"管理创新提升年 "活动总结
会盟二中
今年开学以来，我校根据教育局提出的“管理创新提升年”活动的实施方案，开展学习宣传和动员工作，认真学习有关文件精神，研究制定了会盟二中实施方案，成立了活动领导小组，有计划按步骤的进行。

几个月来，我校全体师生开拓创新，与时俱进，多措并举提升教育管理创新，推进学校各项工作有序发展，现将我校开展活动以来的工作总结如下：
一、取得成绩：
（一）、加强教师队伍建设，提升教师育人水平
1、以活动为载体，强化师德师风建设。

深入开展“爱岗敬业、为人师表、教书育人、严谨笃实、与时俱进”为核心的师德教育。

提出“学校无小事、处处是教育、教育无小节、事事皆楷模”的要求。

在教育学生当中，严禁教师体罚和变相体罚学生，倡导思想引导、心理疏导、习惯指导的三导理念，现大部分教师热爱学校、不计名利、争做贡献。

一种良好的工作氛围蔚然成风。

2、继续开展“拜名师、树榜样”工程：积极引导师生参加拜名师活动，在活动中锻炼自己，提高自我。

开展行风评议活动，加大对教师德行的监督，开展学习典型事例活动，以榜样的力量感染教师，激励整个教师队伍。

3、以培训为手段，促进教师业务能力提高。

一方面利用网络资源，另一方面积极外出学习听课，提高教师的业务水平，并要求外出教师写出学习听课心得体会，在学科组作出专题发言、交流。

（二）、狠抓养成教育，提升学生思想
1、重点进行文明礼仪教育，使学生养成讲文明有礼貌的好习惯。

2、开展励志演讲比赛，制作学习标兵展板及励志版面，遵守纪律标兵、卫生标兵板报，大力宣扬。

3、重视学生的爱国教育，每周进行国旗下讲话，定期放映爱国主义影片，对学生进行爱国主义教育。

4、鼓励学生积极参加各种活动，人人参与体育锻炼，坚持每天锻炼一小时，快乐学习每一天。

（三）、强化常规管理,提升教师行为
1、教学管理
①各教师于开学的第一周上交个人教学计划。

②各任课教师按时备课，备课与上课的实际进度相比最多可提前一周，教案检查情况记入教师考核。

教案一周一查，查数量更要后质量，每周五下午及时收交教案进行检查。

检查情况在周一例会上公布。

跟踪教师整改不到位的地方，督促整改直到符合要求为止。

③教师必须按课表上课，采用教师候课制，落实上下课礼仪常规，不准迟到或早退，未经教导处的同意，不得私自调课，私自调课的双方都按旷课处理。

上课情况每天教导处进行检查，并记录在上课检查表上，定期公布。

④正式作业每两周普查一次，结合不定期抽查，检查或抽查情况及时在例会上公布；课堂作业和单元训练要全批全改，教导处随时抽查，计入教师考核。

对于违反教学常规的，给学校带来严重负面影响的上报学校处理。

2、行为管理
①全体教师要严格遵守学校的作息时间，按时出勤、出满勤，做到来在学生前，走在学生后，以校为家，以工作为重。

②严格执行签到制度，每天两签到，如不按时签到，又不事先书面请假的，按旷工处理。

全体教师应严格遵守办公制度，集体办公做到不说闲话，不上网，钻研教材教法。

③精心备好每一节课，备课形式以个人独立钻研备课为主，并在此基
础上进行集体备课。

④预备铃响，教师站到门口等候上课，并督促、指导学生做好课前准
备，积极改革课堂教学方法，给学生以勤动脑，勤鼓励，勤动口的机会，充分调动学生思维的积极性，真正让课堂活起来。

⑤在教学中要尊重学生，不漫骂、不嘲笑、不挖苦学生，严禁体罚和
变相体罚学生。

⑥严格教师上课纪律，做到上课时不迟到，不会客，不椄打电话，不
抽烟，不坐讲，不随便进出教室，无特殊的事情，不得拖堂。

⑦规范听课行为：听课必须在上课铃响前进入教室，不得在中途退堂，
听课时关闭手机，不得讲话、讨论。

⑧全体教师必须积极、准时参加教研活动，不得无故缺席。

现在教师基本都能遵守校规。

（四）、搞好教学教研，提升教学质量
1、继续深化我校课改模式，每期至少进行两次全校优质课赛讲。

校内名师示范课等教学活动，进一步深化我校的课堂改革，使我校课改进一步提升。

2、加强互助组听课活动：每周五由教研统计互助组听课情况，上交教导处专人负责处，采取三方监控的方式使此项工件落到实处。

真正做到互帮互助，提高教师的业务水平，使课堂效果好起来。

3、教研活动常抓不懈：依据我校的校情，结合我校的校本教研课题，依据各学科的特点，加强教研组管理。

教研组要明确职责，扎实开展活动。

教研组活动要实实在在地研究成功教学课堂上经常面临的问题。

对此问题我们提出“集中力量、合力攻坚、稳步推进、各个击破”的教研工作方针。

教研内容要形成专题化、系列化。

本学期要围绕“如何搞好自学，提高课堂效率”这一主题开展研究活动，同时要做好资料积累工作，认真总结经验、形成我校特色。

（五）、家校合作，形成特色
1、教师利用告家长书、打电话等形式主动与家长交流，做到沟通有内容，有记录，有效果。

2、家长会是我们向家长进行交流的一种重要形式，也是我们向家长展示我校工作的一次重要活动，要求我们的家长会有新意，高水平，多元化，上台阶。

家长会内容要多彩、精彩。

要让家长会成为家校紧密联系的纽带，要让家长会成为家长了解我校教育特色的一个看点和亮点。

3、适时进行家访。

为更进一步提高我们的服务意识，接近与家长的关系，我们教师经常对学生进行家访，互通有无，互相协作和配合，促进我们的控流保辍工作顺利进行。

4、坚持家长进班听课。

每周联系家长到学校听课，深入了解教师的行为，了解自己孩子的行为，让他们公开帮助教师，帮助学生进步。

（六）、重视安全教育，提升安全稳定
安全稳定是学校工作的重中之重，为了切实提升学校安全稳定工作质量，我校定期排查安全隐患，及时整改，同时加大校园及周边综合整治力度，主动联系派出所，聘请法制副校长、向学生举办法制及安全教育讲座，学校
层层落实安全责任制，缺课追踪问询制，巡河巡渠人员安排分工明确，分管安全领导经常性对学生进行安全教育，讲有关饮食卫生、用火用电、交通、假期等安全教育，规定值班人员、值日教师、班主任每日做到晨检、课检、夜检。

学校利用校长信箱，畅通师生意见反映渠道，及时化解矛盾，建设和谐平安校园。

至此，学校尚未发生一起重大的安全事故。

二、存在问题
1、由于我校正在建校，施工过程中切断了水管，因此厕所冲洗只能定时，所以显脏。

道路全是土路，教室地面尤其在下雨天更是不干净；校园内不时有杂物出现。

2、在教师配备上存在着教师学科专业不对口的现象，许多教师存在转岗现象，这样难免会分散教师工作精力，影响工作质量与效益，制约我校教育质量的提升。

3、聘任制有名无实。

由于生源差、师资力量薄弱，导致教学成绩差的恶性循环，有能力的教师纷纷调走，能力差的不用还不行，积极性还没有得到最大限度的发挥。

4、因正在建校，电子白板还没有使用，造成教学上的不便。

5、领导层在某些工作方面落实不细，有要求与实施脱节现象。

6、要求有些低：如教师对上课中的违规现象不敢大胆管理，造成课堂效果不高的结果。

三、改进办法
1、利用集会、班会强调卫生工作的重要性与必要性，强化卫生意识，要求政教处加大检查力度，有强制执行到自觉形成习惯。

2、增加冲洗厕所次数，指定专人负责，确保卫生达标。

3、对责任心不强的教师进行个别谈话，促其思想转变，对自己对学生要从严要求，学校在上课期间不定时的巡查，发现问题及时解决，决不推诿扯皮。

4、领导层面一定要给全体师生树立榜样，从细节做起，有布臵必须检查落实。

要常和师生沟通，做到知己知彼，才能对症下药，以利于改进学校工作。