4 从9月份，开始坚持培训的方式方法，真正习惯和养成工作习惯。人事部实施跟踪管理。
培训经费：
300元现金（培训中的红包奖励）2个红包。
招聘人员培训及实施计划
培训目标
1、了解58网站的使用方法及技巧
2、培养正确的工作态度及招聘步骤方法，招聘方法
3、尽可能的解决目前公司网络招聘的低效率
培训内容
1、课前作业（初步接触新的方法，适应阶段）
2、58网站的使用及技巧
3、课后作业（改正之前的工作中的错误，学习阶段）
4、58网站加强性培训（复习58网站的使用技巧）
5、实操演练（加强记忆，习惯阶段）
6、总结会
培训计划
培训计划
课 程 安 排
培训内容
监管
时间
受训人员
课前作业
课前作业，每人每天有效电话沟通2个（至少聊1分钟），要求记录要点和问题总结。
需要按照指定的电话脚本记录，要检查。
8月5日~10日
全体招聘员工
58网站的使用技巧分享
之前大家使用58的错误点，进一步完善58网站中企业目录。维护网络大数据的必要性。
8月11日上午
全体招聘员工
58网站，从职位发布到面试整个过程的讲解，中间每个步骤的技巧和注意事项。
怎么样主动查找人员，利用好简历点及站内微聊
电话邀约的话术和技巧，心态的把控。
培训人员对练
8月12日下午
全体招聘员工
面试的要求和注意事项，
课后作业
每人每天有效电话沟通3个，并且有1个有效面试
需要按照指定的电话脚本记录，检查。简历的审查，电话回访
Байду номын сангаас8月13日~18日
全体招聘员工
58网站加强性培训
针对课后作业大家出现的问题进行解答。
给予大家努力工作的肯定和鼓励
其中的优秀者，奖励红包
8月20日下午
全体招聘员工
实
操
演练
每天4个有效电话，需3个以上的有效面试
需要按照指定的电话脚本记录，检查。简历的审查，电话回访
8月21日~30日
全体招聘员工
总结会
培训人员现场即兴演讲与总结
优秀者，奖励红包
常态的要求，按照大家逐步熟悉习惯的网络招聘的方法坚持下去。
8月31日
培训要求
1、要求所有参加培训的人员准时签到，培训后认真总结。
2、要求所有参加培训的人员将疑问提交到人事部汇总，后期作统一回复。
3、培训人员演讲要求：
（1）、分享自己在现在招聘工作中一次成功的经历；
（2）、简谈自己对网络招聘的理解。