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得到支持，彻底的沟通
6对工作成果的期望值
不实际
1 2 3 4 5 6 7
基于我们能力的大小
7工作量
过多
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适度
8权威
没有充分的权利，导致工作效率低下
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充分授权
9团队成员
缺乏专业知识和上进心
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有知识、负责任
团队价值观评估工具
在团队成员共同合作实施一个短期或长期的项目之前，首先要弄清楚大家是否都遵从相同的价值观。本评估问卷要帮助团队成员确认，大家是否已经准备充分。另外，本评估问卷还可以帮助找出合作过程中需要进行微调的某些方面。
说明：表中15个问题是关于团队和团队协作的价值观问题。按照你所在团队的实际情况，在适当的数字上划圈。
对我们成绩大加赞赏
15团队精神
分裂的，敌对的
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紧密的，亲密无间的
注：1～7表示回答的渐进过程。
题目
回答
1工作重心
很模糊，不明确
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很清楚
2工作的各种必备资源
不充足
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很有表示
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明白表示出来
4团队成员之间的交流
相互隐藏各自的想法
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共放，共享
5与管理层的沟通
不沟通，沟通的不彻底
10使命
从来没有
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指导着我们的工作
11团队领导能力
薄弱，领导不规范
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促进了团队的发展
12开会
浪费时间
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很有效
13激励
没有书面规定，随意性大
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激励着我们
14对我们成绩的认可
管理层根本不关心
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