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大酒店内部责任承包协议书0001
甲方:___________________
乙方:___________________
日期:___________________
甲方:富润阁大酒店
乙方:部责任人
为提高经济效益,调动管理人员及全体员工的积极性,经甲、乙双方确定采用内部责任承包的方
式进行管理,特制订本协议:
一、员工身份
责任承包后,该部员工管理(招收、辞退、奖罚等)按部门程序执行,因部门与酒店利润分红制, 不享受享受酒店福利待遇及福利休假。(利润分红比例需议定)
二、承包方式
1、该部门由责任承包并遵循承包制度。
2、各种原材料及进货渠道、人员的招收及费用由承包班子遵循酒店公共管理自行确定。
3、各项与该部门有关的专场费、部门回收的废品收入归乙方所有。
4、该部门部原有的服务功能及工作程序不变。
三、承包期限
1、自年月曰至年月日止,期限为年。
2、全年承包收入指标万元。承包部门成本万元。利润指数—虹。
考核以月为单位,依次为季度、年度。(以上指标必须附管理预算表格)
四、双方的职责及义务
甲方:
1、提供现有的设施、设备及该部门营业区域。对需要添加的固定资产需按正常申购流程审批申购。
2、每月15日准时发放员工工资、酒店绩效奖金及其它费用,发放标准按承包方案执行。
3、每月核算一次承包者的收益情况,双方签字确认
4、保证员工协议待遇(其它福利由乙方负责解决)。
5、每天提供经收银员确认的营业日报表给乙方。
6、按酒店现行的各项管理制度对乙方实行督导管理。
7、及时协调解决工作中存在的问题。
乙方:
1、服从甲方的统一管理,保障产品安全和工作场所的消防生产安全。
2、承包责任人或代表应参加总经理办公会议。
3、对外所签订的各种协议、合同必须报办公室备案。
4、乙方全盘接收酒店原在配给该门部的所有物品,承包期结束时必须完整移交所有的设施、设备。
5、按酒店的现行各项管理制度进行管理,确保酒店服务与管理符合相应标准,并主动做好与其它部门的协调工作。
7、乙方对酒店安排的对外活动(如礼仪小姐、迎宾以及其它集体活动等)均不得以任何借口进行推辞。
8、部门的对外公共宣传必须经办公室审批,并每月至少组织一次全员产品推荐及一次对市场部
产品推介会。
五、其它:
1、乙方员工购买员工餐厅的餐票按实际购买数*元/张进行结算,从每月营业成本中扣出。
2、乙方使用的水、电、燃料等用量以工程部提供的数量为依据,价格按有关部门收费标准执行。
每月公摊的费用直接从乙方管理成本中累计,营业成本另计。
3、酒店如果统一对外宣传,所有费用由酒店负责,如餐厅单独的促销,所产生的成本自负。
六、承包责任
1、此协议经双方签订后生效,如中途退出,必须提前一个月通知甲方,如果部门负责人未完成承包考核则绩效工资全额扣除。
2、承包期结束前二个月应以书面形式提出是否继续承包,如乙方未能完成经营指标,则甲方有权终止协议。
3、如乙方连续3个月不能完成承包指标,甲方有权终止协议。
七、未尽事宜经双方协商后另行订立协议,另行订立的协议与本协议同样有效。
八、本协议一式两份,甲乙双方各执一份。
甲方:山东省服务外包实训基地有限公司承包责任人:签订日期:
签订地点:
附表:
〈〈管理表格1.1.1部门预算》