流程结束
.
2、技术部流程图
设计图、原样衣和修改稿 开发部制板通知
按设计图或原样衣制母板
设计人员审板 满意
安排样衣工打样
不满意
修板
样衣工按款号领首样料
作废
不投产
样衣工打样
设
总
计
经
师
理
板型、样衣确认
投
满
产
意
确定投产号型
不满意
重做
投产号型单
专业资料
推大货板
面辅料单耗表
工艺单
生产通知单
市场部 码号搭配单
.
采购员退货
分类入库备用
采购员购买辅料 财务部
供货商调货
按单发料
.
5、辅料采购流程图
要货清单 辅料库
询价 采购员
确定供货商及价格
编制采购单及报价 采购员
清点入库 辅料库
专业资料
采购单及报价审批 总经理
YES 下达进货通知单
进货单签字
到料核查
索取票据
票据交财务部
NO
进货单通知单 送货单 发票 发票
供货商 供货商 供货商
缝制
半成品打扣
.
后 整 车 间
4、辅料库进料、发料流程图
生产通知单 技术部
流程结束
专业资料
面、辅料单耗表 技术部
用量及损耗合算
面、辅料要货清单
常规辅料查询
库存量是否够
YES
NO 常规辅料要货清单
结束
向采购人员下达要货清单 清点入库
进货清单
进货单签字确认
签字的进货单
面、辅料检验（IQC） 合格
不合格
管理模式图：
.
服装生产管理流程
董事长
总经理
设计总监 技术总监
生产部
营销总监
后勤部
开 发 部 设 计 室
设 计 师
设 计 助 理
专业资料
技
生
营
术
产
销
部
部
部
制
板 室
成 品
质
检
、
成 品 管 理
面 、 辅 料
样
库
衣
工
销 售 部
市 场 部
面 、 辅 料 采 购
发 货 、 物 流
后缝
裁
道制
剪
商 场 门 店
托 管 商
.
采购流程结束
财务部付款
6、备货、发货流程图
专业资料
客户订单、联系电话 销售部
订单款号，型号确认 成品库
客户
记录发货地址、收件人 成品库
详细地址 发货站
客户
按订单备货 成品库
查询货款情况
财务
货款未到
终止发货
货款 已到
货品及随货附件、出库详单一同装箱打 包，写清地址、电话、收货人等信息
特殊情况，有经理签字
.
各部门工作流程： 1、开发部流程图
自主设计
设计师绘图 设计图确认
YES
来样抄版
NO 总经理
NO 款式修改确认 YES
下传设计图、修改稿及原样衣 下达制版、打样通知单
首样面、辅料搭配明细样卡 下达首样面、辅料采购单
向技术部送达制板打样资料 设计助理
首样面、辅料采购 设计助理
专业资料
首样面、辅料按款号入库备用 设计助理
3、生产部流程
生产通知单
大货板、工艺 技术部
按单领料、醒料 辅料库
画皮、拉料、开裁
不合格
裁
验
片
剪 车
合格
间
裁片分包
换片 生产用辅料
实裁单流转
实裁单
缝制、后道、统计
缝 制 车 间
专业资料
领活、缝制成衣
工序巡查
半成品检验 合格
填写交接单，交接 成衣接收
锁订、打扣
线毛清理
不合格 不合格
专机、商标、充绒 返工 返修 缝制