360度自我认知
兴趣爱好：热爱企业管理、喜 爱管理学知识、热爱团体活动
他他他人人人总总总体体体评评评价价价：：：学 学 学习习习认认认真真真自自自觉觉觉、、、工工工作作作踏踏踏实实实负负负责责责、、、是是是非非非分分分明明明、、、为为为人人人正正正直直直、、、 积积积极极极上上上进进进、、、待待待人人人谦 谦 谦虚虚虚有有有礼礼礼、、、孝孝孝敬敬敬父父父母母母、、、尊尊尊敬敬敬师师师长长长、、、团团团结结结同同同学学学、、、乐乐乐于于于助助助 人人人、、、尊尊尊老老老爱爱爱幼幼幼、、、处 处 处事事事公公公正正正、、、不不不过过过有有有时时时很很很固固固执执执，，，难难难以以以沟沟沟通通通、、、情情情绪绪绪容容容易易易激激激 动动动
职业理想： 能够成为一位优秀的管理人才 最后拥有自己的公司
知 知我我认认知知
身身体体素素质 质：：身身体体状状况况良良好好、、无无家家族族 史史病病例例、 、热热爱爱体体育育运运动动
心 积 活 谐 界 心 积 活 谐 界 心 积 活 谐 界理极兴。影理极兴。影理极兴。影素乐趣但响素乐趣但响素乐趣但响质观广是，质观广是，质观广是，：、泛情易：、泛情易：、泛情易心自、绪波心自、绪波心自、绪波理信人容动理信人容动理信人容动素心际易。素心际易。素心际易。质强交受质强交受质强交受良、往到良、往到良、往到好生和外好生和外好生和外，，，
道德约束能力
100 80
50 60 40
实务操作能力
感知适应能力 组织领导能力 分析研究能力 专业知识水平 语言表达
20 0 能力打分
专业知识水平 道德约束能力
人际沟通能力 贯彻执行能力 实务操作能力
助人：为人热情，乐于助人,喜欢无私奉献 易于合作：具有合作精神，人际关系较好,不太计较个人得失 社交的：喜欢与人打交道，善于表达自己，擅长理解他人，习惯性站在别人 立场上看待别人. 有洞察力：对人际关系敏感,不过有时候比较容易受伤，对人、对事、 对周围环境的洞察力强 责任感强：较关心社会问题，对社会、群体、对他人等均有责任心 重友谊：重视与朋友间的感情，朋友在生活中很重要，尽力与他们保持联络, 但是如果朋友做对不起自己的事情绝对不会原谅. 独立的：善于独立性思考、完成任务，有时候显得很孤僻 认真务实：脚踏实地，有条不紊，精益求精，但有时过于苛刻 易受感染：容易受他人和外界环境的感染，易情绪化,很容易冲动,感情用事 常常会因此而苦恼. 细致的：工作细腻，重视细节，但有时不能顾全大局,图一时之快. 逻辑性强：喜欢分析，遵循逻辑性，用头脑做决定，有一定创造力
知识方面 ：敏锐的洞察力、系统的经营观能力、具有数字管理观念和知识、 规范的管理知识、具有丰富的货品知识、具有良好的教育方法、先进的技术 技能方面 ：良好的营销能力、较强的执行力、良好的人际沟通交往能力、 自我成长能力、较强的领导能力和组织能力
零售业店长职责
组织管理 负责部门的章程的制定、颁布、执行、制定总体工作计划和总体目标
职业认知
店长职责
零零
售售
业业
店长职责
店店
长长
市场需求
零售业采购员
职业认知
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
零售业店长市场需求
店长一般分为两类：对于小型零售店或便利店，店长的入 职门槛并不太高，可通过自身的努力，由公司内部晋升达 到；而一些大型购物中心则要求大学本科毕业，两年以上 店长管理经验，一些外资企业甚至要求MBA毕业。店长的 上升空间一般为横向晋升，如公司总部的行政经理、人事 经理、区域业务经理。据数据显示，店长的薪酬组成是月 固定工资+奖金/提成+年终奖金，全国平均年薪为3-3.5万 元，其中外商独资（欧美企业）的年薪最高，约为全国各 城市平均年薪的1.5~2.5倍。
重庆工商大学 经济贸易学院
09贸经二班
彭军
总体框架
1、规划控制 目的 2、规划控制 要素 3、规划修正
1、职场适应计划 2、短期计划 3、长期计划
规划控制
自我认知 职业规划
规划实施路径
1、我的理想 2、自我及他人评价 3、霍兰德职业测试
职业认知 职业决策
1、市场需求
2、零售业店 长
3、零售业采 购员
设备管理 维护门店的各种设备、保证门店的卫生和安全、使门店正常营业
零售业采购员的市场需求
供应链全局观
采购技巧
备选职业
国际视野敬业精神
虚心与耐心
采购遵循5R原则
与供应商来往公正诚实
零售业采购员
临财不苟得
总成本原则
相互协作能力
零售业采购员职责
负责对所采购材料质量、数量核对工作； 有权拒绝末经领导同意批准的采购定单； 负责办理交验、报账手续； 负责保 存采购工作的必要原始记录，做好统计， 定期上报； 对所承担的工作全面负 责； 对所采购的物资、设备要有申 购单并上报采购主管； 协助做好有 关物资采购工作的事项； 负责卖场 本大类商品结构的制定与调整。 完 成公司各项指标：营业额、毛利、周转 率等。 负责对本大类商品的分类编 码。 负责制定商品毛利计划和商品 价格，对商品价格进行统一管理。
自我认知
霍兰德职业测试 S(社会型) 喜欢人际交往；具有很好的沟通能力、倾向于服务团体 A(艺术型)充满想象力； 内省、独立性；重视艺术形式的美学和创新 E(企业型)领导决策能力； 说服能力；言语技能；具有权威性；有抱负 C(事务型)实用的； 友善的；喜欢结构性和条理性强的工作 R(实用型) 缺乏社交技能；更喜欢具体的工作任务；直率、实际和固执 I(研究型) 对数学和科学等感兴趣；独立的、善于分析的和有头脑
经营管理 负责经营工作、制定经营目标、掌握经营业绩、负责经营策略调整、制 定营销活动计划
店员管理 确定门店岗位、分配工作、协调店员、加强合作、对店员业绩进行考核
商品管理 管 理商品的采购、调货、展示、以及商品的价格、管理每日的销售情况 财务管理
负责设和门店的财务工作、管理各种财务报表、特别是对费用支出和收入进行重点 管理、做到账目科学明确
1、店长SWOT分析 2、采购员SWOT分析
自我认知
认清自我
我的理想
家庭教育 成长经历 职业理想
自我及他人评价
自我评价 职业价值观 职业技能 个性特征
霍兰德职业测评
测试原理 我的测试
自我认知
我的梦想
家庭教育：受父母熏陶，诚实守信、踏实务实、敦厚淳朴 成长经历：长期生活在农村，养成了吃苦耐劳，勤劳勇敢、富有 同情心、生活独立性强、处事机敏
店长素质要求
身体方面 ：拥有良好的体能，健康的体魄，高强度的身体能。 性格方面 ：积极向上、宽容，有爱心、有忍耐力、诚实信用、高度责任感。 乐观开朗、言行一致、良好的习惯、独立思考和判断能力 能力方面 ：要有良好的培训指导员工能力、良好的货品销售能力、敏锐的 判断能力、良好的沟通能力、提升业绩的能力、较强的专业能力