一线员工绩效考评表
姓名： 考核项目 部门： 岗位： 考核要点 严格按照作业指导书要求操作和摆放物件，效果明显突出 一直能按照作业指导书要求操作物件摆放整齐 能基本按照操作规程操作或物件摆放基本整齐 没有按照操作要求进行生产或不按要求摆放 严重违反操作规程或乱堆乱方 没有发现不合格产品 车间管理人员发现不合格产品或被下道工序发现退回产品 检验员发现不能通过检验产品或被下一车间发现退回产品 造成8小时以上返工 造成严重报废 与人协调无间，为工作顺利完成尽最大努力 爱护团队，常帮助别人 愿意应别人的要求帮助他人 仅在必要的与人协调的工作上与人合作 精神散漫，不肯与人合作 遵守纪律，足以做其他人的楷模 热心工作，支持公司个方面政策制度，积极参加会议培训 对本身工作感兴趣，不在工作时间开玩笑，参加会议培训 工作没有恒心，精神不振，不满现实 态度傲慢，不守规则，教唆他人不遵守厂纪厂规 任劳任怨，竭尽所能完成工作任务 工作努力，分内工作非常完善 有责任心，能自动自发 交付工作 常需要督导才能完成 敷衍，无责任感，粗心大意 没有任何安全事故发生 工具遗失或设备未进行保养 违规操作,工具损坏或轻伤事故 违规使用设备造成一定经济维修费用 造成重大安全事故 按照5S标准，保持工作环境的整洁与卫生 着装（仪表仪容） 月份： 分值 得分 20 16 12 8 4 20 15 10 5 0 10 8 6 4 2 10 8 6 4 2 10 8 6 4 2 10 8 6 4 2 10 10 ____% 分 考评 车间主管
标准化 操作 满分20分 工作 质量极性 满分10分
生产副总
责任感 满分10分
安全设备 工装工具 满分10分 日常 20分
管理部评定
出勤 出勤率：实际天数/应出勤天数（考核总分按此出勤比例得分) 绩效考核 评分 合计得分x__%（出勤率）= 实际得分
注：试用期新员工基础工作900元，转正后普通员工基础工资1000元。另加考核部分工资如下; 【1】 76分-80分为一星级员工，考核工资为50元 【2】81分-85分为二星级员工，考核工资为100元 【3】86分-90分为三星级员工，考核工资为180元 【4】91分-95分为四星级员工，考核工资为300元 【5】95分以上为五星级员工，考核工资为500元