作，在经营管理过程中很多时候是制胜的关键。
TechMark高级培训师
清华经管学院MBA
曾在长城集团、 吉林电子集团担任
高级管理职位
TechMark课程版本（可按需定制）
TechMark教学模块（可按需定制）
战略与执行
高效运营
非财务经理的 财务管理
领导力
团队建设与管理
欢迎来电垂询！
TechMark中国总部
微信扫一扫
138-1083-9204
这一国际领先的教学方式将使每一位学员找到自己的管理误区和思维盲点，针对性极强， 学员们在PK的乐趣中学习到了国际先进企业在管理与决策过程中所采用的方式与方法。
小组 决策
点评 辅导
先进 管理 方法
PK
战略 执行 团队 业绩
竞技性
仿真性
高度仿真
多年追踪纽交 所及纳斯达克 上市公司数据
复杂度高
2000余个 参数变量
有效性（模拟演练知识保留率75%）
谁应该参加
适合对象
高管
中层
管理 培训生
高管培训要点
1
宏观分析与战略
高管
2
经营分析与科学决策
3
战略财务分析
4
组织变革与领导力
中层经理培训要点
团队建设与管理 成本预算管理
中层经理
战略执行力 团队合作
管理培训生培训要点
初识 经营
岗位 认知
管理培训生
甄选 人才
TechMark的客户
顶级商学院EMBA学位项目必选课程
外资企业（部分）
国有企业（部分）
民营企业（部分）
客户反馈
Jenny Ni——联合利华（中国）人力资源经理 非常感谢你们的工作，为我们未来的领导人对公司正确运营的理解开辟了一个全新的视
角。你们的敬业和专业水平也给我们留下了深刻的印象能和你们合作我们感到很高兴。
迂北（Yubei Teng）
TechMark高级培训师 美国百森商学院工商管理学士学位 曾在安永、毕博和普华永道担任
高级管理职位
教学团队（企业高管）
徐东平 Dongping Xu
TechMark高级培训师
北京化工大学工学学士
曾在GE等多家公司 担任高级管理职位
投资人
谢晓明 Sunny Xie
TechMark高级培训师