万方数据
调研，提供多元化科学决策的依据，更拿不出切合实际、具体可行的操作办法、实施细则、整体的方针策略和攻坚方向，以至于很多工作都走了不少弯路。

更没能搅动思想，倡导全山各界集思广益、献计献策，鼓励政策研究和理论调研行为，活跃庐山理论研讨气氛，为科学地做出经济发展决策打下导向基础。

４、消费条件的因素。

到目前为止，来庐山的旅客可以说只能就旅游而旅游，在庐山辖内缺乏集娱乐、消遣于一体的高品味的文化休闲配套及辅助设施，也没有独具庐山特色旅游风格的品牌产品。

吃住行游购玩未形成体系，客观上导致一方面部分消费群体有钱花不出去，
另一方面庐山旅游接待部门又错失了良好的创收盈利机会。

要看到每年来庐山的近百万游客，本身就是一笔潜在的巨大财富，我们关键是如何在对外吸引来游客的基础上，大做文章去留住游客，通过挖掘庐山旅游资源的丰富文化内涵去开展形式多样的特色旅游，从而达到庐山整体经济效益的提高。

目前，面对庐山现有的行政管理体制在短时期内得不到根本性调整和改变的前提下，我们不能把旅游经济低迷发展的过多成因追究于体制上，而推卸自身责任，一再错失发展时机，应该直面当前的现实状况，有的放矢，利用现有的人力、物力和财力，最大限度地推动庐山旅游经济持续、快速、健康发展。

１、围绕旅游市场，调整战略定位。

庐山旅游经济的发展思路，要以国内旅游市场为导向，以推动地方经济发展为中心，广泛开展调查研究，深入了解来山游客的消费心理和消费动机，进一步修正策略偏差，拓展庐山旅游的服务范围和领域，提升庐山整体服务功能和服务水平：要在科学论证的基础上，准确定位庐
山的长远发展规划，大力培植和开发高
档娱乐设施和相关健身项目，丰富庐山
辖内的文化生活，完善旅游服务体系，并
保持政策的连续性和稳定性；要针对渡
假避署、观光旅游、地质考察、建筑博览、
宗教文化、冬季赏雪等特色风格，多层面
延伸庐山旅游文化内涵，挖掘庐山的资
源潜力，对外做好宣传促销工作，打破旅
游接待半年辛苦半年闲的经营格局，提
高庐山旅游接待服务设施的利用效率。

２、实行集约经营，提升竞争实力。

要
转变和摒弃粗放经营的思维模式和观
念，走集约化经营的良性发展之路，彻底
扭转辖内不计成本、削价倾销、破坏性竞
争、恶性循环的局面，合理压缩接待能
力，有效抑制服务供给上的恶性膨胀；重
点保护和扶持一部分企业接待规格上档
次、经营管理上台阶、服务质量上水平，
着力改善旅游消费群体的消费结构和消
费层次，提高庐山旅游接待的经济效益
和质量。

要通过对庐山现有接待企业的
改组改制改造，甚至于包装上市，盘活企
业的经营机制，转变企业的经营作风，提
高企业的市场竞争力；要积极利用和吸
引外来资金参与庐山地方经济建设，加
快庐山旅游经济发展步伐，缓解庐山建
设资金严重匮乏的瓶颈之急。

３、实施人才战略，加速经济发展。

庐
山管理局要站在历史的高度，审视庐山
的经济发展未来，要借鉴国内经济发达
地区和成功企业的经验，走科技兴山之
路，跳出封闭，走出庐山，广泛与著名高
校、经济学者进行沟通和交流，并投入一
定量的资金建立庐山旅游经济信息咨询
和联系网络，组建庐山经济发展高智囊
预测决策系统，用智者的眼光，战略家的
风度去治理庐山、发展庐山。

要大胆引进
引入国内甚至国际上一流的管理水平和
管理经验，推动庐山经济发展模式的改
变，激活庐山的整体活力，实现庐山旅游
经济的大踏步发展。

◎
（责任编辑：柳翠）
（责任校对：王岩松）
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金融与经济２００４年第２期　万方数据
庐山旅游经济发展的现状与对策
作者：梅述先， 唐馆萍， 管银球
作者单位：人民银行庐山支行,江西,庐山,332900
刊名：
金融与经济
英文刊名：FINANCE AND ECONOMY
年，卷(期)：2004(2)
本文链接：/Periodical_jryjj200402012.aspx。