一、人才队伍建设：重症医学科是一支年轻化、朝气蓬
勃的队伍。但重症医学科（ICU）还是一个儿童时期，还未发
育健全，行走都还不稳，对重症医学科的专业技术算得是一
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个文盲。要想要拥有一批高素质的医护专业人员，来适应科 室发展，必须注重人才队伍的建设。目前ICU有固定医师6 名，护理人员12名。争科室管理：严格执 行危重病人管理制度、ICU消毒隔离制度、医院感染管理制 度、抢救工作制度、医师值班制度、ICU患者紧急情况应急 预案、危机值报告制度、ICU常见危重症护理常规等。继续 落实并严格执行ICU各级医师、护士岗位职责及考核标准。ICU仪器设备专人负责，定期进行清洁、保养、维修管理。 大力开展及支持优质护理服务，
四、科研及业务学习：ICU目前已形成良好的学习氛围， XX年将继续倡导学习之风，定于每周二、周五交班完毕后举 行专科讲座；每月至少2次科室内业务讲座，同时有记录。 不定期聘请其他相关兄弟科室人员或外院专家来我科授课。 科室XX年要求人人要有论文发表。鼓励外岀进修学习归来 人每周要有一次讲座，多组织科内讨论并开始实施。不定期 举行科室内操作技术考核、理论考核等，提高医护人员工作 及学习积极性。
五、严格执行医院感染管理及抗生素合理使用规定：继 续严格执行医院感染管理及抗生素合理使用规定，同时严格 规定患者家属探视制度，严格消毒隔离制度规定，严格执行 手卫生规范及MRSA等特殊感染病人的隔离，严密监控VAP、导管相关性感染、留置导尿管所致感染。成立专门质控人员, 随时督促检查。每日均有院内感染监测记录。
争取在院领导、及医务部的支持下，加强急诊科抢救室 及门诊留观的规范化管理，于XX年可在急诊科收病情较轻 的患者按住院处理，减少患者的痛苦及病人的流失。
以上就是重症医学科XX年的工作计划，我们将努力去 完成、实现这些计划，希望院长、医务部、护理部大力关怀 和支持重症医学科。
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附：三级医院（重症医学科）评审细则的主要内容
重症医学科年度工作计划
篇一：重症医学科XX年工作计划
重症医学科XX年工作计划 重症医学科是为临床各科 室危重患者和围手术期高危患者提供集中监护、抢救和脏器 功能的支持替代，救治各类危重患者的重要保障平台。XX年 对于重症医学科（ICU）来说是关键的一年，这一年如果发展 较快、稳，将对全医院来不可估量的发展，全院将对危重症 患者的救治能力将提高到一个新台阶。重症医学科是一个年 轻的科室，发育不够健全，在前两个月里，ICU先后经历了 病房改对重症医学科来讲受到不同程度的影响。短短的两个 月，ICU业务能力、病人满意度、科室间协作认同度等得到 了兄弟科室和领导的好评。而这点点的变化和成绩都是得到 了医院院长、医务部、护理部的大力关怀和支持才取得的, 为了重症医学科（ICU）将来有个好的发展。为了加强学科 建设，适应医院快速发展的要求，XX将对照三级医院对重症 医学科的三级医院评审内容和细则去工作，虽然难度较大, 但全科室人员不畏艰难，逆流而上，如果有望能迎来三级医 院的评审，将来能顺利通过，我科特制定了 XX年的工作计 划，现将工作计划 呈报给各位领导，望审批指正。
七、严格贯彻执行医院关于加强急诊急救建设
加强急诊急救体系建设是我院为建立完善高效的急诊 急救机制确保急诊急救的高效高质、建立高效抢救生命的绿 色通道，为危重病人赢得宝贵的抢救时间为宗旨的发展方针 之一，也是医院重点建设和打造的新型学科。为了能适应医 院的发展规划，加强急诊科和重症医学科之间，医护人员的 轮转学习，提高急救能力。力争在XX年内培养一支急救知 识丰富、急救技能过硬、不怕吃苦、愿意投身于我院急救事 业、有灾难或突发事件能拉得出去、在院内能规范进行危重 症救治的急诊急救队伍。减少危重病人在院内院外突发死亡, 引发的事故纠纷，提高抢救成功率。
从XX年开始，我科坚决对照三级医院对（重症医学科） 的评审细则要求去逐项落实并实施和完成，一定能促进科室 的快速、持续、稳步发展。快速提高医疗质量。主要内容如 下：
三、业务技术发展：目前我院ICU已成功独立开展起来 了，受益匪浅。有许多我院以前没有的新技术、新项目以揭 开了神秘的面纱。如血清乳酸动态监测及APACHEII评分对危 重患者预后与疗效的评价；深静脉穿刺置管肠外营养支持; 中心静脉压监测指导
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危重病补液；脓毒症血休克的诊断和治疗；纤维支气管 镜的使用，有创和无创以及转院呼吸机机械通气的广泛应用 等等。在开科这两个多月来，ICU每一天都在开展新技术， 遇到新的挑战，上一个新台阶。两个多月来，ICU的医护人 员医治的患者同大家在外出进修学习期间遇到的病种没有 区别。ICU业务技术的发展空间极大。我们不甘落后奋力直 追。在不耽误正常工作情况下，积极参加国家级、省级的各 种ICU学术会议或培训，紧跟国内ICU发展形势，努力学习 新理论、新技术，并实际应用于临床。
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前能引进ICU进修生1名、续派岀1至2名人员进修学 习。护士可从我院护士中挑选优秀者，知根知底，利于科室 快速发展。目前医师队伍中只有1名副主任医师，无主治医 师，仅仅有1名住院医师。其余都是无证医生，存在很大的 医疗安全隐患。建议领导加大我科室人员的培养或该类人才 的引进。
二、设施、设备的利用与引进：ICU集中了诸多高端医 疗设施及设备，可对各种类型危重患者集中救治，实现多脏 器功能替代治疗。目前我院ICU拥有的医疗设施、设备有: 多功能床13张；大厅9张、VIP3张，负压病房1张。防褥 疮气垫13张；呼吸机7台（包括便携式呼吸机1台，有创 呼吸机4台，无创呼吸机2台，）；监护系统包括中央监护仪 及床头监护13套；GE除颤仪1台；输液泵及注射泵台共13 台；电子降温毯1套；；呼吸机回路消毒机1台，纤维支气 管镜1条，振动排痰仪2台，可视喉镜一根。由于现在医学 发展较快，治疗危重患者的方法和设备越来越先进，越来越 实用。现在的床旁血液净化机在ICU来说，与呼吸机同等重 要，因此建议领导们在XX年一定给ICU添设床旁血液净化 机，进一步大力开展临床新技术，更多更好地为危重患者服 务，挽救他们的生命，造福老百姓。