的财务报表进行的审计，具体包括对企业人力资源的资产审计 是规避雇佣关系中的法律风险。企业管理者在人力资源管理实
和权益审计。资产审计的主要内容包括：人力资源资产在特定时 践中，面对不断变化的环境和日益复杂的法律条文，必须考虑避
间的存在，人力资源资产的余额以及与人力资源有关的现金流 免因人力资源管理不当而产生的高昂法律诉讼成本和因败诉导
[J].2006.9
62 《商场现代化》2012 年 6 月（下旬刊）总第 687 期
量，完整的人力资源资产增减变动记录，人力资源资产的估价和 致的法律诉讼损失等问题。
分摊，人力资源资产在会计报表上的揭示和披露。权益审计的主
合法性审计采取全面排查法，对企业在防范与劳动法律法
要内容有：有关评估机构对企业人力资源作价的评估，完整的企 规相关的风险方面所做工作作出评价。合法性审计涵盖法律法
人力资源审计是一种确保企业管理中与人力资源有关的受 托经济责任全面有效履行的专门控制机制。表现为审计人员对 企业管理当局人力资源核算和人力资源效益等与人力资源有关 的受托经济责任的履行情况进行监督、评价和鉴证，委托人就此 对管理方偏离受托经济责任的行为发出纠偏指令，企业管理当 局进而采取纠正措施，从而完成整个控制活动。
第一个层次，将企业人力资源管理部门作为一个内部服务
性分析；工作标准化过程分析；企业整体工作效率评估。（5）审计 单位，考察其为其他部门提供人力资源管理服务的经济性、效率
企业人力资源培训开发：对培训的目标与组织目标的匹配程度 性和效果性。经济性指的是，比较实际人力资源投入与预计人力
进行评估；对培训内容进行分析；对培训的形式进行分析；对培 资源投入，是节约还是超支。效率性指的是，实际人力资源投入
人力资源
■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■
（2）会员登录，会员注册后，可使用会员登录功能登录企业 网站，才可使用本站的多项会员服务功能。
给出，人力资源账面数量与人力资源实有数量是否相符。（5）披 理等实践活动。
露：报表中是否恰当反映人力资源账户余额和相应披露的要求。
（6）截止：接近资产负债表日，人力资源交易是否记录恰当期间。
参考文献：
（7）机械准确性：人力资源各个项目的总计数和总账是否一致，
[1]戚 振 东,段 兴 民,吴 清 华.国 外 人 力 资 源 审 计 发 展 现 状 及 启
业人力资源管理活动并提出改进意见建议，以促进企业绩效改 善的审计过程。人力资源管理审计的重点是人力资源管理在企
究[J].河南科技, 2006.12 [3]王 海 霞 .人 力 资 源 管 理 审 计 中 的 计 量 技 术 [J].价 值 工 程 ,
2007.1 [4]刘 含 艳 .企 业 人 力 资 源 审 计 基 本 问 题 及 障 碍 分 析 科 技 创 业
企业人力资源审计的主要内容理应与企业人力资源管理全 流程的各项工作内容相一致，分布于企业人力资源管理系统的 各个子系统中。从人力资源管理职能角度谈企业人力资源审计， 主要包括以下八个方面：
（1）审计企业人力资源管理战略与策略：企业人力资源发展 战略与企业发展战略的符合程度评价；企业各项人力资源管理 政策企业内外环境符合度评价。（2）审计企业人力资源规划的： 分析企业人力资源规划过程，评估企业现有人力资源状况，企业 近远期人力资源需求以及人员资源发展计划。（3）审计企业人力
文化评估；安全生产管理分析；评价组织中员工职位提升系统。 呈现出最佳成本效益关系。由于很难全面获得有关企业人力资
人力资源审计的总目标包括三个方面：公允性目标、合法性 源管理绩效的量化信息，而且很难定量分析人力资源管理活动
目标、效益性目标。由此所决定的人力资源财务审计的总目标 对企业绩效的贡献程度，因此通常采用一种依赖定性分析、将顾
《商场现代化》2012 年 6 月（下旬刊）总第 687 期
61
人力资源
资源招聘：企业人员招聘的方法和程序评估；招聘成本评估；招 业运营过程中的地位和作用。
聘工作效率评估。（4）审计企业人员配置：企业工作流程分析；企
企业人力资源管理审计分两个层次进行：
业组织分析与企业工作分析过程及其结果分析；企业人岗匹配
业人力资源权益的增减变动信息，会计报表对企业人力资源权 规对企业劳动关系的所有规定，需要逐项评价企业人力资源管
益的揭示和披露。
理各项活动的合法性，识别可能引起法律诉讼的各种风险因素；
具体到企业会计报表的相关元素，人力资源报表审计的具 提出改进意见和建议，形成企业人力资源管理合法性评价报告。
体内容包括：（1）体合理性：全部人力资源核算是否合理有无重
账户之间的勾稽关系是否正确。（8）完整性：所有人力资源是否 示[J].外国经济与管理 ,2007.7
均已计入人力资源总额，所发生的金额是否已包括。（9）真实性：
{2]肖 惠 海 ，张 新 兵 ，郝 小 非.现 代 人 力 资 源 审 计 及 其 方 法 探
资产负债表日，全部人力资源记录是否存在，金额是否正确。 二、人力资源管理审计 人力资源管理审计是指通过定量或定性分析，审查评价企
[关键词]人力资源审计 企业人力资源审计 人力资源审 计会计信息披露
任何一种审计都是经济责任审计，财产所有权与经营管理 权分离是审计产生的客观条件之一，审计的主要目的是为了明 确经营管理者的责任，保证会计资料真实可靠，保护财产完整与 安全。通过审计能够控制受托经济责任的履行，促进受托经济责 任循环中顺利进行。受托经济责任的发展变化是企业人力资源 审计的产生原因。20 世纪 80 年代以来，人们越来越明确地认识 到人力资源是企业生存发展的核心资源，加之“帕金森定律”带 来的企业行政机构膨胀，人员费用的攀升，人力资源审计应运而 生。近年来，知识经济的发展、全球化进程的加剧，人力资源审计 对企业绩效和价值创造的影响和作用日益突出，人力资源审计 已经成为了企业战略决策的工具与企业的日常控制工具。
水平与薪酬结构评价；企业福利制度分析；激励制度与企业目标
第二个层次：在企业整体框架内，考察人力资源管理对企业
的匹配程度评估；激励制度作用评估。（8）审计企业员工关系管 整体绩效的作用和影响。关注的重点是，人力资源管理这一管理
理：诊断企业内部社会心理环境；企业领导方法类型分析；组织 方式在企业中是否得到充分运用，是否正确地发挥了作用，是否
五、结语 电子商务，网上商城虽然发展近十年，但对恒升公司传统业 务来说跨度较大，目前公司尚不具备该行业专业技术人员，前期 建议聘请专业公司设计、制作，包括试运行，并完成公司员工培 训工作。
企业人力资源审计的 主要内容浅析
■柴雪瑞 衡水市财政税务学校
[摘 要]人力资源审计是一种确保企业管理中与人力资源 有关的受托经济责任全面有效履行的专门控制机制。企业人力 资源审计的主要内容理应与企业人力资源管理全流程的各项工 作内容相一致，分布于企业人力资源管理系统的各个子系统中。 企业人力资源财务审计的总目标是：人力资源财务报告或财务 报告中与人力资源有关信息的公允性，人力资源合法性审计的 总目标是与人力资源有关经济活动的合法性，人力资源管理审 计的总目标是人力资源管理的效益性。人力资源审计的内容可 以总体上分为三类：人力资源报表审计、人力资源管理审计和人 力资源合规性审计。
益性。人力资源审计的内容可以总体上分为三类：人力资源报表 人力资源的效益审计、人力资源管理制度审计、评价人力资源管
审计、人力资源管理审计和人力资源合规性审计。
理部门的工作绩效、人力资源管理者的责任审计
一、人力资源报表审计
三、合法性审计
人力资源报表审计是对包含人力资源这一要素而专门编制
合法性审计的重点是企业遵守劳动法律法规的情与人力资源有关信息的公 客的主观评价与定量分析相结合的顾客满意度审计方法。
允性，人力资源合法性审计的总目标是与人力资源有关经济活
人力资源管理审计的内容主要包括：培训机制审计、利用效
动的合法性，人力资源管理审计的总目标是人力资源管理的效 益审计、人力资源管理制度审计、人力资源资产保值增值审计、
（3）会员资料管理（会员中心），会员登录后即进入会员中 心，可查看和修改自己的会员注册资料（简介、密码、联系方式 等）、会员状态（会员积分、会员级别等）。
（4）会员信息管理，会员在“会员中心”中，可发布和管理自 己的简介信息、订单信息、资讯信息等类别信息。
（5）会员权限管理（后台），管理员可设置多种会员类型，对 不同类型的会员可设置不同的服务权限（例如可设置普通会员、 高级会员，享有不同的产品定价折扣和不同的产品信息或资讯 文章的浏览权限）。
内容具体涉及两方面：一是，企业的劳动关系政策，包含建
要错报。（2）所有权：公司对所列人力资源是否有所有权，所列人 立和解除劳动关系的政策、薪酬政策、劳动纪律等方面；二是，企
力资产和负债是否归自己所有。（3）分类：所列人力资源分类是 业的劳动关系实践，包含雇员操作手册、招聘和选拔程序、工作
否恰当。（4）估价：企业人力资源作价是否由有资质的评估机构 说明、绩效评价以及相关的雇员招聘、使用、培训、辞退和后续管
5.联系我们 网站必须提供尽量多元化的联系方式，尽量方便客户以最 便捷的方式，和我们产生交流，有力的提升网上招商成功率和服 务品质。电话联系：各部门及分公司、QQ,电子邮箱，公司地址，邮 政编码 6.管理员权限管理（后台） 网站系统提供多种管理员权限设置功能，不同级别的管理 员具有不同的后台功能管理权限，不能越权操作其他功能模块， 保证网站后台系统的管理安全。 四、网站框架图
训的员效果和效率进行评估。（6）审计企业人员绩效考核：对现 实际所得相比，获利状况。效果性指的是实际人力资源所得与预
行绩效考核方法进行评估；对绩效考核的过程与结果进行评估。 计所得相比结果是否理想。这一层次人力资源管理审计，评价方