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创业计划书服装店创业计划书范文模板

服装店创业计划书范文模板
一、选择开服装店的优势是服装行业较为成熟,项目需要的
成本较低,容易进入也容易启动。

而且自己对服装也有点感兴趣,算是兴趣与事业相结合吧,呵呵。

二、店面的选址
地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大,所以一定要找
个商圈位置好的店面,找好店面之后,接下来就是要与房东签约。

而且,这个动作不能太早,必须待前面几项步骤都完成后才能进行。

因为,一旦与房东签约之后,就开始支付房租,自然就会有
时间压力。

所以,我在与房东签约之前,一切能做的筹备工作与
书面数据,都先准备好了。

在与房东签约时,租期最好不要太短,如果只签一年,可能一年后才要开始回收,结果店面却被房东收
回去,租期以三至四年为较理想的签约期限。

我签的合同是三年,即使将来经营出了问题我也可以转租出去。

店面承租下来,需要
一段装潢期,所以我向房东情商,租金起算的日期让他扣掉装潢期,以降低租金支出。

呵呵,能少烧钱就少烧点。

三、店面的装潢
租好了店面,下面要装修了。

店面装潢关系到一家店的经营
风格,及外观的第一印象,因此,装潢厂商的选择十分重要,所
找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。

譬如,开咖啡店就
一定要找有咖啡店装潢经验的厂商,开儿童美语就必须找有儿童
文教装潢经验的厂商。

因为,装潢厂商如果没有同类型店面的装
潢经验,到时候所装潢出来的店面,在实务操作上,就未必能完
全符合需求。

届时,如果再打掉重做,当然就费钱费时。

所以,我在装潢前请装潢公司先画图,包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。

为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样,最好先带装潢厂商到同
类型的店去实地观摩,说清楚自己想要装潢的感觉,这样装潢出
来的店面,才会比较贴近自己的想法。

四、选货及进货的渠道
品牌以杂牌为主,以外贸货为主。

进货要适销、适量,要编制进货计划,当然在进货过程中也
可应变修改。

进货时,首先到市场上转一转、看一看、比一比、
问一问、算一算、想一想,以后再着手落实进货
少进试销,然后在适量进货。

因为是新店开张所以款式一定
要多,给顾客的选择余地大。

进货安排在每个星期的三或四,这样每个星期六店内肯定是
有新品到货的,但只上部份新货,一部份留着星期天上!如果进入
销售旺季,三四天就补一次货!
五、人力规划
我计划雇佣三个人,两个小姑娘最好是漂亮mm,主要负责接
待顾客,两人轮班倒。

另外招一个年龄大点的阿姨和我自己轮班
倒收银,我基本上一直要在店里看着的。

两个小姑娘的工资,
800/月+提成,提成为月营业额的1%,提高她们的积极性。

大一点的阿姨也一样,800/月+提成1%,不收银出了问题它要负责。

六、营销策略
当一切都就绪之后,就准备择期正式开幕。

开幕当天为招徕
顾客,办一些促销活动势不可免,促销活动不外乎打折、赠品及
抽奖等三大类型。

同时在周围小区散发些传单。

做女装产品关键
要品种多,给客户有足够的挑选余地,这与其它品牌专卖店不同,不是依靠主要几个款的来销售!产品陈列上要突出自己服装的特点,把上衣,裙子,裤子,套装等分开陈列,除了店铺看上去整齐外
也给有目的性购买的客户挑选提供方便,如果只想买裙子的,他
只需在裙子类挑选,如果买了裙子又想配上衣,直接可以到上衣
类去搭配!量多的款可以用模特出样,往往出样的衣服是卖得最快
的!橱窗里的出样要经常更换,这不能偷懒!。

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