某牙膏新产品上市营销策划书————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期:ＸＸ牙膏新产品上市营销策划书前言牙膏，对于消费者来说,已越来越成为一种理性的健康选择。
“天天用芳草,到老牙齿好”，“天涯处处有芳草”，以及近期正在热播的形象广告“中国名牌,芳草牙膏”等,芳草,这一多么富有诗意的名字，这一中国大多消费者并不陌生的牙膏品牌，在市场的年轮中淡然地走过了二十余年，传统的市场意识使得芳草没有在外资强势品牌到来之时，及时地在产品与消费者之间架构起一座持久的品牌沟通桥梁。
面对消费者更加理性化的细分需求,这一句内涵丰富的广告语已让人无所适从。
市场的品牌所属地位也正在从二线品牌退向三线品牌的阵营。
当营销的环境在变，当人们的消费观念在变,当消费者的健康观念在变，当竞争的形态在变,那么,芳草现在面临的困境是什么？制约她发展的瓶劲又是什么呢？她又该如何突破这些变化带来的困境呢?面对内忧外患，芳草牙膏该如何重振旗鼓呢?首先，我们来看看芳草在向消费者出售的是什么?——是每天刷牙用的牙膏！那么消费者需要的仅仅是牙膏吗?而如果只是牙膏的话,那它的被替代性就太高了。
为什么呢？首先我们要明白牙膏这一产品的本质是什么？牙膏的本质是去除牙齿表面污垢的介质,是为减少牙刷与牙齿直接的硬性磨擦而存在的。
因此，就表面的基本功能而言,它的可替代性太多了，不仅同类的产品众多,更有非同类的如新型清洁牙刷、牙粉、漱口水等等产品,不论是从波特竞争模型还是从行业发展趋势来分析，芳草都已面临着巨大的危机。
所以说,提高产品的附加功能是其生存的一个重要方面。
再者如芳草特效牙膏、防脱敏等产品，首先消费者对于特效和脱敏的概念就很模糊,产品没有把专业术语演变成易于沟通的消费者能接受的语言。
在消费者没有明确的消费目的时消费一种产品,那就只能是对产品本身的一种无奈的应付。
而它的广告呢?却依旧想通过不断地向消费者传达“中国名牌”这一已近空洞的概念来达到消费者对品牌的忠诚认知和记忆维持。
那么，名牌的概念是什么呢？名牌能等同于品牌吗？我们知道,名牌是消费者认知度层面的概念，而品牌是什么呢?品牌是消费者心理层面的概念，是认可的概念意识。
知名度大不等于消费者的接受率高，而一旦产品上升为品牌时，则意味着必有相应的知名度和美誉度,是所谓“品牌乃是有品位的名牌”。
再看，芳草应该向消费者出售什么呢?这首先要看现在的消费者心理需求是什么。
是极具个性的功效、自然的牙齿健康。
随着牙防医学的发展,人们的牙齿保健意识越来越强,况且牙医本身就是一门单独的医学类别,这更日益加深了人们对口腔医学的重视，再者以高露洁、佳洁士等为首外资品牌树立的专家形象对中国的牙齿保健消费意识同样起到了推波助澜的作用，当牙膏已不再只是清洁牙齿的工具,人们对于它所赋予的附加功能则更加注重。
面对“佳洁士抗蛀不磨损”和“用高露洁没有蛀牙”,我们尚且不说它们的产品到底如何,但就如此清晰并易于理解感受的概念,消费者在蛀牙和特效之间自然会有明智的选择。
ﻬ目录第一章概要提示........................................................................................... 错误!未定义书签。
第二章宏观环境分析................................................................................. 错误!未定义书签。
第三章微观环境状况................................................................................... 错误!未定义书签。
一、市场状况.................................................................................. 错误!未定义书签。
二、产品状况................................................................................ 错误!未定义书签。
三、竞争者状况.............................................................................. 错误!未定义书签。
第四章SWOT分析..................................................................................... 错误!未定义书签。
一、优势ﻩ错误!未定义书签。
二、劣势............................................................................................ 错误!未定义书签。
三、机会：........................................................................................ 错误!未定义书签。
四、威胁：ﻩ错误!未定义书签。
第五章营销目标........................................................................................... 错误!未定义书签。
第六章战略及行动方案ﻩ错误!未定义书签。
一、市场细分.................................................................................... 错误!未定义书签。
二、目标市场ﻩ错误!未定义书签。
三、市场定位ﻩ错误!未定义书签。
四、营销组合策略ﻩ错误!未定义书签。
1、产品ﻩ错误!未定义书签。
2、价格 ............................................................................ 错误!未定义书签。
3、渠道 ............................................................................ 错误!未定义书签。
4、促销 ............................................................................ 错误!未定义书签。
第七章具体行动方案.......................................................................................................... - 12 -方案一:渠道市场开发方案ﻩ错误!未定义书签。
一、渠道选择ﻩ错误!未定义书签。
二、渠道招商ﻩ错误!未定义书签。
三、渠道市场开发 ............................................................ 错误!未定义书签。
１、促销方案制定 ............................................................ 错误!未定义书签。
2、具体实施 ...................................................................... 错误!未定义书签。
３、实施控制与促销效果评估......................................... 错误!未定义书签。
4、渠道维护 .................................................................. 错误!未定义书签。
5、费用预算 .................................................................... 错误!未定义书签。
方案二、新产品新宣传方案ﻩ错误!未定义书签。
一、宣传方式选择ﻩ错误!未定义书签。
二、互助合作 .................................................................... 错误!未定义书签。
三、新产品新宣传活动 .................................................... 错误!未定义书签。
1、具体实施ﻩ错误!未定义书签。
2、实施控制与宣传效果评估ﻩ错误!未定义书签。
3、合作关系维护ﻩ错误!未定义书签。
4、费用预算 .................................................................... 错误!未定义书签。
第八章结束语............................................................................................... 错误!未定义书签。
附录ﻩ错误!未定义书签。
第一章概要提示２0０５年5月,广西柳州两面针股份有限公司斥资3000万元收购并重组安徽芳草集团公司下属安徽芳草日化股份有限公司。
两面针高层对芳草进行了一系列的考察论证和分析，认为同为民族牙膏品牌,两面针与芳草在品牌和技术上均有着诸多互补之处,这两个具有本土影响力的民族品牌的联姻,必将有光明的前景。
与芳草牵手，是两面针第一次跨省收购，其更深层次的背景是，外资品牌在国内市场上的强势扩张,民族品牌口腔护理用品正面临着前所未有的巨大挑战。
芳草公司一直是运用名牌效应的宣传方式来招揽顾客，而这种方式在目前完全竞争的日化用品市场的经济环境下已经失去原先的效果,而且芳草牙膏的市场占有率在外资品牌的强力进驻下日渐萎缩,改革推新已经迫在眉睫。
为了发展,为了自救，新芳草公司须要对自身进行重整，重新定义“芳草”品牌，研发新产品,更新经营理念，增加宣传方式,拓展销售渠道，提高市场占有率，与外资品牌实现有效对抗。
第二章宏观环境分析随着人们生活水平的提高，消费者的生活观念发生了变化，开始追求健康的生活，世界牙医学会认为牙齿健康是个人健康的重要体现,于是牙齿护理成为了人们每天必做的事情,而市场也给人们提供了各类功能的牙膏、漱口水等护理用品，其中牙膏成为了大众的选择，于是牙膏在市场上作为了一种日用快速流通消费品存在。