201XXX省应急管理工作计划
201XXX省应急管理工作计划
201XXX省应急管理工作的总体思路是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照党的十七大、十七届四中全XX省委十届五次、六次全会的要求，围绕“无急可应，有急能应”的终极目标，以应急管理法制建设为突破口，以应急管理综合能力评估和考核为重点，着力在加强应急保障能力上下功夫，充分运用应急管理工作规律，不断完善应急管理“广东模式”，全面提升应急管理工作水平，争当全国应急管理工作排头兵。

重点抓好以下工作：
一、深化“一案三制”建设
（一）编制应急体系建设“十二五”规划。

认真做好突发事件应急体系建设“十二五”规划评估验收工作。

组织编制突发事件应急体系建设“十二五”规划。

（二）增强有关应急预案实操性。

加强应急预案有效衔接，提升应急预案管理水平。

认真组织编写数字预案，着力推广应急预案桌面模拟演练和“双盲” 演练，提高应急预案的演练率。

承担广州201X 年亚运会比赛任务、深圳201X年大运会比赛任务的地级XX市和有关单位要不断完善相关预案，提高预案科学性和实战性。

（三）完善基层应急管理体制。

继续XX县级以上人民政府，省应急委成员单位应急管理办事机构建设，充实人员，完善工作制度。

推动乡镇政府、街道办事处和具备条件的居委会、村委会等基层组织应
急管理办事机构建设，确保从201X年起，用两年时间完成基层组织应急管理办事机构建设任务。

（四）健全应急管理机制。

加强对危险源、危险区域的风险评估和隐患排查，完善动态监控机制。

建立健全突发事件监测体系，完善监测预警网络。

推XX省突发事件预警信息发布平台体系建设，力争实现预警信息全覆盖。

进一步完善应急联动机制，提高跨地区、跨部门突发事件处置水平。

（五）深化应急管理法制建设。

以颁布实施与突发事件应对法相配套的地方性法规为契机，出台各项配套制度，深化应急管理法制建设。

二、推进应急平台体系建设
（一）加速应急平台建设进度。

加快XX省、试点单位应急平台建设，充分发挥试点单位作用，以点带面，全面推XX省应急平台体系建设，确保广州201X年亚运会前，实现国家、省、市三级应急平台无障碍互联互通。

（二）完善应急平台管理制度。

继续完善应急平台体系建设管理制度，确XX省应急平台管理实现科学化、规范化、制度化。

（三）加快应急平台数据库建设。

出XX省应急平台数据库标准，加大数据收集、整理、挖掘力度，确保201X年6月底前完成应急平台数据库第一阶段建设任务。

三、强化值守和信息报送工作
（一）延伸值守深度。

进一步完善各地级XX市，各县（市、区），省应急委成员单位值班制度，推动乡镇政府、街道办事处和居
委会、村委会等基层组织在201X年6月底前实现专人24小时值班，确保通信畅通，实现值守工作“纵向到底”。

（二）提升突发事件信息报送水平。

继续拓宽信息渠道，提高突发事件信息报送时效。

加强研判，提高突发事件信息报送质量。

严格突发事件信息报送考核，定期通报各地、各单位信息报送情况，有效防止突发事件信息迟报、谎报、瞒报、漏报。

（三）建立健全定期会商制度。

每季度至少召开1次突发事件隐患评估与防范对策会商会，明确突发事件信息报告重点，提高突发事件信息报告的针对性。

四、完备应急管理保障体系
（一）加快应急队伍建设。

加强基层应急队伍特别是综合性应急救援队伍建设，出台相关的指导意见和实施细则。

推进应急志愿者的招募、培训和管理，完善相关管理制度，打造具有“广东特色”的应急志愿者队伍。

省、市至少举行1次应急队伍“大比武”，检查、提升应急队伍的实战水平。

（二）加大应急管理资金投入和监管力度。

继续健全长效规范的应急保障资金投入和拨付、监管制度，应急管理所需资金纳入各级财政预算予以保障，加强各地和相关单位应急设备和装备配置。

加大对经济欠发达地区应急管理工作支持力度。

认真探索建立包括募集应急管理基金等在内的多元化筹资渠道。

（三）加强应急物资储备。

XX省、市分区域建设应急物资储备仓库。

建设应急物资生产、储备、更新、调拨和紧急配送体系，探索建立应急物资区域性物流中心。

健全应急物资相关协调和征用机制。

（四）加快应急避护场所建设。

尽快制XX省应急避护场所建设规划，出台加XX省应急避护场所建设指导意见。

对各地应急避护场所建设规划制订情况加强督促、检查、指导。

五、加快科技支撑体系建设
（一）加强应急管理专家队伍建设。

充实、调整应急管理专家队伍，充分发挥应急管理专家的作用。

推进应急管理专家参与国内外应急管理交流与合作，全面提升应急管理专家队伍综合水平。

加强对各级专家的服务，为应急管理专家参与应急管理科技攻关创造良好条件。

（二）XX省应急管理研究体系。

充分发XX省现有应急管理学术研究组织的作用，通过创办应急管理期刊、举办应急管理论坛等方式，充分借鉴发达国家先进经验，加强应急管理研究，聚集应急管理人才。

（三）XX省突发事件应急技术研究中心建设。

XX省级突发事件应急技术研究中心建设进度，着力完善绩效考核等相关制度，全力提高应急管理科技水平。

附送：
201X~201X学年度校团委组织部工作总结
201X~201X学年度校团委组织部工作总结
201X年上半年的工作中，校团委组织部贯彻并执行了校团委本学期的主导思想和总体计划，半年以来，校团委组织部从成熟又走向了
团结和稳健。

各项活动使组织部在工作中得到更多的和谐，在学习中得到更多激励。

以下是校团委组织部在10年上半年的工作回顾与总结：
一、常规工作
组织系统承担的团内工作任务较为常规，周期性较强且一般的任务量较大。

在上半学期的工作中起步较为艰难。

过程显得混乱，因此组织部在困难的条件下探索经验。

在组织系统注入“新鲜血液”后马上制定了团支部工作手册收发批改的工作流程表和团组织关系转入，整理及转出的详细操作步骤，安排具体居员承担一定的工作，形成了良性的工作循环和责任制，组织系统的常规工作大有改观，得到了校团委的肯定。

另外，帐务管理和团费收缴也安排有专人负责。

组织系统在工作中找到了一条“流水线”式的工作方法用以完成团内的常规工作，这种工作方法将贯穿以后工作的始终。

下一步，组织部计划将工作责任公开化，用来监督部员的工作以及供别的部门参考交流学习。

二、干部培训
在本学期，组织部率先在校团委开展干部培训工作，并且得到了巨大的成效。

干部培训的内容多而杂，为了使培训成效显著，组织部从工作重心出发，以介绍经验的形式推广工作方法，指导具体的尖对情况，比如，我们在会上推出了常规工作“流水线”、责任制式的工作方法，从实际出发，对今后的共和具有巨大的指导意义。

高一的新成员在工作中已成为了组织系统的主力军，在工作中相识，在生活中为友。

同时，我们对学生干部也提出了一些要求：
①在工作的同时，要保证自己的学习成绩，成为一个名符其实的学生干部，做到“又红又专”。

②响应周校长提出的，学生干部应积极参加体育锻炼，培养出愈挫愈勇的精神，也使身为干部的自己心胸开阔。

③要求组织部干部应拥有主见、有方法，学会处理一些在工作中遇到的一些突发情况，特别是与高三学长的工作手册收发问题。

干部培训是一个长久性的工作，我们将继续进行下去。

三、大型活动
期中考试后，组织系统成员参与了很多的活动，特别是大型活动。

“五四”表彰、“艺术节”、“社团文化节”等等活动中都可以看到组织部成员的身影，无论是在台前还是在幕后。

在参与活动的同时，干部们既展现了自我，又培养了自身的工作兴趣，始终能以一个学生干部的眼光审视自己。

在下一步的工作中，组织部计划将在校内外策划并直接参与活动，体现出组织部的创新能力和实践能力。

四、新干部的培养
随着高三年级学生的学习任务加紧，高一年级的干部担当了大量工作的实际操作部分。

组织系统在本学期中有过一次新，这次招新为组织部带来了更大的生命活力，高一的组织部干部越来越重要了。

内因是事物发展的决定性力量，所以，高一干部的培养也是我们工作中的重中之重，为了使他们尽快步入正常的工作轨道，我们深入与他们进行交流并从他们身上得到好的工作经验进行集中讨论，并又在其它干部中进行推广，这也是我们干部培训工作的一部分，做到了从群众中来到群众中去的办事准则。

原则性是组织部干部的优秀品质，所以我们要对原则性这一重要工作准则在新干部中强调，新干部必将在今后的工作中成为校团委的中坚力量，所以我们对新干部的培养非常看重。

五、总体回顾
半年的工作时间不算很长，但这可以使高二的干部留下一段高中的美好回忆，也可以使高一的干部逐渐走向成熟。

组织部的工作经历了一个由困难到成熟，由成熟到稳健的“三步曲”。

面对刚刚接手组织部时的困难，我们一起探索工作经验，在合力解决一个个任务后，我们对自己的工作有了重新的认识，我们有了学生干部不畏惧困难的精神；在看到组织部走向成熟露出笑脸的同时，我们开始抓细节，从学生干部培训到新干部的培养，让这份成熟站稳了脚跟，我们有了学生干部自我意识；在成熟的组织系统向稳健的组织系统迈进的今天，我们更加展望未来，立志要发挥出组织部的创新能力和实践能力，在校团委这个大家庭中发挥出更大的作用。

华中师大一附中校团委组织部部长：王一迪201X年6月16日。