各位代表、同志们：大家好！在学校各部门的积极筹备、全体教职工的共同努力下，我校第三届教职工代表大会今天隆重召开了，这是我校教职员工民主政治生活中的一件大事，是我校广开言路、民主办学、构建和谐校园的具体体现。

在此，我代表学校向大会的胜利召开表示热烈的祝贺！向各位代表，并通过各位代表向每一位教职工表示衷心的感谢和问候！下面，我受大会委托作合肥科学岛实验中学2009年教代会校长工作报告，请各位代表审议。

2009年工作回顾2009年是不平凡的一年，是祖国母亲60周年华诞，我校在研究院的正确领导下，在全体教职工的共同努力下，学校得到了迅速的发展，取得了优良的成绩。

特别是刚刚过去的一年，全校上下同心同德，开拓进取，使得学校各项工作有条不紊，学校正在一条更加宽阔的发展道路上大踏步前进。

现在，我把一年以来的主要工作回顾如下：第一：改善办学条件，提高办学实力改善办学条件，为教师和学生创造一个良好的工作、学习环境，一直是办学者不懈的追求。

学校减少其他方面的开支，把有限的经费用于校园改造、教学设备增添、住宿环境改善等。

利用节假日及时对食堂进行改造、更新食堂售饭系统、维修宿舍太阳能热水器，新建了360平方米的画室。

学校领导深知“文化强校”的道理，美化了宣传橱窗，在学校的楼梯、走廊、墙壁上张贴文明宣传标语，提升了校园的品味，增购办公电脑、为教师购置存储U盘，进一步改善了办学条件，满足了学校现代教育教学的需要，为学校今后的发展打下了坚实的基础。

第二：强化常规管理，坚持值日检查要想办成一流的寄宿制学校，建立健全学校各项规章制度是关键。

为使我校各级机构职责分明，使教育教学工作更加有序，在健全规章制度的基础上制定了各处室的工作原则及流程，使学校拥有了一套科学规范的管理制度，各个部门都明确了职责，各项工作均有章可循，做到了“谁的课堂谁负责”、“谁的班级谁负责”、“谁的岗位谁负责”、“谁分管谁负责”的岗位责任制，实现依法治校。

同时，学校以合肥市教育局对民办学校进行督导评估为契机，本着“坚持标准、认真自评、自我完善、规范管理”的原则，认真做好我校办学水平的督导评估工作，查找差距，强化管理，切实提升学校的管理水平。

学校坚持值日检查制度，从校级领导的每天巡查，到班主任的周日值班，从午休值日到校警的每日一检，保证了学校工作正常有序的开展，促进了学校的教育教学。

第三：加强队伍建设，提升教师待遇1．严把教师进口关。

教学质量是学校的生命线，优秀教师是取得良好教学质量的关键。

教师队伍的优劣取决于教师的责任心和业务能力，两者缺一不可。

为打造一支优秀的教师队伍，学校严把教师进口关，通过笔试、试讲、面试等形式选聘优秀本科毕业生、研究生及外校优秀教师来我校任教。

今年，我校再次从近千名应聘者中层层选拔出14名优秀学科教师到校任教。

2．注重培养，促进青年教师成长。

加强青年教师的素质修养和能力水平的提高，把青年教师的成长与学校未来的发展相结合。

本着“在比赛中提高，在竞争中成才”的原则，组织开展青年教师课堂教学基本功大赛；继续实行“以老带新”结对子制度；结合市教育局开展的优质课评比活动，学校积极开展公开课活动，开展了听课周活动，教务处组织了年轻老师上公开课，参加活动的教师达上百人次。

学校注重不断提升教师学历层次和业务水平。

暑期安排部分教师进行继续教育培训，参加新课程培训，同时对新聘教职工进行了岗前培训。

正是因为我校在培养青年教师方面狠下功夫，一大批年轻教师逐渐成长起来，成为学校的教学骨干，邵利荣老师在合肥市的高中数学优质课比赛中，荣获三等奖。

3．合理提升待遇，丰富教师生活。

为了调动广大教职工的积极性、提高办学质量，学校根据国家中小学教师工资结构，结合研究院相关工资政策，为全体教职工进行了岗位定级，理顺工资关系，并于10月份落实到位。

突出了多劳多得、绩优多得，责、权、利的统一，不同程度的增加了教职工的收入。

同时也进一步完善了学校的激励机制。

规范劳动用工，为所有在我校工作的聘用人员办理社会保险，努力为优秀聘用教师争取研究院编制等，以解除其后顾之忧。

学校组织成立了科学岛中学教工篮球队、乒乓球队、羽毛球队，通过与兄弟学校的友谊比赛，加强了与兄弟学校的联系，融洽了教职工的关系。

此外学校还组织女教职工游园活动，缓解教师压力，丰富了教师的生活。

第四：坚持德育领先，促进师生共同发展我校德育部门全面贯彻党的教育方针，确立“以人为本，依法治校，德育为首”的思想，求真务实的落实学校德育工作。

本年度我校德育工作的重点如下：1．抓好班主任队伍建设，强化德育意识，，每周实行班主任和生活教师例会制度，做好对班主任的培训，加强班主任之间的交流与学习；每月对班主任实行月考核制度，奖勤罚懒；组织班主任和生活教师到青阳中学参观学习，召开班主任经验交流会，不断提高班主任的工作水平和能力。

2．学校以建设优良的校风、教风、学风为核心，以优化、美化校园环境为重点，开展各种活动。

通过新生入学教育、军训、教师节活动、校田径运动会、“红五月”诗文朗诵会、金秋文艺汇演、国旗下讲话、每周主题班会等丰富多彩、健康向上的活动丰富了德育工作内容，开创了德育工作新风。

学校坚持每周一举行升旗仪式，对师生进行爱国主义教育；9月18日，学校响应上级部门的号召，进行全校规模的防空演习活动，提高师生的安全防范意识；此外学校还注重对团委、学生会工作的引导，培养和锻炼学生干部工作能力；强化学生的民主意识、民主参与和自主管理意识。

成立了卫生检查小组，制定了卫生细则和评分标准；成立了班容班貌检查及专题板报检查小组；3．学校不仅坚持对学生的教育，也注重对全体教职工的思想政治教育，党政领导班子以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，积极开展学习实践科学发展观活动。

注重组织党员、教职工学习党的方针、路线，学习教育部新修订的《中小学教师职业道德规范》等有关教育政策法规，开展加强师德建设，拒绝有偿家教活动。

下半年重点学习十七届四中全会文件，深入领会《中共中央关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定》精神实质，积极贯彻落实，把学习与学校的教育教学工作结合起来，推动学校更好更快发展。

平时经常对教职工通报研究院发展的喜人形势和科研成果，使学校充分融入科学岛大环境，振奋人心，鼓舞斗志，促进干部群众爱岗敬业，增强责任感和使命感，凝心聚力谋发展。

第五：严格教学管理，提高教学质量加强制度管理，依法治校，保障教育教学秩序的正常进行；继续规范、认真抓好学校的各项教学常规，紧抓教学的每一个环节；学生问卷调查、教案检查、教师的上下课礼仪、考试命题，试卷质量分析，学生座谈会和补缺补差等，启动教学例会制度，及时对学校教学工作进行检查、分析和交流。

坚持优化常规管理。

在这方面主要是完善管理制度，加强制度的执行力度；完善民主管理，充分调动各个层面的积极性、主动性和创造性；扩大管理范围，延伸管理的触角，抓环节、细节的落实，抓效率，力争达到管理的精细化。

重视补缺补差工作。

我校学生成绩是参差不齐的，各学部均安排帮扶送温暖活动，各科老师针对本班本学科学生的实际情况，确定帮扶对象。

有的利用午休时间，有的利用课外活动时间，有的则安排在自习课时间，受到学生和家长的普遍欢迎。

加强教研活动，促进教师教学水平的提高。

本年度各教研组开展了丰富多彩的教研活动，走出去，请进来，开设讲座，举行学科竞赛，老师之间互相听课评课，进行作业抽查和结果反馈，组织专题研讨。

加强毕业班工作。

优化高、初三毕业班教学常规管理工作，树立目标，制定严密的工作计划，实行严格的过程管理，实行月考制度，考后进行研讨，科学分析学情，分工协调合作，继续坚持初中毕业班同西片、高中毕业班同高校附中联考联改制度，进行横向比较，为了最大限度地调动学生参加中考、高考的积极性，今年春分别召开了鼓劲会，并进行了考前心理辅导。

优质的管理、无私的奉献，收获的是丰硕的成果。

今年我校高考再创辉煌，2009年我校高考再创佳绩，本科达线87人，本科达线率43.3％，理科最高分615分，600分以上有3人，戚孙恺、汤林侠、宁德刚、彩雷洲等分别被北京体育大学、上海体育大学、安徽大学和哈尔滨理工大学录取。

学校获得“合肥市2009年高中教学综合评价三等奖”。

09年中考成绩突出。

700分以上的三人，最高分737分，创我校的最高记录，尤其是在我校就读的三名岛上职工子女都顺利的考取了一六八联合中学，其中张雯锦同学考了712分，比在外校就读的同层次的同学分数明显要好，在岛上引起较大的反响。

在合肥市教育局组织的督导评估中，我校的教育教学管理和取得的成绩得到了督导评估组专家一致的好评。

第六、全面育人，彰显我校艺体特色我校教育目标的定位是“一手抓文化课教学，提高三考（中考、学业水平考、高考）成绩，一手抓艺体培养，走特色发展之路”。

我校为了办好艺体教育，凸显艺体特色，继续与调色板画社合办了美术辅导班，并鼓励学生走艺术特色道路，从而给广大特长生提供更多的专业学习机会，并积极组织学生参加各级各类比赛。

在刚刚结束的2010届艺术高考中，我校艺术类考生再次取得可喜的成绩，其中美术类考生洪常顺专业课排名全省第三名，音乐类考生孙轶专业课排名全省101名。

继08年暑假期间我校科技实践活动《在科学家身边生活，与博士生一起成长》获得第23届全国青少年科技创新大赛二等奖，09年我校的《飞上蓝天》又获得第24届全国青少年科技创新大赛三等奖，另获得安徽省一等奖一项、合肥市一等奖两项、二等奖一项、三等奖一项。

2009年我校被省体育局授予省级“青少年体育俱乐部”荣誉称号。

第七、招生工作成效显著。

我校由于管理到位，教育教学成绩不断进步，有了较高的社会知名度，加之我校招生老师辛勤努力，今年招生工作情况总体良好。

虽然未能完成任务，但我们用低投入换来较高的回报，春招投入20000元，实招学生50多人，收入40多万；秋招投入60万，实招学生460多人，收入500多万。

比毕业人数净增200多人，使在校人数达到近1200人，住宿生达到600多人，创学校住宿人数新高，为进一步可发展奠定了坚实的基础。

第八、狠抓安全管理，完善后勤工作学校将安全工作纳入重要议事日程，在落实人防、物防、技防上给予重点支持,确保校园安全管理措施和制度的健全落实。

重点抓学校门卫的管理工作,严格规范门卫制度,实行外来人员实名登记制，安装摄像头；开设安全通道，配备灭火器材，在楼顶平台设置安全警示标语，确保人身和财物安全；此外学校特别开设防溺水、防火灾、交通安全知识讲座，提高师生的安全意识；定期对食堂食品安全、卫生安全、对宿舍用水、用电、校园周边治安环境进行排查，杜绝一切不安全隐患。

在合肥市“教师节”、“国庆60周年”维稳工作中，我校组织、动员、教育全体师生，充分认识维稳工作的重要性，牢固树立“安全第一，预防为主”的意识，采取措施、加强管理，全面落实学校安全工作责任，扎扎实实做好我校安全稳定工作，坚决杜绝在特殊时期内发生重特大安全事故，为“创建和谐校园、平安校园”构造良好的校园氛围。