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焦点解决短期心理咨询与治疗理论ppt课件

A:好像没有,我就是一直都很想哭。 B:你是在学校里更想哭呢?还是在家里更想哭呢? A:在学校里。 B:那你是在上课时更想哭呢?还是在下课时更想哭呢? A:下课时。
焦点解决短期心 理咨询 /治疗
主要内容
一.SFBT的源起和发展背景 二.SFBT的基本理念 三.SFBT的基本流程 四.SFBT基本技术 五.SFBT的简要评价
SFBT基本理念
1、事出并非定有因
"了解原因"在焦点解决短期治疗过程中是不必 要的,重要的是"解决"的历程。
原因和结果间的关系很难认定;问题往往是互动下 的产物。
用探究此时此刻可以做些什么的问句,取代探讨过 去原因的问句。
2、“问题症状”有时也具有正向功 能
问题的存在,不见得只呈现出病症或弱点,有 时也存在有正向功能。
"了解原因"在焦点解决短期治疗过程中是不必要的, 重要的是"解决"的历程。
原因和结果间的关系很难认定;问题往往是互动下的产 物。
Eg:一对夫妻因沟通不良、天天吵架而前来求助,先生说: "关系不好都是老婆凡事挑剔!",太太说:"都是先 生常常忽略我,才会挑剔!"先生接着说:"老婆挑剔, 我才会忽略她!所以原因还是老婆!"这种探究问题 原因的讨论常会陷入鸡生蛋或蛋生鸡的逻辑矛盾中, 最后反而瘫痪了解决问题的可能。
发展背景
(一)短期咨询的兴起
基于以上理念:一是关注来访者现在的问题,而不去探 索来访者深层次的历史和原因;二是认为来访者拥有解 决自身问题的必要资源,在咨询者的指导下可以自己建 构解决历程;三是认为小改变不可忽视,可以引起来访 者现有思维、情感和行为方式的改变。
(二) 系统观的影响
把咨询的焦点放在探讨问题不发 生时的状况。如系统中有黑” (问题发生的互动), 有白” (问题 不发生时的互动) , “问题解决” 传统的做法是从黑的部份修改, 但SFBT 的作法却是从白的部分 扩展, 由于整个系统是固定平衡 的, 一旦白的部分扩大一些, 黑的 部分就减少一些; 白的部分增加 一点点, 整个系统的改变就发生 了。
(三)后现代哲学观(建构主义) 的影响
后现代思考拒绝客观的、真理的思考,倾向于主 观的、内容性的现实考虑
强调对事件的多元意义和互动性 不认为个人有能力单独、自我的存在,社会互动
性的内容是改变的依据。
基本假设:人只能为自己建构真实,个案自身的经验 才是咨询主体。
SFBT基本理念
1、事出并非定有因
6、从正向的意义出发
强调来访者的正向力量,而不是去看他们 的缺陷;强调他们成功的经验,而不是失 败;强调来访者的可能性,而不是他们的 局限性。
7、雪球效应
SFBT看重小的改变,当小的改 变发生,系统就和原来的不同 了,只要维持小改变,就会累 积成大改变。
咨询员要引导个案看到小改变 存在、看中小改变的价值,而 愿意促进小改变的发生和持续。
如小孩在学校打架滋事、问题不断,看起来这个孩子 真是问题学生。但是深入探究其家庭背景之后,老师 发现孩子的父母早已离婚,互不往来,只有在孩子出 事时,父母双方才会一同来到学校,而孩子的幻想中 仍然希望父母有一天能重修好,所以他透过打架滋事 来完成他的梦想。
2、“问题症状”有时也具有正向功能
问题的存在,不见得只呈现出病症或弱点, 有时也存在有正向功能。
8、找到例外,解决就在其中
透过个案做了什么而使问题没有发生,并 加强、加多例外情景的发生,而使这小小 的例外变成改变的开始,逐步发展成更多 的改变。
SFBT 源 起
➢ 二十多年的发展,SFBT已逐步发展成熟,并 广泛应用于家庭服务、心理康复、公众社会 服务、儿童福利、监狱、社区治疗中心、学 校和医院等领域,并得到积极的肯定。
发展背景
(一)短期咨询的兴起
来访者对心理咨询的需求量不断增加 社会的迅速发展,经济、时效的心理咨询已成为共同
的期待
SFBT 源 起
➢ 是指以寻找解决问题的方法为核心的短程心理 治疗技术。
➢ 是由Steve de Shazer(史提夫.笛.夏德)及其韩国 裔夫人Insoo Kim Berg(茵素.金.柏格)以及一 群有多元训练背景(包括心理社工教育哲学医学等 等)的工作成员,于1987年在美国威斯康辛州的密 尔瓦基(Milwaukee)短期家庭治疗中心所发展出来 的。
➢ 不仅看到问题的症状,更要看到其背后的 正向功能,以求用更好的解决方法,同时 又能保有其正向的期待。
3、合作与沟通是解决问题的关键
咨询中,个案和咨询员一直处于积极的互动关 系,通过倾听,咨询员进入个案世界进行积极 的行动引导,然后经由邀请,促使个案作进一 步改变,协助个案搜寻新的意义,产生新的想 法与行为;
4、不当的解决方法常是问题的所在
问题本身不是问题,而是解决方法不当导致问题 出现。
面对每个问题,应考虑问题的多面性及特殊性, 发展弹性的问题解决方法,而且相信个案是有能 力、有责任发展出合宜的解决方法、克服困境, 不致因为解决方法的胶著而产生更大问题。
5、来访者是自身问题的专家
强调个案自身的资源,更强调尊重个案自 身解决问题的能力,咨询员只是“引发” 个案运用自己的能力及应验改变,而不是 “制造”改变。
咨询员是解决问题“过程”的专家,而个案是 最了解问题的专家,两者合作,就易使题,而是解决方法不当导致 问题出现。
如:某位公车司机因为精神不好,无法专心开车,他想到 可以吃安非他命提神,结果安非他命带来的心悸、身体 不适,反而造成更大的问题,最后这位司机反而面临失 去工作的窘境,还要面对法律的问题。这个失业及法律 问题之产生,是因为他以无效的解决方式,循环地产生 自我挫败之结果。
焦点解决短期心理咨询与治疗 理论
案例
A哭着走进咨询室。咨询员(B),递上纸巾。 B:你现在一定很难过,我能感受到你的心情,哭出来
会好一些。是什么事情把你带到这里来的?
A:我也不知道自己最近是怎么了,我总是想哭,心里 总是很难受。
B:人的情绪有起伏,每个人都会遭遇情绪的低谷期, 这很正常。你在什么时候会不想哭呢?
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