内科主任岗位说明书
关系
请示上报业务副院长、大内科主任和相关职能科室
（五）培训要求
1. 内科知识与技能培训。

2. 医院和科室管理培训。

3. 相关法律法规知识培训。

4. 心理学知识培训。

5. 急救技能操作培训。

四、工作权限
1. 本科室行政、业务的代表权。

2. 本科室行政管理指挥权和科室行政事务矛盾的裁决处置权。

3. 制度执行及科内工作监督、检查权。

4. 科室员工的管理考核权和奖、罚、升、降、调的建议权。

5. 科室购置新的医疗设备仪器以及新药的申请权。

五、协调关系
1. 本科室与院内各部门间关系的协调。

2. 本科室内部员工关系的协调。

3. 本科室多环节因素的医患关系的协调。

六、绩效考核要点
1. 医院各项指令贯彻执行情况，各种医疗规章制度执行、检查与落实情况。

2. 本科室工作业务量、经济收入、医疗质量、成本控制、医疗安全以及科室内部管理情况。

3. 科室医德医风建设，患者满意度，院领导及员工对本人管理能力的评价。

4. 良好的职业道德和敬业精神，严格遵守医德规范，认真履行岗位职责。

5. 对内科的基本理论和专业知识的掌握程度，对内科专业国内外的新理论、新技术了解、熟悉程度。

6. 本人的业务技术水平和服务能力，及新技术成果应用于工作实践的效果。

（五）培训要求
1. 内科知识与技能和相关法律法规知识培训。

2. 医院和科室管理和心理学知识培训。

3. 急救技能操作培训。

内科副主任医师岗位说明书
四、工作权限
1. 直接下属的管理考核权。

2. 诊疗组内绩效考评与分配结果的监督、审查权。

3. 科内员工的奖、罚、升、降、调的建议权。

4. 本组诊疗业务管理权和病患诊疗方案的审定权。

5. 本组发生的客户投诉的调查处置权。

6. 领导授予的其他权限。

五、协调关系
1. 本科室内部员工关系的协调。

2. 本科室多环节因素的医患关系的协调。

六、绩效考核要点
内科主治医师岗位说明书
1. 协助科主任进行医疗行政管理权。

各项制度和规程执行情况的监督、检查权
2. 疑难病症诊疗方案的建议权。

3. 对下级医师的业务监督与指导权。

五、协调关系
1. 与相关医师、护理人员关系的协调。

2. 与院内科室、部门的业务关系的协调。

3. 病区医患关系的协调。

六、绩效考核要点
1. 医院各项指令贯彻执行情况，各种医疗规章制度执行、检查与落实情况。

2. 良好的职业道德和敬业精神，严格遵守医德规范，认真履行岗位职责。

3. 本人的带教水平、指导下级医生能力、开展新技术新业务情况、论文发表情况。

本人的业务技术水平和服务能力，对内科的基本理论和专业知识的掌握程度。

内科医师岗位说明书。