【关键字】方案、思路、质量、计划、认识、问题、要点、继续、充分、整体、执行、紧迫、安全、准则、成果、素质、办法、方针、水平、任务、培育、把握、保护、满足、开展、监督、坚持、确保、指导、强化、发挥、教育、改善、完善、加强、中心
医院年度护理工作计划
依据医院的作业方针和开展思路，结合护理部2015年布置护理作业的主要任务和方案特定2015年护理作业方案如下：
1. 加强病区护理办理，确保护理安全，为患者供给优质的护理效劳，加速专科人才的培育，并做好护理人员的量化和绩效查核作业，加强增收节支，发明护理经济价值。

2. 加强护理安全办理，完善护理危险防范办法，有用的逃避护理风险，为患者供给优质、安全有序的护理效劳。

3. 将各项规章准则落到实处，定时和不定时查看，监督到位，并有监督查看记载。

4. 加强重危患者的办理，把重危患者作为科室晨会及交接班时评论的要点，对患者现存和潜在的危险做出评价，达到一致，引起各班的注重。

5. 对新上岗的护理进行法律认识教育，进步他们的抗危险认
识及能力，定时进行交流技巧及临床操作技术的训练。

6. 完善护理文书记载，削减安全隐患。

7. 完善护理紧迫危险预案，平常作业中留意培育护理的应急才能，进步护理对突发事件的反响才能。

8. 以患者为中心，发起人性化效劳，加强护患交流，进步患者满足度，防止护理胶葛。

9. 定时与不定时护理质量查看，坚持护理质量继续改善，充分发挥护理质量操控小组的效果。

10. 护理长定时与不定时进行质量查看，对存在的问题进行剖析评论并及进整改，强化护理人员的效劳认识、质量认识。

11. 严厉执行三基三严训练方案，进步护理人员的整体素质，详细办法如下：(1)安排学习医院各项规章准则，岗位职责，护理中心准则;(2)拟定业务学习及技术操作方案，并准备好课件，安排护理人员学习并进行查核、记载成果;(3)常常温习护理紧急危险预案常识并进行模仿演练，进步护理应急
才能;(4)娴熟把握急救器件及仪器的运用，定时查看及修理。

12. 加强护理人员，清洁工的办理，确保护理作业安全顺畅的进行，抓好病区清洁卫生作业，坚持病房洁净。

总归，咱们发在院领导的正确指导下，团结一心，厚实作业，使各项护理作业质量和效劳水平为断进步，以便更好的为患者效劳。