测试人员奖罚制度
V1.0
SAP软件产品部
修订记录
一、奖励制度
1 质量之星评定规则
1.1评定周期：月
1.2奖励方式：金额200元/月
1.3评定指标
有效缺陷率=（测试人员提的致命级别的bug数*5+测试人员提的严重级别的bug数*3+测试人员提的一般级别的bug数*1+测试人员提的提示级别的bug数*0.1）/测试版本代码量-（实施人员提的致命级别的bug数*5+实施人员提的严重级别的bug数*3+实施人员提的一般级别的bug数*1+实施人员提的提示级别的bug数*0.1）/上线版本代码量
特别说明：版本被打回，按照一个致命级别bug计算；代码量为KLOC，代码统计采用CCT工具。

1.4评定规则
1)有效缺陷率必须大于1.5，缺陷率越大，排名越靠前。

2)所有参评的测试项目都是正在进行需求开发中的项目。

1.5评定人：测试主管
2 优秀导师评定规则
1.1评定周期：年
1.2奖励方式：年度育才奖
1.3评定方式：累计积分制
1）培育员工进步较快且得到一致认可，可以给导师加10分
2）测试人员给需求人员或开发人员组织学习培训，每次加2分，参与人员的反馈评价得分大于等于85分，每次加5分。

3）组织测试人员内部培训，每次加2分，参与人员的反馈评价得分大于等于85分，每次加5分。

4）指导开发新员工测试工作，新员工测试思想和能力明显提升，且反馈较好，加5分（根据开发部新员工测试轮岗制定）
1.4评定规则：得分越高，排名越靠前
1.5评定人：测试主管
二、惩罚制度
1.惩罚情况
1.1升级后由客户或实施提交的严重以上BUG；
1.2 月度累计客户或实施提交的缺陷率超过3；
1.3 测试之星评定中有效缺陷率小于1.5；
1.4 测试报告中质量评价不真实或者遗留问题隐瞒不报；
1.5 在稽核中，未提供合格的测试用例、操作手册等测试人员负责的文档。

2.惩罚方式
1）出现所有惩罚情况都须进行问题回溯分析，并提出改进措施，输出记录报告；
2）出现惩罚情况1.1或1.2，每次惩罚50元；
3）出现惩罚情况1.3或1.4，每次惩罚20元；
4）出现惩罚情况1.5，每次惩罚10元。

3.惩罚情况统计和反馈
1）惩罚情况1.1和1.2数据统计；
2）惩罚情况1.3和1.4统计；
3）惩罚情况1.5从SCME稽核结果统计。

4.罚金管理
1）所有罚金按月缴纳；
2）罚金交由测试主管统一管理；
3）罚金作为产品部内部活动经费。

三、附件
培训评价表.docx导师评价表.docx质量之星&年度育才
评定&处罚记录表单.x。