总库安全治理制度
安全风险预控治理体系
(一)风险预控治理制度
1、识不生产活动过程中的危险源,针对危险源制定有效的治理标准和治理措施。
2、总库主任、副主任和安全负责人负责对危险源治理标准、治理措施的培训,并组织考试,合格后方可上岗作业。
3、作业规程由总库工程技术人员负责编制,在编制过程中要充分考虑作业过程中的危险源,在规程中要制定操纵危险源的治理标准和治理措施。
4、当作业场所、生产工艺、技术设备、工作任务等发生变化时,总库技术员必须组织现场作业人员进行危险源的辨识,并制定通过审批的治理标准、治理措施,否则不准施工。
(二) 危险源辩识治理职责
1、总库成立各自的风险治理小组,负责本单位生产活动、服务中的危险源辨识,分级分类。
详见安全危险源辨识方案。
2、综合办负责风险治理方法的培训,对各治理标准与治理措施制定的思路、方法给予相应指导。
3、综合办负责风险治理工作打算的制定,并负责监督指导。
4、中心各业务部门负责对风险治理要素的审核。
5、总库技术员负责组织本单位职员进行危险源的辨识及分级分类。
6、对不同类型、级不的危险源,总库结合本单位实际落实到相关的作业人员,制定切实可行预防和操纵措施。
职能部门、安监科进行跟踪监管,使其始终处于有效操纵之中。
7、综合办依照各单位职责合理划分井下责任区,明确危险源治理责任。
8、综合办必须熟悉本部门监管的所有危险源,并负责对危险源的监测,督促总库对危险源进行完善和补充。
9、综合办每年年初要组织各部门对危险源进行全面审核,负责危险源的增减和升降级治理。
10、总库负责制定本单位职员岗位风险辨识打算,充分利用总库职员会议组织当班人员进行本岗位危险源辨识。
(三) 工作前风险评估制度
1、工作前风险评估是依照进入作业状态前,依照当班的工作任务、作业环境、设备设施、所使用的工器具、个人技能、个人防护等,评定作业过程中存在的风险。
2、依照评估出的风险,要相应制定改进或防范措施,及时消除安全隐患,确保实现安全生产。
3、工作前风险评估工作在每天的班前会上进行,保管班、护场班由当班带班队长负责组织工作前的风险评估,评估后要认真填写风险评估记录。
4、保留日常风险评估记录,必要时及时追加到正式风险概述中。
5、经评估有危害人员及设备运行的重大隐患,要立即向库领导汇报,经相关业务部门采取措施消除隐患后方可进入现场进行作业。
(四)、总库主任安全生产职责
1、认真执行《安全生产法》和其它有关安全生产的法律、法规以及本企业的规章制度等,对所辖生产范围职员的安全健康负责。
2、经常教育和检查各总库职员正确使用机器设备、电气设备、工夹具、原材料、安全装置、个人劳动防护用品等,注意机器设备等处于良好状态,并清除一切可能引起伤亡事故的因素。
3、督促检查工作地点安全卫生,并保持工作地点各类材料及废料的合理放置,确保道路畅通。
4、对总库职员进行安全操作方法指导,并检查其遵守安全技术操作规程的情况。
5、有权拒绝任何人违章指挥和强令冒险作业,并及时向上级报告。
6、负责对新进矿从业人员(包括实习、代培训、外来人员)进行岗位安全教育。
7、如发生“四防”、交通运输、机电电气及人身事故,立即报告,组织抢救,并爱护现场,参与事故调查、分析缘故,提出改进措施。
8、负责《安全承诺》落实到每个职员。
9、搞好生产设备、安全装置、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作,并能教会总库人员正确使用各类防护用品。
(五)、安全员职责
1、协助库主任认真贯彻执行《安全生产法》、《煤矿安全生产条例》和其它有关安全生产的法律、法规以及本企业的规章制度等,对职员的安全健康负责。
2、协助库主任一起教育和检查职员正确使用各种设备、正确使用劳防用品,消除不安全因素。
3、检查作业环境和劳动条件,作业场所要整齐清洁,各类材料、废料等放置合理。
4、对职员的操作行为要加强检查和指导,督促职员严格遵守各项规章制度。
5、有权同库主任一起拒绝违章指挥和强令冒险作业,并应及时向上级报告。
6、有权制止可能造成危及职员安全与健康的紧急情况,并向库主任报告。
7、如发生伤亡事故,应协助库主任进行抢救伤员,迅速报告有关部门,参与事故调查,分析事故缘故,提出整改意见。
8、督促职员认真执行《安全自保责任书》。
9、协助库主任对消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作,并能教会总库人员正确使用灭火器材。
(六)、生产职员安全职责
1、遵守各自工种的安全操作规程,确保不违章作业,不冒险蛮干。
2、遵守有关设备维护保养制度中职员应做到的条款,对设备安全与正常运转尽到责任。
(七)、总库安全检查制。